物資管理、採購工作總結

1.加強物資管理工作，實現全年工作目標。

公司1-11月工程物資累計入庫1087.48萬元，累計出庫1075.65萬元，結存為11.83萬元，工程物資利舊29.85萬元，固定資產利舊淨值10.82萬元。完成工程物資WMS實物管理系統上架，實現對工程物資實物的實時動態管理。全疆物資專業線考核每月名列前三。

2.踐行三個一切，全力支撐物資採購工作。

為支撐一線進行方便快捷的採購工作，對採購需求部門進行電子商城公開市場、電子超市採購操作、注意事項等內容詳細培訓。對本地入圍供應商進行電子商城公開市場商品上架、詢價響應、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開市場詢價時長及服務一線訂單到貨時長，專人跟蹤詢價單及訂單流程，監控供應商電子合同確認進度及發貨進度。截止11月電子商城工程建設類累計採購額1836.90萬元，成本費用類（不含創新業務）累計採購額53.38萬元，創新業務詢價中選擬簽約金額1387.58萬元。

3. 嚴格執行招投標採購制度，進行協議管控。

定期對上架商城協議進行清理，同時監控協議採購情況，對商城98個採購協議嚴格執行份額管控制度，編制上架協議運營規則，並按運營規則進行採購、支付、供應商評價等工作，規避採購風險。