公司人力資源部年度工作總結

2018年，在公司領導班子的領導下，在人力資源部員工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。

一、主要工作完成情況

1、組織完成了2017年冬季培訓工作

2017年12月至2018年3月公司組織了冬季全員培訓。這次培訓時間長、覆蓋面廣、內容豐富。人力資源部作為主管部門，在人員編排、業務培訓、紀律考勤等方面做了大量的工作，在全體員工的共同努力和積極配合下，圓滿完成了這次培訓任務。員工的團隊意識、紀律意識和業務能力有了較大提升。

2、嚴肅考勤紀律，規範員工行為，加強考勤管理

一是經總經理辦公會討論研究，並多次徵求員工意見，對《員工考勤制度》進行了修訂下發。二是逐步規範釘釘打卡考勤工作，每日統計前一天及當天上班釘釘簽到打卡情況，併發至各部室、各單位負責人，落實人員未打卡原因和到崗情況，督促大家按時打卡。現已實行拍照打卡，以確保本人打卡。目前釘釘考勤正在逐步規範。

3、做好老員工勞動合同續簽工作

一是根據旅發集團要求，多次去老集團人力資源部查詢員工檔案，整理、統計我公司人員勞動合同、招錄用工人登記表的簽訂情況，共為58人續簽了勞動合同，還把員工往年的勞動合同及年度考核表放入各自檔案，並向旅發集團報備。部分員工合同中間有缺失段，最近正在清查、統計合同缺失年份，組織補籤。

4、對新進員工進行了轉正考核

公司成立了由副總經理王勝利、趙玉剛及人力資源部和新員工所在部門負責人組成的考核小組，對新員工進行了轉正考核，考核採取本人述職、部門負責人及副總經理進行綜合評價打分的形式進行。經過考核，27名新員工按期轉正，並簽訂了工作承諾書及勞動合同，還在人社局辦理了招錄用工人手續。

5、完善績效考核制度

根據旅發集團下發的績效考核方案要求，結合我公司實際，在反覆驗證、從分徵求意見的基礎上，制定了適合我們自己工作實際的績效考核方案，並上報集團公司。

6、完善多項人事管理制度

根據旅發集團要求，制定和完善公司人事管理制度。對培訓制度、勞動用工管理制度、勞動合同管理辦法、勞動合同簽訂實施意見、人事檔案管理制度、人事檔案查閲制度等一系列人事管理制度進行了完善和修訂。

7、組織了2018年上半年員工考核

按集團公司要求，制定了《2018年上半年員工考核制度》，並組織員工進行了2018年上半年考核和員工考核結果民主評議，民主評議結果報領導審核後，已上報集團公司。

8、做好公司計生工作

一是去古樓計生辦辦理完畢計劃生育户名更名業務，計生情況按月上報計生部門。二是收集公司員工獨生子女證及計生卡，完善公司計生信息。三是準備相關材料預備年底迎接計劃生育檢查。

9、開展人事檔案專項審核工作。

根據集團人事檔案專項審核工作要求，人力資源部對員工人事檔案開展了專項審核。本次人事檔案專項審核主要以“三齡兩歷一身份”(三齡即年齡、工齡、黨齡；兩歷即學歷、工作經歷；一身份即幹部身份)為審核重點，共計審核檔案90餘份。

一是根據規定，分類整理。嚴格按照幹部人事檔案管理規定，對幹部檔案材料進行歸類整理和裝訂，根據目錄填寫相應的類號、頁碼，防止材料混裝、材料頁碼遺漏和材料脱頁的現象。

二是嚴格審核，查找問題。根據要求對幹部檔案材料進行細緻審核，重點針對幹部檔案“三齡兩歷一身份”的檔案材料是否齊全、完整，內容是否客觀真實，材料手續是否完備等情況進行審核，確保每個人每項信息有出處、有依據，客觀真實。

三是針對問題，登記查閲。對“三齡兩歷一身份”信息前後記載不一致的檔案逐一進行登記，詳細查閲檔案中原始記載，確保準確無誤。通過此次專項審核工作，使每卷檔案達到內容真實、分類準確、裝訂整齊，人事檔案管理的質量和水平有所提高。目前班子成員檔案已審核完畢交集團。

10、做好人事調配工作，按時繳納社會保險，做好每月考勤統計，工資發放，先後為4名老員工辦理了退休手續，辦理完畢2名辭職員工的失業手續，全面做好人力資源日常基礎性工作。

二、存在的不足

回顧近一年來的工作，我們還存在很多不足的地方，需要改進和提高。一是人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策提供專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展提供專業的支持和諮詢及指導；二是釘釘打卡，考勤抓的還不十分嚴格，有些環節抓的不細緻。這些都需要在今後的工作中不地改進和提高。

三、下一步計劃

1、針對下一步業務提高，制定員工冬季培訓計劃，並着手製定2019年前年培訓計劃。

2、繼續完善各項人事管理制度，目前，已修改完成13項，下一步將提報總經理辦公會討論研究。

3、繼續完善公司人事檔案管理。根據人事檔案整理規範要求，做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，對公司所有員工的檔案內容進行審核鑑別、清理、分類、排序，保證人員檔案的完整性、保密性，隨時備查，準確無疑。清查公司員工無招錄用工登記表人員，去人社局補辦招錄用工手續。

4、進一步嚴肅工作紀律，特別是做好釘釘打卡、請假報備，繼續完善考勤管理制度和請假流程，進一步規範員工行為。各單位要加強每日報備，加強考勤制度的學習。

5、在做好日常工作的基礎上，努力學習各種專業知識來改進工作方法，推進人力資源信息化建設，完善工作流程，提高工作效率，全面做好人事、薪酬、社保、培訓、考勤管理、退休手續辦理等人力資源日常基礎性工作。