經營性矛盾糾紛排查化解工作彙報

第一篇：經營性矛盾糾紛排查化解工作彙報

根據縣綜治委安排，我區全部開展對經營性矛盾糾紛排查化解工作。現把工作開展情況總結如下：

一、成立組織：組長（黨委委員、紀委書記）

副組長（黨委委員、派出所所長）

二、召開會議

園區於8月4號召開相關單位、各村支部書記、治安主任會議。由代處對經營性矛盾排查化解工作做了專門安排。他講了排查化解方法及重要性。特別強調對張集街、街兩個街道經營性矛盾糾紛要重點排查和化解。他要求各村各單位要抽調專門人員負責此項工作。抽調的專門人員要深入到户瞭解情況，深入地做化解工作。園區在8月底9月初就此項工作開展情況進行抽查評比驗收。各單位、各村要做到每週一報告排查化解情況。

三、排查化解情況

由於工業園區只有6個行政村，兩個街道。小集市經營户較少，經營性矛盾較少，通過近一個月排查。只排查化解了仁海建材廠。由於粉塵污染羣眾莊稼有6户農户與廠方發生索賠矛盾。園區維穩綜治辦得知情況後及時向黨委彙報，派出工作組人員翟獻龍、彭化文、胡影(包村幹部)深入到廠方實地看農作物受損情況，然後同廠方負責人鄧春生協商由廠方每畝賠償羣眾小麥450市斤（按每斤小麥0.95元）及時賠償給羣眾，同時對污染嚴重的4畝地由廠方每畝

每年800元付給羣眾。低由廠方租種。並對廠方污染源進行整治，矛盾得到很好化解。自此一項工作開展以來通過認真細緻摸排口頭調出經營性矛盾4起，目前園區範圍內經營户和睦相處，沒有發生羣體上訪越級上訪，各項事業穩步推進。

第二篇：經營性矛盾糾紛排查調處工作彙報

收到省綜治委《關於認真貫徹中央領導同志主要批示精神，深入開展經營性矛盾糾紛排查調處工作的重要通知》的傳真後，廣水市綜治委根據中央領導周永康批示精神和上級總體部署和要求，認真組織開展經營性矛盾糾紛排查調處工作，取得階段性成效。

一

、高度重視，周密部署，認真組織開展經營性矛盾糾紛排查調處工作

一是思想認識到位。接到上級傳真通知後，市綜治辦主任徐光普非常重視經營性矛盾糾紛排查調處工作，認識到5月1日發生在吉林通化市如家快捷酒店因經營權之爭導致縱火發生，至10人死亡，35人受傷的事件，性質非常惡劣，手段極為殘忍，第一時間向市委主要領導和分管領導彙報，市委常委、政法委書記、公安局長楊春玉作出批示：“這次事件令人震驚，性質惡劣，各地各部門和行業組織要堅決按照中央領導批示和上級要求，採取有效措施，深入排查調處各類矛盾隱患，強化重點人員管控，杜絕類似事件發生”。

二是工作安排到位。6月3日，市綜治辦召開了各鄉鎮辦事處綜治辦主任工作會議，專門安排部署經營性矛盾糾紛排查調處工作。成立了由市委常委、政法委書記楊春玉同志任組長，市委政法委常務副書記丁練兵，市委政法委副書記李德華，市綜治辦主任徐光普，市公安局副局長吝福銘同志任副組長，相關職能部門為成員的經營性矛盾糾紛排查調處領導小組，各鄉鎮辦事處、市直各部門、行業組織也相應成立了工作專班，安排人員，深入開展矛盾糾紛排查調處工作。

三是工作開展到位。各鄉鎮辦事處依託綜治維穩中心，組織工作組27個，發動羣眾6600多人次，深入到村組、社區、賓館、超市、旅館、網吧、學校、企事業單位等地和重點行業、領域採取拉網式排查矛盾糾紛，做到隱患排查清楚，突出問題掌握清楚，糾紛原因調查清楚，重要對象登記清楚。據統計，目前已排查出鑫天地房地產，國際現代城非法集資遺留問題，郝店鎮鳳凰村山場拍賣，郝店鎮老政府土地拍賣，廣水市第一建築公司破產清算遺留問題，廣水市電線電纜公司工程質量問題，原湖北省風機廠、廣水市化工廠改制遺留問題，廣水市老汽車站土地拍賣問題，廣水市開穩禮品公司破產等經營性矛盾糾紛12起，掌握性格急躁、情緒易激動等重點人員37名，查找消防、火災隱患18處。

二、強化措施，嚴管重防，切實消除經營性矛盾糾紛帶來的安全隱患

一是組織專班有效化解。對排查出的矛盾隱患建立層級管理機制，由市、鄉、村三級協調聯動辦理。按照一個問題一名領導掛帥的辦法，多措並舉，推動各類矛盾隱患的化解，強化基層幹部的責任，小矛盾由村級直接辦理，一般矛盾由鄉鎮綜治維穩中心直接處理，大矛盾隱患由市矛盾調處中心協調處理，重大矛盾隱患由市級領導包案處理。目前已調處各類矛盾隱患9起，對有影響的3起重大矛盾隱患採取召開黨政聯席會、專家座談會、案件協調會的形式正在逐步消化，有效穩控在基層。

二是重點對象落實包保。對37名重點對象由村（社區）、鄉鎮辦事處按照誰主管，誰負責的原則，建立檔案，安排專人，落實包保措施。並由公安、司法等職能部門有針對地開展法制宣傳教育進行轉化、穩控。

三是消防隱患全面整改。市公安局消防大隊在火災隱患排查整治中，出去警力80多人次，對賓館、旅店、超市、網吧、學校、施工現場等重點領域的火災隱患進行專項治理，下達整改通知書18份，責令整改18處，處罰單位10家，個人3名，罰款1.2萬元，目前全市火災隱患已整治完畢15處，剩餘3處正在整改之中。

三、強化責任，嚴肅紀律，推動經營性矛盾糾紛排查調處工作落到實處

一是強化“一把手”的領導責任。市綜治委明確各地各部門黨政“一把手”是經營性矛盾糾紛排查調處工作的第一責任人，並將此項工作納入綜合治理年度檢查範圍，督促“一把手”認真履行第一責任人責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

二是強化專班的紀律責任。為促進各類矛盾隱患有效解決，市綜治委建立重大矛盾隱患檢查督辦制，對解決效果不明

顯、羣眾不滿意、措施不到位的專班人員督促其黨政主要領導對其進行戒勉談話，情節嚴重的，進行組織和紀律處理。

三是強化組織的問責處理。對排查調處工作不到位，造成重大影響或出現類似事件的鄉鎮或部門，由市綜治委對其實行一票否決，並按組織程序提請市委、市紀委對轄區黨政一

把手、專班人員和直接責任人，根據情節輕重，給予紀律處理，直至追究刑事責任。

第三篇：黃灣鄉開展經營性矛盾糾紛排查化解工作總結

黃灣鄉開展經營性矛盾糾紛排查化解

工作總結

根據縣委縣政府的統一部署，我鄉緊緊圍繞維護社會穩定大局，以堅決防止發生極端事件、惡性案件為總體目標，自7月1日在全鄉深入開展經營性矛盾糾紛排查、調處工作，切實把各類經營性矛盾糾紛化解在萌芽狀態，為全鄉經濟社會發展創造和諧穩定的社會環境。現將此次深入排查調處經營性矛盾糾紛工作總結如下：

一、制定方案，加強指導力度

我鄉綜治辦把排查調處經營性矛盾糾紛作為7、8月維護穩定的重要工作。一是制定《黃灣鄉關於開展經營性矛盾糾紛排查化解專項活動方案》，併成立以黨委副書記為組長，綜治辦、民政辦、司法所、派出所、團委等工作人員為成員參與此次排查活動。二是迅速組織村級調解組織對各類企業、新經濟組織、經營環節的矛盾糾紛進行拉網式排查，全面掌握該類矛盾糾紛的狀況和可能引發重大矛盾糾紛的基本因素，做到底數清、情況明。黃灣鄉目前共有企業2家，個體工商户100多家。三是召開綜治例會，加強對經營性矛盾糾紛人民調解工作的指導，有針對性地指導調委會調解經營性矛盾糾紛，及時解答有關諮詢，幫助解決有關問題，切實把各種經營性矛盾糾紛排查徹底，把引發矛盾糾紛的原因查清楚。對排查出來的矛盾糾紛，認

真分類、登記。

二、重點排查，落實責任

對排查掌握的經營性矛盾糾紛，根據產生的原因、特徵，逐件制定工作措施，落實責任人，就地及時化解，防止矛盾激化。對重大、複雜、疑難矛盾糾紛，實行領導包案、掛牌督辦、集中力量調處解決。對於短期內難以徹底化解的矛盾糾紛，積極主動地做好思想工作，落實防範措施，防止矛盾升級。進一步推進完善社會穩定風險評估機制，努力從源頭上預防和減少社會矛盾糾紛。

堅持調解優先原則力求使矛盾糾紛雙方當事人達成和解。嚴格落實經營性矛盾糾紛排查化解工作責任制和責任追究制，狠抓各項工作措施的落實。7月上旬至8月底，由於我鄉前期工作得力，共排查糾紛出0起，圓滿的完成了此次排查的任務

此次排查活動，黃灣鄉綜治辦把排查經營性矛盾糾紛納入日常性矛盾糾紛排查化解工作，堅持定期排查，定期化解，定期上報。此次排查化解工作結束後，黃灣鄉對排查化解工作進行了認真總結，及時查找薄弱環節，分析工作中存在的問題和不足，並借鑑吸取此次排查活動中的方式方法，進一步創新矛盾糾紛排查化解工作。

縣黃灣鄉人民政府

2014年9月4日

第四篇：鄉矛盾糾紛排查化解工作彙報

鄉矛盾糾紛排查化解工作彙報

根據的要求，鄉黨委、政府對此項工作給予了高度重視，作為全縣宗教氛圍濃厚，敵社情複雜，各項矛盾問題集中的鄉，黨政一把手親自掛帥主持領導，各分管領導分頭落實，使矛盾糾紛排查化解工作全面落到實處。特別是在第九個黨風廉政建設教育月活動中，我們結合作風建設，把排除化解矛盾糾紛作為確實為羣眾辦事實、辦好事、改善幹羣關係，密切羣眾聯繫的突破點，開展了一系列活動，也收到較好成效。

一、明確責任，認真做好調查摸底分類工作

首先組織各村、有關單位，對有可能越級上訪人員進行認真排查摸底。按照“鄉不漏村、村不漏户、户不漏人”的原則，開展拉網式排查，及時把排查情況上報黨委、政府信訪室。黨委、政府處理信訪突出問題及羣體性事件領導小組組織人員對各村、各站所上報的羣眾重複上訪案件進行認真核實、造冊登記、彙總，確定為21件人（其中集體訪2 件63人，個人訪19件 21 人）。按照農村土地徵用問題、生活困難問題、黨紀政紀、其他問題等到進行了分類，逐案列出時間進度表，把案件落實到包案領導、承辦單位和承辦人，進行核查處理。

二、採取有效措施，努力化解羣眾信訪問題

一是抓好信訪一般問題的處理。以開展矛盾糾紛排查化解工作為 1

切入點，帶動信訪一般問題的解決，既做好了日常來信來訪，特別是初信初訪的處理工作，避免了因處理不到位形成新的重複訪、集體訪和越級訪，又密切關注了羣眾信訪活動動態，還能夠分析信訪突出問題形成的原因，及時提出對策和建議，避免和防止了新的突出問題。

二是加大對疑難突出信訪問題的解決力度。充分利用信訪辦事公開信訪聽證會機制和羣眾參與機制，有效解決重大、複雜、疑難等問題以及部分集體上訪、越級上訪、異常上訪，進一步增加了透明度，收到事半功倍的成效。

在處理“村農民日介甫〃買買提明關於解決文化大革命時期錯誤處理平反工作歷史遺留問題”中，由於時隔30多年，鄉里多次組織調查組解決，都因其與村委會達不成協議而擱淺解決未有結果，導致日介甫〃買買提明多次越級上訪，成為疑難複雜問題。在這個問題處理中，我們採取了召集當時知情人、當事人、村幹部、三老人員、羣眾代表舉行了聽證會，通過陳述核實辯論合議，查明瞭事實，最後雙方達成協議，村委會在期限內對他的錯誤處理進行了糾正，對其財產給予了3788.30元的補助。至此，日介甫〃買買提明滿意而歸，再未上訪。近兩年來像這樣我們採用聽證會的方式共解決信訪疑難問題共4起，都取得了圓滿成功。

另外，在處理集體訪和涉及羣眾利益的矛盾糾紛中我們還成功的採取了吸取羣眾代表參與調查的方法，將調查處理透明化，也收到較好效果。如在處理團卡爾拉村4小隊農民土地承包糾紛中，我們採取了吸收部分農民羣眾參與土地的丈量及其他取證工作，使整個調查處

理公開、公正解決完畢，在羣眾中反映良好。

三是對部分無理纏訪鬧訪專業户、尋釁滋事，對社會表示不滿，破壞和影響社會治安的鬧訪纏訪人員，依法給予了嚴肅處理。阿吞其村2小隊農民吾吉買買提的房屋在學校擴建中被依法徵用問題解決中，該農民不服從縣、地區兩級法院賠償判決，不服從縣、鄉兩級政府的協調解決，不斷越級至自治區、北京無理纏訪鬧訪。6月26日經縣委常委、紀委書記佐熱古麗〃買買提同志組織縣信訪局、司法局、人民法院、國土資源局、鄉黨委、政府部門主要負責人及村民代表召開現場聽證會，舉證核實辯論合議後縣人民政府依法下發了仲裁決定書，依法做出了處理。

雖然我們在農村矛盾糾紛排查工作中做了大量的工作，在化解矛盾方面取得了一些成績。但與當前信訪工作總的形勢和要求還有差距，鄉黨委、政府將在縣委、政府的堅強領導下，進一步完善制度，加大工作力度繼續作好人民羣眾矛盾糾紛化解工作。

第五篇：矛盾糾紛排查化解彙報

文章標題：矛盾糾紛排查化解彙報

圍繞“三最”搞調研“四心”活動促穩定

__鄉地處城郊，交通便利，信息發達，羣眾思想活躍。鄉域面積89.7平方公里，轄33個行政村，總人口5.6萬。全鄉以民營經濟為主導，有企業1725家，其中工業企業107家，2014年實現企業總產值17億元，工業產值9億元，完成國地兩税1650萬元

，農民人均可支配收入4523元。

今年以來，我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關精神，以“圍繞三最搞調研，排憂解難促發展”活動為契機，創新載體，夯實基礎，堅持人民利益至上，創造性地開展“四心”活動，即“盡心抓好發展，熱心關注民生，用心化解矛盾，真心轉變作風”，取得了明顯成效，構築起融洽和諧的黨羣、幹羣關係，有力地促進了全鄉經濟發展和社會全面進步。現將有關情況彙報如下：

一、主要做法

（一）編織“三大網絡”，夯實矛盾糾紛排查調處工作基礎

一是成立組織機構網。我們將“排調”工作納入社會治安綜合治理領導責任制，實行一把手負總責。在加強鄉綜治委和綜治辦建設的同時，成立了專門的“排調”領導小組和辦公室，並保障經費，加入投入，夯實了硬件設施。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調員，統一由村治保主任擔任。二是發展信息聯絡網。鄉駐村幹部分別擔任各村聯絡員，及時瞭解和上報各村社會治安動態。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員，並建立了信息聯絡、收集彙報制度，及時掌握基層出現的各種矛盾苗頭，採取針對性措施。目前，全鄉共有糾紛信息員人，法制宣傳員人。三是構建三級調處網。按照“鞏固中心户基礎、發揮村為主職能、強化鄉級協調指導”的工作思路，構建了調處工作的“三級網絡”。全鄉共有矛盾糾紛調解中心户處，村級調解室個。鄉按照上級統一標準，設立了調解中心，並配奮好專用場所。“三大網絡”的建立、鞏固和發展，夯實了“排調”基礎工作，為各項“排調”措施的落實奠定了堅實的基礎。

（二）健全“五項機(請您支持)制”，築起預防矛盾糾紛激化堅固堤壩

我們根據矛盾糾紛發生變化的特點和規律，本着抓早、抓小、抓苗頭的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”，切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態的目標。一是預防機制。堅持把工作主體下移、工作重心前移，以村為主，利用廣大基層糾紛信息員，及早發現矛盾糾紛。普法預防，在全鄉範圍內採取不同形式，加強對羣眾的法制教育，增強其自我管理的能力，大大降低了各類糾紛發生率。堅持印發《__通訊》，並保證每期都有法制內容。落實回訪預防。制定了《__鄉矛盾糾紛定期回訪制度》，對於調結的重大糾紛，實行專人包案定期回訪，督促協議履行，防止糾紛出現反覆。二是排查機制。制定了並堅持落實《__鄉矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉矛盾糾紛排查報告制度》，堅持定期排查和集中排查相結合，每月發放矛盾糾紛排查表，要求各村每月開展一次“拉網式”排查，針對重大活動、重大節慶日和特殊事項，組織大規模集中排查。建立了村情、矛盾調處回訪、不安定因素排查等台帳，做到年初建帳、年中查帳、年底交帳，逐月登記、逐月彙報、逐月落實。對於排查發現的矛盾糾紛，要求如實填報《矛盾糾紛排查統計表》，由鄉矛盾糾紛調處中心備案；對於重大糾紛，由鄉矛盾糾紛調處中心彙總，逐級上報。三是調處機制。針對排查出來的矛盾糾紛，嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分級負責，歸口調處，堅持“以村為主”，做到小事不出“中心户”，大事不出村。一般糾紛，由村及中心户及時解決；涉及具體部門的，出具交辦書，分流到相關部門限期解決；對於涉及多個部門或久調未決的疑難糾紛，由鄉調解中心協調有關部門實行集中辦公，聯合調處。堅持信訪、調處聯合辦公，真正把信訪、排調結合起來，走出了一條融信訪於“排調”之中的新路子。同時，實行領導包案制，對涉及面較大的矛盾糾紛，明確黨政主要領導為包案領導，一個領導，一套班子，形成合力，共同協調處理。對農村財務不清、支村兩委班子混亂等影響農村穩定的問題，利用駐村工作隊駐村工作的有利時機，組成工作組，宣傳法律，搞好服務，逐步理順黨委、村委和羣眾的關係，將矛盾化解在基層。四是保障機制。保障機制是確保調處工作順利進行的重要保證。一方面，加強機構建設。大力開展村級調委會達標創建活動，制訂完善了案件受理範圍、調解工作程序等配套制度，使基層調委會做到了調解人員、辦公場所、經費保障“三齊全”，牌子、證件、文書“三統一”，卷宗整理、調解制度、使用印章“三規範”。另一方面，強化隊伍管理。擇優選聘村調解中心户，並建立排調考核機制，對工作不稱職的基層調解人員及村調委會人員提出調換建議，予以調換。五是督辦機制。實行了領導督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度，鄉建立了“排調”工作聯席會議制度，定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門負