鄉鎮經濟發展經驗交流材料

目錄

第一篇：鄉鎮經濟發展經驗交流材料第二篇：經濟發展經驗交流材料第三篇：鄉鎮工業經濟發展交流材料第四篇：優化經濟發展環境經驗交流材料範文第五篇：創優經濟發展環境經驗交流材料更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮經濟發展經驗交流材料

××雖然通過我市在當地的掛職幹部，預約採訪××市有關鄉鎮的黨委書記，但令我們感到有些意外的是，在××的幾天裏，我們只採訪到了唯一一位鄉鎮“一把手”，就是這位××鎮黨委書記××也僅僅給了我們１５分鐘的時間。

倒不是這些黨委書記“架子大”，而是因為他們確實很忙。

他們忙到什麼程度？旺莊鎮黨委書記華雨辰今年到日本招商時，在６天時間裏起早帶晚考察了２０家企業，而我們到旺莊時，他正在接待當天到訪的第三批外商。

××市鄉鎮領導幹部乃至村幹部，把注意力和全副精力都集中在加快發展上，那種為了發展經濟而忙得熱火朝天的勁頭，令我們至今難忘。

這些鄉鎮的發展動力首先來自考核的激勵作用。

“透析濱湖經濟，從經貿月報開始。”在東 鎮，××看到一份由濱湖區經濟貿易局編制的６月號經貿月報：工業納税銷售排位、重點規模企業納税銷售排位、村級工業納税銷售排位、第三產業百強排位以及工業投入、個私經濟發展、工業用電量等主要指標，一目瞭然。

不要小看這份月報，因為所有數據都是由税務局等部門提供的，一旦排位下降甚至只要是本鎮、本村的數據下降，鎮、村主要負責人就要在上一級專題會議上“説清楚”。在惠山區，考核的主要指標就是“工業納税銷售”一項，像××鎮去年第三產業總量達到８億元，今年的這個數字肯定要繼續增長，但是在排位時“不算賬”。

這種考核雖然簡單，但是它帶來的壓力卻是巨大的、無形的。一個明顯的標誌就是，像集資兑付（這些鄉鎮的集資負擔普遍較重，像××鎮的集資就達３億元，鎮財政要負責兑付１．９億元；東 鎮今年已經兑付集資２０００萬元）、徵地拆遷、文明創建、計劃生育、企業改制、園區建設等“家務事”，都是鎮、村副職各司其職，而幾乎所有的鎮、村“一把手”的主要工作就是跑項目，談招商，抓發展，真正從具體事務中解放出來。

××市鎮、村幹部注意力集中的另一個動力來自獎勵政策的導向。

據瞭解，××市鎮、村幹部的工資水平與我們不相上下，但他們的實際年收入平均是我們鎮、村幹部的３倍左右，鎮幹部的平均年收入在９萬元到１２萬元左右，村幹部的年收入平均在５萬元左右，河埒鎮一個村支部書記的年收入甚至高達３０萬元，而東 鎮湖東村支部書記的年收入只有３萬元。

可以看出，儘管總體收入水平普遍較高，但具體到個人，收入差距是十分明顯的。而這個差距就直接反映了工作實績上的差距。在××市，只要瞭解鎮、村幹部的年收入，那對某個鎮或村的經濟排位也就能估計個八九不離十了。

把幹部收入與發展實績捆綁掛鈎，其積極效應是顯而易見的。

當然，××有××的優勢，我們有我們的實際。我們的實際就是仍然處於創業階段，經濟發展水平還不高。如果簡單地將學習或借鑑××的經驗，理解為增加鎮、村幹部的工資收入，或是多發多少獎金，則有“買櫝還珠”之憾。俗話説，“麪包會有的”，但需要時間。幹部收入提高多少、怎麼提高，要由發展這個硬道理來決定，關鍵要看我們發展的速度和質量，目前我們最迫切需要的就是，始終保持良好的精神狀態和創業姿態，集中精力抓好發展，通過抓好“第一要務”來集聚財力，為泰州未來發展打基礎、增後勁。

第二篇：經濟發展經驗交流材料

精心158組織 紮實推進涅如堆鄉經濟

又好又快的發展

——涅如堆鄉經濟發展經驗交流材料

涅如堆鄉位於康馬縣東南部，平均海拔4500米，距縣城20公里，南部與不丹王國接壤，邊境線長達50多公里，東部與山南地區郎卡子相鄰，總佔地面積約1600平方公里，佔全縣總面積的四分之一，下轄8個行政村（其中地理村純牧區）、10個自然村；375户，2104人，1129人勞力。 近年來，鄉黨委、政府以人為本，樹立和落實科學發展觀，緊緊把握髮展這一執政興鄉的第一要務，立足本地實際，堅持區黨委提出的“一產上水平、二產抓重點、三產大發展”的發展戰略，不斷優化農業結構，積極抓項目建設，加強勞務輸出，使我鄉經濟得到了較好的發展。2014年實現國內生產總值為878.96萬元，純收入682.32萬元；人均生產總值4177.57元，農牧民人均純收入3242.98元，現金收入2014.07元。我鄉的主要做法是：

一、 領導重視，組織保障有力

我鄉黨委、政府結合創先爭優活動，抓住以經濟建設為中心這個基本點，把經濟發展作為一個突破口，認為經濟發展是解決我鄉各種問題的基本點，只有經濟又好又快的發展，才能從根本上解決我鄉的各種矛盾。我鄉黨成立了以黨委書記為組長、鄉長為副組長，其他副科級幹部為成員的的

經濟發展領導小組，全面負責我鄉的經濟發展工作，落實經濟工作責任制，完善獎罰機制，為我鄉的經濟發展創造一個良好的環境。近幾年來，我鄉經濟增長方式由粗放型慢慢向集約型轉變，加大了科技的投入；不斷優化了農業結構，截止2014年我鄉糧、經、飼三元比列為71.44：13.5：15.06，其中糧食播種面積為3729.17畝，經濟作物704.70畝，飼草播種面積786.13畝.；產業結構也得到了調整，（），

二、 科教興鄉，解放思想轉觀念

思想是行動的先導 ,思想先行是人類行為的規則。黨的十七大報告指出：“解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶。”因我鄉地處偏僻，科學文化落後，商品經濟觀念比較淡漠，社會發展水平較低，接受新事物的能力差。因此要想促進我鄉經濟的發展，轉變我鄉廣大農牧民的思想觀念是關鍵。為此我鄉全面落實科教興國政策，提高教育支持力度，落實自治區的教育“三包”政策，同時加強成人教育，主要轉變我鄉廣泛存在的小富即安、稍進即滿的保守觀念、等靠要的惰性觀念、封閉保守、自我循環的陳舊觀念、妄自菲薄、無所作為的消極觀念等，牢固樹立跨越發展、爭先進位的理念、敢闖敢試、敢想敢幹的理念、開放合作、共享共贏的理念、幹事創業、為民造福的理。從根本上轉變農民傳統的生產方式、生活方式、思維方式和價值觀念，引導農民通過投身建設社會主義的實踐，轉變傳統觀念，提高文化水

平，陶冶精神情操，在走向富裕邁向文明過程中使自己真正成為這個偉大事業的價值主體和創造主體。

三、 以項目建設帶動經濟發展

四、 以勞務輸出促進農牧民增收

隨着農牧業科技投入的不斷增加，我鄉剩餘勞動力不斷增多，但因我鄉自然環境差，投資環境不好的緣故，我鄉廣大剩餘勞動力只有走出去才能實現創收增收的目標。但我鄉農牧民心中廣泛存在着這樣的心理“金窩銀窩不如自己的草窩”、“在家千日好，出門事事難”等陳舊觀念根深蒂固，不願外出，“等、靠、要”思想十分嚴重。農民這些保守觀念、低追求致使我鄉勞務輸出起步難，發展更難。因此我鄉深入羣眾開展勞務輸出宣傳教育，讓農牧民羣眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。 並且我鄉成立了勞務輸出領導小組，由主管副鄉長主抓，把勞務輸出作為促進經濟發展、維護社會穩定的一項重要工作來抓。並協調縣人力資源和社會保障局，配合有關部門做好外出人員的實用技術培訓和勞動力技能培訓，讓廣大農牧民掌握一些基本技能，提高農牧民就業和創收能力。在輸出行業上，我鄉主要抓住家政服務、建築施工、飲食服務等行業對勞動力需求多的機遇，重點開展了家政服務、汽車、農用車輛駕駛員等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性。2014年我鄉勞物輸出總人次3880人次，總收入達到371萬元，

五、 發揮地理優勢，搭建經濟發展平台

我鄉南部與不丹王國接壤，要實現經濟又好又快的發展，要充分發揮邊境地理優勢，邊境貿易也是關鍵。18年前，我鄉把涅如邊貿會由羣眾自發組織改為由政府出面組織的文化一體的盛會，加強了組織，規範了市場秩序，也不斷加強了與不丹王國的聯繫和附近兄弟鄉、縣的聯繫。在最近每年7月下旬舉辦的涅如邊貿會上，產品覆蓋，參加人次達到，今年的邊貿會貿易總額達到了，取得了良好的經濟和社會效益，切實實現了為農牧民增收創收的目標。在涅如邊貿市場建成後，我鄉將申請涅如邊貿會每年舉辦夏秋兩次，如果批准的話，我鄉的經濟將會有一個新的發展。

各位領導，同志們，在科學發展觀的指引下，在縣委、政府統一部署下，加強基礎設施修建，推進農業產業結構調整，加強項目建設，加大勞務輸出力度，打好涅如邊貿這張牌，我堅信：涅如堆的經濟會有新的輝煌。

謝謝大家！

第三篇：鄉鎮工業經濟發展交流材料

文章標題：鄉鎮工業經濟發展交流材料

全縣工業經濟工作會議交流材料--堅定以工興鎮戰略造強跨越發展主體

十五期間，我們**鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，堅持以工興鎮不動搖，強勢推進招商引資和項目建設，工業經濟長足進步，來自工業的國內生產總值達到14419萬元，佔總量的34.9，比“九五”末增長了320，年平均

增幅達到23.8，各類工業企業由2014年的4個發展到45個，並實現了億元投入項目和外資項目的的新突破，年工業銷售收入由“九五”末的4000多萬元，增長到5.2億元，工業用電量達到750萬千萬瓦時，工業入庫税收達到950萬元，佔財政總收入的62.9，初步確立了工業在全鎮經濟發展中的主體地位。

事實讓我們更加清醒認識到，沒有項目就沒有一切，項目是發展的最大動力，因此，在實現小康宏偉目標最關健的“十一五”中，我們**鎮將繼續堅持以工興鎮戰略，搶抓新機遇，增創新優勢，確保在十一五末，實現註冊外資、自營出口總額一年翻一番；固定資產投資額、工業銷售收入二年翻一番；規模工業增加值、工業税收三年翻一番，工業gdp四年翻一番的“1234”目標。

2014年是“十一五”的開局之年，夯基之年，我們將在新一屆縣委的正確領導下，創新思維，創新思路，創新舉措，創優服務，科學運籌，超常推進，努力為實現“十一五”目標奠定堅實的基礎。我們的主要奮鬥目標是：實現合同引資3億元，其中引進固定資產投入達1000萬元的項目10個，5000萬元以上項目2個，億元以上項目1個，外資項目1個，進縣兩個集中區項目4個，實現工業gdp19050萬元，比上年增長21，工業技改投入達到2.2億元，比上年增長29.4，銷售收入6.66億元，比上年增長28，實現工業税收1300萬元，比上年增長36.8，佔財政總收入65.9。工業用電量達到900萬千瓦時,比上年增長20。圍繞上述目標，我們將紮實抓好以下幾方面的工作：[本站文章-找範文,到本站]

一、堅定“招商引資”戰略，確保工業投入高增長。

以招商引資為主動力，擴大投入規模，堅持“項目優先”，進一步喊響“沒有項目就沒有一切”的口號，繼續把招商引資作為加大投入、造強主體的關鍵性措施。一方面努力拓展招商引資的內涵和外延，在致力引進化工、針紡、製造等工業項目的同時。發揮資源特色優勢，力求在農副產品深加工和三產項目上取得大突破，力爭引進5個農產品深加工和三產項目，以工業大發展，實現財政的大增長，帶動農民收入的大提高。另一方面，突出主要領導招商、引資招商；加強專業招商、駐點招商；注重以商引商、委託招商、網上招商、中介招商。立足長三角、舉足珠三角，插足“好望角”，確保引進一個億元大項目，一個海外“洋”項目。固定資產投入總量達到2.2億元。再一方面，強化考核，嚴格獎懲，堅定“以實績論英雄”不動搖。做到“三掛鈎”：一是獎懲掛鈎。把招商引資和興辦私營企業作為評優、評先的重要標準。二是與幹部的選撥任用掛鈎。將工業實績作為使用幹部的重要依據，工業率先，提拔任用優先。三是報酬掛鈎，將幹部的報酬與發展工業實績直接掛鈎，重獎重罰。

二、掀起全民創業新高潮，努力擴張工業經濟總量。

結合“鳳還巢”工程，制定更加優惠的政策，創造更加寬鬆的創業環境，讓創業者在政治上有榮譽、經濟上有效益、羣眾中有威望。支持和鼓勵、吸引更多的能人回鄉、更多的企業回家、更多的資金迴流。結合“雙強型”幹部隊伍建設，在全鎮建立不抓工業、不帶頭上項目就不是好乾部、就不可能大有作為的用人導向。鼓勵黨員幹部帶頭興辦企業，組織農村富裕户合作合股辦企業，從小老闆做起，從小廠長幹起，不管項目大小，但求鋪天蓋地，不論項目類型，但求前程似錦，力爭在今年使村村都有工業企業，組組都有農產品加工項目。

三、加強工業小區建設，提升項目承載能力。

按照縣委“土地集約化經營，產業集羣化發展，資源循環式利用”的要求，積極搶抓省委振興蘇北，蘇南部分企業將向蘇北轉移，我鎮工業集中小區可利用土地資源較大等有利機遇，千方百計加大投入，加快小區建設速度，完善小區功能，改善配套環境，增強承載能力。重點發展針織、五金製造和農副產品深加工等勞動密集型、環保型工業項目，確保今年有三個投入達千萬元的企業落户鎮工業小區。

四、堅持零缺陷服務，加快企業投產達效。

一是進一步完善班子成員掛鈎聯繫企業制度，主要領導聯繫重點企業，突出加強對宇翔、科華、恆盛等大項目的服務。做到一週一聯繫，一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，層層強化工作責任，凡因服務不

周到使企業不能按時開工，準時投產達效的，一律嚴肅追究聯繫人責任，決不對客商説不，也不讓客商説不，確保談成的項目早開工，開工的項目早投產，投產項目早達效。二是嚴格落實各項優惠政策，打造誠信品牌，促進光華、鼎龍、華天等分批投入的企業，儘快新上二期工程。三是加強同客商、同**在外工作知名人士、創業有成老闆的密切聯繫，通過走訪、慰問、幫助

解決其生產生活中的實際困難，增進相互之間的感情，讓客商成為**招商的大使，讓**在外人員成為家鄉招商的主人，確保我鎮工業經濟在新的一年裏實現新的突破。

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第四篇：優化經濟發展環境經驗交流材料範文

經過近幾年的優化整治，××市的發展環境總體上有很大的改善，但與擴大開放的要求相比，仍然有較大的差距，還存在一些與發展不相和諧的音符，還沒有達到“讓人方便，使人賺錢”的環境效果。政務環境不優問題仍然存在，金融環境偏緊問題沒有根本解決，治安環境混亂現象時有發生。條塊體制碰撞，監督機制欠缺，服務機制不完善的問題仍較突出。優化環境是加快發展的生命線，要在搞好硬環境建設的同時，推行得力舉措，着力打造軟環境，做到“硬件不足軟件補，地緣不足人緣補”，不斷創造更好更優的經濟發展環境。我們的主要經驗做法是：

在優化政務環境上下功夫

一是搭建服務平台。繼續完善政務信息網站。由市發改委牽頭，有關部門配合，在政務信息網站中及時發佈市委、市政府及有關部門出台的各類政策,各高等院校、科研院所成功研究的一些專利技術、發達地區產業轉移的一些投資創業項目等，為全市廣大幹部和羣眾及時提供各類政策以及創業致富信息。明確部門掛點重點企業安商幫商責任。市委、市政府成立安商指導委員會。由市委組織部牽頭，每年從全市各經濟職能部門中抽調一名副科級領導幹部，專門從事安商幫商工作，為企業立項報批、辦理證照、協調各方面的關係等提供全方位服務，工作與原單位脱鈎，年終由企業評議，組織部門考核。同時,建立優化經濟發展環境聯繫會議制度,堅持每月召開一次聯繫會議,交流和通報全市工作情況。二是增加工作透明度。進一步加大政務公開力度,按照“既要最大限度方便羣眾、又要廣泛接受羣眾監督”的要求，除國家法律、法規、規章明文規定不能公開的事項外，其它各類政務文祕雜燴網事項都必須公開。各單位職能、人員分工、科室佈局、辦事流程及有關規定，必須公開在本單位最醒目處。彙編成冊的資料，要擺在辦事羣眾一眼能看到的地方，單位工作人員要實行掛牌上崗。三是規範辦事程序。政府各部門尤其是與客商和羣眾直接打交道的職能部門，要有明確的辦事制度、行為準則和獎懲辦法；要推行限時辦結制、一次告知承諾制、首辦負責制、部門內部會審制、項目備案制。實行重大投資項目集中聯審和“一事一議”，統一辦理有關證照，開通重大項目審批“綠色通道”。做到效率為先，服務至上。四是推行聯合執法。重點是推行“一費制”繳費辦法。由市監察部門牽頭，組織市行政服務中心、工商、物價、財政、法制等有關部門對面向企業的各類收費進行一次全面清理，梳理出各類收費項目、收費標準、收費依據，審核彙編成冊後，針對企業的性質不同，分門別類印製發放“企業繳費明白卡”，由企業統一到市行政服務中心繳費，並納入財政專户，嚴格實行收（罰）繳分離制度，各相關部門不得擅自到企業上門收費。對明白卡之外確需執行的個別收費項目，須報市政府審批後，按最低標準收取，切實做到“放水養魚”，不搞“殺雞取卵”。五是實行“六項制度”。實行首查先行責令改正制度、同城一家檢查制度、重大投資項目服務效率跟蹤制度、優化經濟發展環境監督員制度、損害經濟發展環境黃牌警告制度、投資環境行政問責制度等優化發展環境六項制度。

在優化治安環境上下功夫

一是強化治安防控體系建設。由市政法委牽頭，進一步完善治安防控體系，在火車站、工業園、新城區、農產品示範園區等重要敏感區域設立治安防控點，及時、準確、高效地打擊一些黑惡勢力和地痞流氓，對強買強賣、敲詐勒索、欺行霸市、強攬工程、偷盜搶劫、尋釁滋事等破壞發展環境的人和事要做到露頭就打，嚴懲不貸。二是建立公安部門與重點企業定期聯繫制度。市公安部門要發放《警企聯繫卡》，不定期開展企業周邊村莊治安整治活動，嚴厲打擊侵害投資者合法權益的人和事；對涉及企業或投資者的刑事、治安案件，要從快查處，從重打擊，切實保護企業和投資者的合法權益，凡出現涉企治安案件或重大財產損失的，要實行限期破案；允許規模企業設立內部保安機構，由市公安部門在業務上給予指導。三是建立健全執法隊伍的管理考核機制。由市政法委牽頭會同檢察、公安等單位就執法人員的管理，尤其是如何做到依法行政、文明執法、亮證執法等，制定詳細的、可操作性的管理考核辦法，加大對各類執法人員的考核和獎懲力度，切實有效解決執法人員在執法過程中“不作為”和“亂作為”的問題。

在優化信用環境上下功夫

一是提高政府誠信。尤其要落實兑現政策，對市委、市政府出台的各種規範性文件和促進經濟發展的優惠辦法，對外商作出的承諾和招商引資的獎勵辦法，必須一諾千金，堅決兑現，取信於民。二是樹立公眾誠信。要求全市上下牢固樹立“服務納税人就是服務經濟建設”的觀念，積極主動地為企業搞好服務，把營造發展環境當作自己的事、份內的事，對外來客商都要熱情接待，周到服務，坦誠相處，形成一種親商、扶商、安商的良好氛圍。三是增強金融誠信。大力支持金融機構正確處理防範金融風險與擴大投資的關係，積極探索發展民間商業銀行，廣泛開展信用鄉鎮、信用村組、信用個體工商户等評選活動，推行科學的授信制度，積極為經濟發展提供信貸支持；嚴厲打擊各種逃廢債務、金融欺詐、拖欠金融貸款的行為，弘揚“還貸者光榮，不還貸者可恥”的社會風尚；加強銀企協調，密切銀企關係，推進產融結合，在銀企之間建立相互信賴、相互依存、互利雙贏的良性循環；進一步完善信用擔保制度，設立中小企業發展扶持專項基金，扶持中小企業的發展。四是提高企業誠信。由市中小企業局牽頭，國税、地税、工商、質量技術監督等部門配合，開展企業信用評估評級，建立企業信用記錄資料庫，實行信用企業分類管理，探索企業信用獎懲機制，並定期通過簡訊、網絡等形式，及時向社會公佈企業信用情況，提高企業社會信用度。

在提高執行力上下功夫

一是設立行政投訴中心。由市監察局牽頭會同市行政服務中心，組建行政投訴中心，對全市行政事業單位的服務效能進行全面監管，負責履行整治優化全市經濟發展環境的職能，負責受理和查處全市範圍內的行政投訴案件，負責對服務對象進行跟蹤問效。市招商、工商聯、民營企業、環保等部門和單位要設置企業投訴電話，認真受理企業的舉報和投訴，並將收集到的企業投訴和舉報案件統一報市行政投訴中心，由市行政投訴中心建立服務對象跟蹤問效檔案並組織查處，公開曝光損害發展環境的案件。二是加大督查力度。將政府辦督查室升格為副科級單位，切實強化市委、市政府的督查職能，市委辦、市政府辦要完善工作機構，配齊配強督查工作人員，推行“督辦卡制度”，對市委、市政府的重大工作部署要定期或不定期開展督查，對工作積極主動，任務完成好的單位要及時文祕雜燴網進行通報表楊，對一些工作被動，落實不力的單位要進行通報批評，對一些違法違紀行為要公開曝光，嚴重的要移交司法或紀檢監察部門處理。三是實行責任追究制。市委、市政府出台《××市治理經濟發展環境責任追究辦法》，對黨政機關、經濟管理部門及其工作人員在公務活動中違反規定設置障礙，刁難服務對象的違規收費、罰款、攤派、檢查的，均實行責任追究，追究對象包括直接責任人、分管領導和主要領導。相關責任人員依據問題性質和管轄權限分別交由主管部門、任免機關或紀檢監察機關按規定權限及程序處理，構成犯罪的移交司法機關處理。四是加大考核測評力度。市委、市政府與各鄉鎮（街道）及部門簽訂目標責任書，年終由兩辦督查室牽頭，組織相關部門進行考核。要將執行力納入考核內容，推行量化考核，確保政令暢通，使市委、市政府的工作部署得到有效落實；完善對鄉鎮（街道）的綜合考評體系，將工業用電、固定資產投資、工商税收文祕雜燴網作為考核鄉鎮經濟發展的三大主要指標；加大對職能部門的測評力度。要將對職能部門測評的“指揮棒”交給服務對象，定期組織人大代表、政協委員、企業主和社會各界人士進行民主測評，向重點企業和市民發放《優化經濟發展環境監督意見卡》，向社會公佈測評結果，建立末位追究制，對有一次排名在最後三名的單位給予書面警示；對連續二次排名在最後三名的單位，由市紀委領導班子進行誡勉談話；對連續三次排名在最後的單位，年終考核劃為不合格單位。對條管部門在測評中排位在最後三名的，建議上級主管部門對其主要負責人進行相應的處罰。

第五篇：創優經濟發展環境經驗交流材料

近年來，××縣經濟社會發展環境明顯好轉，××年該縣政務環境評比在全市排名第一。環境好了，招商引資工作凸顯成效。××年，全縣實際利用外資xx萬美元，增長15%，引進市外工業資金13.7億元，增長42%，其中引進億元以上項目5個。今年該縣招商引資工作又呈現良好開局，第一季度全縣共簽約內資22.12億元，其中超億元項目3個，實際利用外資310萬美元，另有兩個總投資達 1.2億美元的項目正在洽談中。××縣創優經濟發展環境，主要得益於“1+1+1”的工作模式的推行，即：一種理念、一套制度和一股無窮的力量。、

一種理念深入人心——“××最大的品牌是環境！”

經濟要發展，環境要先行，觀念是關鍵。××縣從xx年開始在全縣上下開展了一場聲勢浩大的思想大解放活動，充分利用會議、板報、宣傳欄等形式，發揮廣播、電視等新聞媒體的作用，大力開展“我與××同行，人人都是環境”的主題教育，以此提高廣大幹部羣眾的認識和參與熱情。經過一段時間的實踐後，全縣上下營造出一種“××發展我有責”、“××輝煌我自豪”的濃厚氛圍，××人出現了前所未有的主人翁態度。該縣康樂街道十字布村青年農民林長生得知××聲佳電子有限公司部分職工因離家遠而未解決住宿問題時，主動騰出自家樓房的二、三層，無償提供給聲佳公司使用。此事雖小，卻折射出×ד環境也是生產力”、“環境是最大的品牌”的觀念已經深入人心。

“沒想到××的幹部這麼敬業!沒想到××的服務這麼周到!沒想到××的辦事效率這麼高!××的投資環境是一流的!”這是××縣聲佳電子有限公司董事長鄭漢水對××政務環境的評價。他這三個“沒想到”，不僅代表了外商的心聲，更是對××人的高度評價。一套制度五年不變——“一年倒數作書面檢查、兩年倒數熒屏曝光、三年倒數摘掉烏紗帽！”

為大力提高政府各部門依法行政和為民服務水平，進一步優化政務環境，該縣專門制定了一套“五年不變”的制度，即從xx年開始，在全縣廣泛開展政務環境“雙百雙評”活動。活動由縣紀委、監察局組織實施，在全縣範圍內隨機抽取100名企業家代表、100名羣眾代表（含人大代表、政協委員、縣四套班子領導）對公安、城管等26個執法部門，發改委、經貿委等25個綜合管理部門，郵政、電信等19個窗口服務行業進行評議評價。對每個測評系列總評進入前三名的單位進行通報表揚，並授予流動紅旗，單位“一把手”直接評為優秀公務員；每個測評系列年終總評為最後一名的單位予以全縣通報批評，並取消其綜合評先評優資格；第一年年終總評分為倒數第一名的，單位“一把手”向縣委、縣政府寫出書面檢查；連續兩年年終總評為倒數第一名的，單位“一把手”在電視上向全縣人民作檢查；連續三年年終總評為倒數第一名的，單位“一把手”主動向縣委、縣政府辭職，屬條管部門的單位“一把手”確定為“××人民不歡迎的人”，並向其上級主管部門報告。

這一套制度制定出台以後，該縣掀起了優化經濟發展環境的熱潮。如縣國税局積極開展各項活動，廣泛徵求意見和建議，很快在全系統形成了“人人都是窗口”的良好氛圍；縣供水公司創建特色服務，設立孤寡老人免費服務、特困家庭優惠服務、拆遷羣體專門服務、重要場所蹲點服務等特色項目；縣食品藥品監督管理局第一時間迴應羣眾反映的問題，樹立了“親民、為民、護民”的藥監良好形象。去年，該縣對9家榮獲“雙百雙評”的先進單位進行了表彰，對測評最後一名的3家單位進行了通報。

一股力量眾志成城——“良好作風作保證，幹羣協力為客商！”

“紀檢監察工作要為經濟發展保駕護航，嚴肅查處各種腐敗行為，努力糾正部門和行業不正之風，轉變幹部作風，打造良好發展環境。”這是××縣紀檢監察機關拓展職能，服務經濟發展的真實寫照。

xx年，該縣紀委痛下決心，立説立行，對縣工商行政管理局城鎮分局、縣汽車站等6起行政不作為、行政亂作為影響經濟發展環境的典型案件進行了立案查處並向全縣通報。這一舉動在全縣引起強烈反響。××年，該縣紀委監察局面向社會聘請特邀監督員，專門收集羣眾對幹部的意見和建議，取到明顯效果。僅××年，監督員向社會發放徵求意見函2500餘份，共收集意見建議120多條，縣紀委將羣眾反映的問題以書面形式分別發到各有關單位或個人，並責成限期整改。今年，該縣繼續深入開展以“剎五風、樹正氣”為主題的機關幹部思想作風整頓活動，制定“中午接待不上酒、用餐控制一小時、鄉鎮五天四夜制、如有賭博嚴查處”的規定，廣大機關幹部思想作風明顯好轉，服務意識、大局意識和責任意識明顯增強。

好的思想作風，使廣大黨員幹部與羣眾打成一片，幹愛羣、羣擁幹，幹羣協力凝聚了一股無窮的力量，成就了一番事業。廣東客商胡俊於××年7月中旬在××考察後，對××的幹部作風留下了深刻而美好的印象。不幸的是，他在返粵途經南康時發生車禍。人生地不熟的他第一個想到的是××幹部。該縣獲悉此事後，迅速派出了由招商辦、工業園等單位幹部組成的工作組趕赴南康事故現場，協調處理相關事宜，並親人般悉心照顧胡俊和其已懷胎數月的妻子，令他們感動不已。xx年，聲佳電子有限公司落户××後，企業面臨的最大困難是招聘一批高素質的員工。縣領導得知企業的擔憂後，立即動員全縣廣大幹部力量，在短短一週之內，通過電視宣傳、發佈海報等方式大力宣傳，首批招聘的214名大中專院校畢業生全部到崗，為聲佳公司的順利投產打下了紮實的基礎。良好的幹部作風，高效的政府(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)服務，高素質的員工隊伍，企業老總看在眼裏，喜在心裏，半個月後，他毅然決定，擴大公司規模，追加投資至1000萬美元！

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