基層幹部思想作風建設經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：基層幹部思想作風建設經驗交流材料

面對鄉鎮社會經濟“科學發展、加快發展、和諧發展”帶來的巨大任務和壓力，筆者根據多年基層工作的實踐和體會，圍繞“提高幹部隊伍的整體素質、充分調動其投身建設社會主義新農村的積極性”這一主題，針對當前基層幹部隊伍中存在的問題和清極因素，在加強幹部思想作風建設“三字經”上作了些思考，通過突出“三講”、把握“三做”、咬準“三真”、增強“三性”、落實“三制”、弘揚“三創”，變存在問題為自身亮點，化消極因素為積極因素，多管齊下，多着並舉，多方聯動，紮實有效做好加強幹部思想作風建“三”字文章。

堅持突出“三講”，牢固樹立正確的世界觀，爭做清醒型幹部。講學習是基礎，講政治是核心，講正氣是靈魂。堅持不懈講學習。在信息爆炸、瞬息萬變的新形勢下，很多幹部無論是在知識、經驗、技能上，還是在駕馭全局的本領上，都顯得力不從心。我們必須大興學習之風，強化終身學習意識，努力建設學習型機關 、學習型部門、學習型企業、學習型社區、學習型村場，堅持學以致用、學用結合，切實增強統攬能力、協調能力、發展能力和落實能力；堅定不移講政治。作為基層幹部首要的就是自覺擁護黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致，把自己作為組織的一個分子，一個組成部分，牢固確立集體觀念和大局意識，服從組織安排，聽從組織指揮，按照組織原則和黨委意圖辦事，忠實踐行“三個代表”重要思想；堅韌不拔講正氣。講正氣是中華民族和我們黨的一個優良傳統，也是一名黨員幹部的政治本色。古人云：“一點浩然氣，千里快哉風”，説的就是這一個道理。要通過深入開展“入黨為什麼”和“當幹部幹什麼”的大討論活動，引導幹部做到一身正氣、堂堂正正，只有這樣，才能無所私心地為羣眾辦實事、解難事、做好事，才能不被拜金主義和享樂主義腐蝕，才能牢固樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，知榮辱、樹新風、謀發展。

堅持把握“三做”，牢固樹立正確的人生觀，爭做先進型幹部。做人是根本、做事是基礎、做官是履職，三者之間相輔相成、相互促進。堂堂正正做人。“人”字的結構雖然只有一撇一捺，但是要真正地寫好卻非一件易事。一劃朝天，兩腳踏地，意為頂天立地。作為一名黨員幹部，並非需頂天立地，但一定要對得起黨組織、對得起羣眾，要堅持做一個真實坦誠、品行端正、寬厚善良、有責任感的人；踏踏實實做事。如何做事？方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。作為一名幹部，為官一任，造福一方，必須竭盡全力、盡心盡力完成組織和羣眾賦予網的使命，不辜負組織和羣眾的期望。要站在全局形勢發展的高度，從羣眾的根本利益出發，對事情通盤謀劃、全方位考慮，堅持説的和做的一致、台上和台下一致，堅持腳踏實地、實事求是 ；清清白白做官。“一份權利、一份責任”。羣眾既然相信我們，我們就必須切實承擔起這一責任，切實履行好黨和人民賦予的職責，做一個“為民、務實、清廉”的官，不愧對手中的這份“權力和責任”，不愧對羣眾的期望和信任。凡事做到以心換心、以情換情，做一名讓羣眾感到可親、可信、可敬的幹部。同時堅持身立得正、心放得正、步邁得正，無愧於己，不負於心，真正做到“情為民所繫、利為民所謀、權為民所用”，不為名利失心、不為權利薰心、不為錢財黑心，正確處理好工作與生活、感情與原則、權力與責任的關係 ，做到對自己負責、對家庭負責、對同志負責、對組織負責。

堅持咬準“三真”，牢固樹立正確的效益觀，爭做務實型幹部。在任何情況下堅持講真話。黨的十六屆四中全會《關於加強黨的執政能力建設決定》中明確提出，黨員幹部要講真話、講心裏話，做到言行一致、表裏如一，這是一名黨員幹部必備的品質和素質。筆者對此也進行了分析，不敢講真話的原因有兩個：其一是患得患失，害怕講真話要負責任，怕講真話後領導和上級給“小鞋”穿。其二是不學習帶來的，少數同志一天到晚不動腦子，整日平平庸庸、循規蹈矩、墨守成規，也不可能講真話，也不會講真話。為此要大興講真話之風，千方百計戒“虛話”、戒“假話”、戒“套話”、戒“不負責任的話”，讓實事求是、求真務實的精神在基層幹部隊伍中得到弘揚；在任何事情上堅持下真功。有這麼一種説法非常形象：不怕羣眾沒精神、就怕幹部不來神，不怕羣眾不行動、就怕幹部不帶動，不怕羣眾不聽話、就怕幹部不像話，不怕羣眾不想幹、就怕幹部不真幹。求真務實、真抓實幹，貴在“真”，重在“實”，關鍵在“幹”，是真幹還是假幹，是實幹還是虛幹，實踐自會檢驗，羣眾自有評説。要真幹，就得要撲下身子，親自抓，親自幹，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；在任何工作上堅持出真效。這就要求基層幹部對各項工作部署都要有計劃、有步驟、有措施、有檢查、有監督，要深入實際、基層和一線，瞭解實情，聽取民意，集中民智，總結經驗，完善工作思路和方法，切實解決好羣眾最現實、最關心、最直接的問題。

堅持增強“三性”，牢固樹立正確的時間觀，爭做執行型幹部。審時度勢，增強工作執行的敏鋭性。始終保持清醒的政治頭腦，做到見事早、定位準、有主見，運籌於前，運籌帷幄，把握戰機，不失時機，善於從全局高度網觀察、提出並解決問題，任何工作都能在第一時間果斷作出反應，並在第一時間內推進到位；主動出擊，增強工作執行的時效性。對定下的事、看準的事、形成共識的事，做到馬上辦、立即辦、快速辦，堅持事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期。圍繞具體工作，在吃透上情和把握下情的基礎上，選準突破口，對每日、每項工作做到議而有決、決而有辦、辦而有責、責而有究，確立“一日無為，終天不安”的強烈責任感；實事求是，增強工作執行的過程性。不管工作分工，不管事務大小，都要千方百計把主要精力放在工作執行的全面過程上，敢抓死角，敢於較真，把羣眾關注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點，作為工作的重點，持之以恆，常抓不懈，一抓到底，不達目的不罷休。

堅持弘揚“三創”，牢固樹立正確的發展觀，爭做開拓型幹部。與時俱進求創新。弘揚創新精神，就是要解放思想、敢幹敢變、與時俱進，基層幹部要牢固確立與時代、與發展相適應的創新觀念、開放觀念、競爭觀念和市場觀念，牢固樹立科學的發展觀、政績觀和利益觀，樹立爭創一流、敢於領先的精神，樹立創新求變、敢闖敢試的精神，用創新的實踐來推動科學發展、加快發展、率先發展、和諧發展。要在抓好常規性工作、唱好“四季歌”時，突出重點，調整思路，創新思維，做大聰明人，打大算盤賬，先人一步，勝人一籌，在老主題上做出新文章，在原基礎上再登新台階；積極帶頭勇創業。俗話説：事在人為、業在人創，創業的路總是人走出來的。基層幹部要積極帶頭創業致富，堅決克服傳統觀念的束縛，突破小農經濟思想的瓶頸，變依賴官場為面對市場，變跑户頭為跑碼頭，把自己逼向市場、逼向項目、逼向創業，着力把自己培養成為既能帶頭創業致富、又能帶領羣眾創業致富的“雙帶型”幹部；敢於突破爭創優。弘揚創優精神，就是要爭當先進、勇於攀登、爭創一流，鼓勵、引導和支持崗位創優、單位創優、行業創優、口線創優， 在各項工作上都要有一種“盯着先進不放，扛着紅旗不讓，開拓創新不停”的進取意識，要有一種“全面工作創一流，單項工作爭第一”的氣魄，形成創優爭先、比學趕幫、競相發展的生動格局。

堅持落實“三制”，牢固樹立正確的價值觀，爭做開明型幹部。落實好“一把手”負責制，搞好表率。“一把手”在領導班子中處於核心地位，起着關鍵作用，作為“一把手”，要增強政治責任感、壓力感、使命感和危機感，大膽地想，大膽地幹，不怕失誤，出了問題勇於承擔領導責任。作為“一把手”，要從嚴要求，從嚴管理，從而帶出一個堅強有力的好班子、一支素質優良的好隊伍、一股團結向上、幹事創業的好風氣；落實好民主集中制，搞好團結。團結問題事關全局，“人心齊，泰山移”、“三人同心、其利斷金”，説的都是這個道理。要正確處理集體領導與分工負責的關係，不迴避矛盾，不推諉責任。有什麼意見、建議、要求都可以談，要多商量，多溝通，多互相補台，做到大事講原則、小事講風格，相互維護、相互支持、相互關心、相互尊重，擰成一股繩，同心同德，形成合力，促進發展；落實好黨風廉政建設責任制，搞好廉潔。要堅持做到廉潔從政，勤政愛民，一身正氣，兩袖清風，不以權謀私、假公濟私、損公肥私，築牢思想道德防線，慎權、慎情、慎欲、慎獨，穩得住心神，管得住身手，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經得起考驗，始終堅持自重、自省、自警、自勵，嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規定，管好自己、家人和身邊人。

第二篇：基層幹部思想作風建設經驗交流材料

面對鄉鎮社會經濟“科學發展、加快發展、和諧發展”帶來的巨大任務和壓力，筆者根據多年基層工作的實踐和體會，圍繞“提高幹部隊伍的整體素質、充分調動其投身建設社會主義新農村的積極性”這一主題，針對當前基層幹部隊伍中存在的問題和清極因素，在加強幹部思想作風建設“三字經”上作了些思考，通過突出“三講”、把握“三做”、咬準“三真”

、增強“三性”、落實“三制”、弘揚“三創”，變存在問題為自身亮點，化消極因素為積極因素，多管齊下，多着並舉，多方聯動，紮實有效做好加強幹部思想作風建設“三”字文章。

堅持突出“三講”，牢固樹立正確的世界觀，爭做清醒型幹部。講學習是基礎，講政治是核心，講正氣是靈魂。堅持不懈講學習。在信息爆炸、瞬息萬變的新形勢下，很多幹部無論是在知識、經驗、技能上，還是在駕馭全局的本領上，都顯得力不從心。我們必須大興學習之風，強化終身學習意識，努力建設學習型機關 、學習型部門、學習型企業、學習型社區、學習型村場，堅持學以致用、學用結合，切實增強統攬能力、協調能力、發展能力和落實能力；堅定不移講政治。作為基層幹部首要的就是自覺擁護黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致，把自己作為組織的一個分子，一個組成部分，牢固確立集體觀念和大局意識，服從組織安排，聽從組織指揮，按照組織原則和黨委意圖辦事，忠實踐行“三個代表”重要思想；堅韌不拔講正氣。講正氣是中華民族和我們黨的一個優良傳統，也是一名黨員幹部的政治本色。古人云：“一點浩然氣，千里快哉風”，説的就是這一個道理。要通過深入開展“入黨為什麼”和“當幹部幹什麼”的大討論活動，引導幹部做到一身正氣、堂堂正正，只有這樣，才能無所私心地為羣眾辦實事、解難事、做好事，才能不被拜金主義和享樂主義腐蝕，才能牢固樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，知榮辱、樹新風、謀發展。

堅持把握“三做”，牢固樹立正確的人生觀，爭做先進型幹部。做人是根本、做事是基礎、做官是履職，三者之間相輔相成、相互促進。堂堂正正做人。“人”字的結構雖然只有一撇一捺，但是要真正地寫好卻非一件易事。一劃朝天，兩腳踏地，意為頂天立地。作為一名黨員幹部，並非需頂天立地，但一定要對得起黨組織、對得起羣眾，要堅持做一個真實坦誠、品行端正、寬厚善良、有責任感的人；踏踏實實做事。如何做事？方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。作為一名幹部，為官一任，造福一方，必須竭盡全力、盡心盡力完成組織和羣眾賦予網的使命，不辜負組織和羣眾的期望。要站在全局形勢發展的高度，從羣眾的根本利益出發，對事情通盤謀劃、全方位考慮，堅持説的和做的一致、台上和台下一致，堅持腳踏實地、實事求是 ；清清白白做官。“一份權利、一份責任”。羣眾既然相信我們，我們就必須切實承擔起這一責任，切實履行好黨和人民賦予的職責，做一個“為民、務實、清廉”的官，不愧對手中的這份“權力和責任”，不愧對羣眾的期望和信任。凡事做到以心換心、以情換情，做一名讓羣眾感到可親、可信、可敬的幹部。同時堅持身立得正、心放得正、步邁得正，無愧於己，不負於心，真正做到“情為民所繫、利為民所謀、權為民所用”，不為名利失心、不為權利薰心、不為錢財黑心，正確處理好工作與生活、感情與原則、權力與責任的關係 ，做到對自己負責、對家庭負責、對同志負責、對組織負責。

堅持咬準“三真”，牢固樹立正確的效益觀，爭做務實型幹部。在任何情況下堅持講真話。黨的十六屆四中全會《關於加強黨的執政能力建設決定》中明確提出，黨員幹部要講真話、講心裏話，做到言行一致、表裏如一，這是一名黨員幹部必備的品質和素質。筆者對此也進行了分析，不敢講真話的原因有兩個：其一是患得患失，害怕講真話要負責任，怕講真話後領導和上級給“小鞋”穿。其二是不學習帶來的，少數同志一天到晚不動腦子，整日平平庸庸、循規蹈矩、墨守成規，也不可能講真話，也不會講真話。為此要大興講真話之風，千方百計戒“虛話”、戒“假話”、戒“套話”、戒“不負責任的話”，讓實事求是、求真務實的精神在基層幹部隊伍中得到弘揚；在任何事情上堅持下真功。有這麼一種説法非常形象：不怕羣眾沒精神、就怕幹部不來神，不怕羣眾不行動、就怕幹部不帶動，不怕羣眾不聽話、就怕幹部不像話，不怕羣眾不想幹、就怕幹部不真幹。求真務實、真抓實幹，貴在“真”，重在“實”，關鍵在“幹”，是真幹還是假幹，是實幹還是虛幹，實踐自會檢驗，羣眾自有評説。要真幹，就得要撲下身子，親自抓，親自幹，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；在任何工作上堅持出真效。這就要求基層幹部對各項工作部署都要有計劃、有步驟、有措施、

第三篇：幹部作風建設年交流材料

xx鎮幹部作風建設年活動情況彙報

（2014年11月16日）

xx鎮轄34個村、規模以上企業18家，鎮域面積65.69平方公里，共有人口52553人。全鎮建有基層黨組織61個，有黨員2800名。

幹部作風建設年活動開展以來，我鎮認真落實區委安排部署，切實加強組織領導，緊密結合xx鎮幹部和經濟社會發展實際，以三大活動為依託，狠抓各項目標任務的落實，以幹部作風的明顯提高推動和促進了全鎮各項事業發(更多文章請關注：)展。下面，將具體工作開展情況分兩個方面向各位領導作簡要彙報。

一、建立組織、明確責任，把加強領導貫穿活動始終

活動開始，我鎮就把強化組織領導、狠抓活動落實擺在了首要位置。鎮黨委建立了以書記任組長、各班子成員按照分工具體負責的活動領導機制。研究制定了xx鎮幹部作風建設年活動方案，召開了全鎮機關幹部大會，明確了活動意義和目標，提出了開平鎮重點開展的“四個反對”（反對思想散漫、自由主義，反對鋪張浪費、大手大腳，反對拉拉扯扯、請客送禮，反對不作為、亂作為），健全“四項制度”（學習教育制度、聯繫和服務羣眾制度、機關效能提升制度和督導檢查制度）和“四項保障措施”（作風建設專項治理活動、搭建三個作風評議平台、開展調研月活動和實行工作目標項目化、工作過程標準化、服務行為制度化和工作效能檔案化的四化管理模式）。同時，我鎮 1

先後組織班子成員、全體機關工作人員進行集中學習教育13次，每名機關幹部人均寫出心得體會3篇。

為了找準在幹部作風、服務質量、辦事效率和廉政勤政方面存在問題，準確及時的徵求羣眾的意見和建設，我鎮領導班子成員帶頭深入到34個村、18家規模以上企業進行調研、走訪，召開各種類型座談會、懇談會67次、向區直各機關發放“幹部作風建設年”活動的徵求意見函78份，彙總梳理各種意見建議13條。針對這些問題，鎮黨政班子及時召開了民主生活會，班子成員認真回顧總結前段時間個人在思想、工作作風以及廉潔自律等方面的實際，剖析了思想根源，明確了努力方向。

通過不斷加強組織領導、發揮表率帶頭作用，我鎮幹部作風建設年活動始終紮實有效展開，為取得實效提供了領導保障。

二、圍繞目標、拱建平台，以“三大活動”促進幹部作風建設活動有效進行

我鎮緊緊咬定在股級以上幹部達到“四個明顯”（貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性明顯增強，推進改革創新、破解發展難題的能力明顯提高，提高行政效率、強化服務意識明顯提升，雷厲風行、狠抓落實的作風明顯加強）的活動目標，積極搭建活動平台，促進了建設年活動紮實有效進行。

1、以“三看、三查、三訪”活動提升幹部素質、塑樹幹部形象。“三看”即：一看單位機關幹部的精神狀態是否良好，工作人員到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉、懶、散等不負責任的現象和行為；三看服務態度是否生、冷、

硬，是否存在“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的情況。“三查”：一查鎮黨委會議精神貫徹落實情況；二查各班子成員、部門領導工作開展是否以幹部作風建設活動為指導；三查辦事效率，工作制度執行情況。“三訪”：一訪機關幹部，瞭解幹部作風建設意見、建議；二訪村幹部和村民代表，瞭解村兩委，對幹部作風建設的意見和建議；三訪羣眾，瞭解人民羣眾對開展幹部作風建設的反映。通過這一活動的開展，我鎮領導幹部人人思想有了較大變化，普遍克服了“滿、穩、怕、懶”的思想，增強了“闖、進、趕、幹” 的意識；摒棄了原來積習已久的不思進取、得過且過、形式主義、個人主義的不良作風。

2、以“五治五樹立”活動優化服務環境、提高工作效率。一治“躁”。整治“愛崗不敬業”，忙於應酬，無心學習，淺嘗輒止等問題，樹立“自我超越”的修煉意識，形成勤奮學習的良好風氣。二治“浮”。整治作風漂浮，擺花架子，做花樣文章，對工作一知半解等現象，在全鎮領導幹部中全面推行“一線工作法”， 發揚“白加黑”、“五加二”和重點項目“三班倒”的工作作風，樹立密切聯繫羣眾的良好風氣。三治“驕”。整治驕傲自滿，小富則安，樹立務實開拓的良好風氣，努力創造一流工作業績。四治“散”。整治缺乏大局意識，各行其是，組織紀律性差和集體觀念淡薄等現象，樹立大局意識、紀律意識，引導好、保護好、發揮好各部門的積極性。五治“貪”。整治“吃、拿、卡、要、佔、報、借”現象，築牢思想道德防線，時刻自警、自醒、自勵。通過“五治五樹立”活動，全鎮各部門的工

作節奏顯著加快，職工的幹事熱情普遍高漲，單位的工作效率明顯提高。

3、以“大抓項目、抓大項目”活動破解難題、謀求發展。一是解決問題，找準着力點。針對項目用地緊張等問題，進一步完善和落實領導包項目的機制，主要領導多次深入陳莊、中八里、中屈莊等村土地徵用、流轉工作一線，召開村民代表會議，協商轉讓土地協議，為唐山宏忠鋼鐵型鋼加工及配送項目、唐山市高壓電瓷廠遷址擴建項目破解土地瓶頸，促進項目及時開工和快速落地。二是創新機制，找準支撐點。對在建、前期、籌備項目分類整理的基礎上，建立項目例會、碰頭會制度，項目負責人制度，跟蹤包辦制度和落地督促檢查制度，實現在建項目早達效、前期項目早投產、籌備項目早落地。三是加快發展，找準落腳點。在關閉小石灰生產行業的同時，抓好宏業軋鋼燃氣改造、國亮耐火生產線改造工程、開豐瓷廠窯爐改造及污水處理設備安裝工程；改善城區環境，增加居民財產性收入，切實抓好前屈莊、中屈莊平改工程、小屈莊村平改二期工程、五街六街城中村改造項目和西八里、馬路村、耿家營、國各莊平改項目；同時，積極與奔馳、保時捷汽車4s店、唐百大物流和唐禹電梯等企業洽談，溝通交流實現有投資意向的項目及早落地。

我鎮通過幹部作風建設年活動，整體工作有了明顯提高，達到了“兩不誤，兩促進”的目的。全鎮呈現出了人人爭先、個個創優的良好進取勢頭。截止9月底，全鎮完成全部工業增

加值19.38億元，同比增長7.28%，利税2.3億元，完成社會固定資產投資37383萬元。

在今後的工作中，我鎮幹部職工將繼續保持這種良好的精神狀態，全身心投入到我區的經濟建設工作中去，努力xx區的經濟發展做出更多的貢獻。

第四篇：幹部作風建設年活動經驗交流--2014.05

依託“一站式”服務平台

努力打造“五心”級政府服務機關

——依其艾日克鄉“轉變作風服務羣眾”經驗交流材料

為實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益，在深入開展“各級幹部赴基層轉變作風服務羣眾活動”中，我鄉黨委、政府高度重視，精心組織，狠抓落實，積極探索服務體制，創新服務方式，建立“一站式”服務平台，全力做好羣眾事務代辦工作，努力打造“五心”級政府服務機關。

用黨委政府的“決心”，改變羣眾辦事難的問題。為切實轉變工作作風，提高辦事效率，改變舊貌換新顏。黨政領導班子深入村、組，農户家中進行專題調研，通過調查問卷、座談了解，及時掌握了當前羣眾辦事難的現狀，收集梳理羣眾的意見建議31條。針對羣眾的意見建議，鄉黨委召開專題研究會議，決定把“民心工程”作為今年工作的重點。從鄉財政拿出36.8萬元，建立依其艾日克鄉羣眾事務代辦便民服務中心和21個村級事務代辦點，併為各村配備了價值8000元的電腦和打印複印等整體設備，改變了以往各村辦公設備緊缺的現狀，羣眾複印資料在村委會就辦理，方便了羣眾生活，提高了辦事效率。

用服務羣眾的“細心”，改變羣眾意見多的問題。為切實解決羣眾有事不會辦、辦不了和運作慢、費用多的問題，依託“一站式”服務平台和村級事務代辦點，對羣眾辦理事項由幹部進行全權代辦。一是充分發揮便民服務中心主陣地作用。建立起6個便民服務窗口，每個窗口具體負責四個辦理事項，推行“陽光、微笑、規範、高效、誠信、廉潔”服務。通過規範辦事程序，明確辦結時限，將證件審理程序、養老保險辦理、抗震安居審批、小額貸款辦理、計生《兩證》辦理、新生兒落户、惠農政策諮詢 1

等羣眾關注的代辦事項流程和工作人員姓名、聯繫方式，製作成程序手冊和服務指南發給辦事羣眾，讓辦事羣眾對辦理事項一目瞭然，真正做到“訴求找得着門，辦事找得見人”。二是充分發揮羣眾事務代辦點前沿作用。以“樹形象、提效率、上水平”為切入點，組織170名黨員幹部深入農户家中和田間地頭瞭解掌握羣眾所需，注重辦理符合政策要求，解決羣眾困難的各類代辦件410件次，向羣眾提供政策諮詢1300餘次。各村代辦員簽訂羣眾事務代辦承諾書和責任書，形成了鄉村“齊抓共管、層層負責，整體推進”的工作格局，切實將“羣眾自辦”變為“羣眾代辦”。三是充分發揮宣傳監督的支持保證作用。利用政務、村務公開欄，將便民服務中心和羣眾事務代辦點各項工作開展情況進行公示，並設置意見建議徵集專欄，廣泛收集羣眾對便民服務工作的意見和建議。認真落實《黨政副職定期駐點進中心辦公制度》，對便民服務中心和羣眾事務代辦點工作開展情況進行監督指導。通過宣傳和適時公開、公示，使羣眾隨時瞭解事關自身利益的事務辦理進度，拓展了羣眾與政府溝通的渠道，提升了政府在羣眾中的威信。

用黨員幹部的“真心”，改變羣眾滿意度低的問題。為樹牢黨員幹部形象，提高羣眾滿意度，在全鄉範圍開展社情民意大調查活動。結合鄉村實際，給每名黨員幹部發給一本民情日記本，通過入户大走訪，用“真心”去了解民意、民憂、民困等詳細情況，全面掌握羣眾的生產生活現狀及轄區社情，摸清羣眾憂什麼、急什麼、盼什麼，弄清導致羣眾貧困的根源是什麼，採取的對策和措施有什麼，為羣眾解決了哪些困難，對發現和解決的問題進行認真分類梳理。對需要鄉黨委、政府及上級部門協調解決的，及時整理上報，對黨員幹部能夠給予代辦的事項，堅決予以辦理，對辦理完的事項提供上門服務，用黨員的行動取信於民，確保民情日記“每事必記、每記必辦”。

用一線工作的“耐心”，改變幹部作風不實的問題。黨員就是一面旗幟，在“轉變作風服務羣眾”活動中全鄉170名黨員幹部深入農村一線，成立“七個為民服務小分隊”，沉下身子聽民意，服務羣眾解難題，用實際行動樹立黨員幹部的良好形象。春耕春播生產幫扶隊。深入田間地頭和農户家中，對春耕備耕情況進行詳細摸底，對勞動力少，春耕物質準備不充分的農户，由各村黨員幹部幫扶隊進行跟蹤幫扶。農機維修服務隊。每日深入田間地頭對農機（具）運作和保養情況，開展“農機大普查”，對普查情況進行了詳細的登記，並對急需維修農機，現場給予無償修理。林果業技術服務隊。深入紅棗、核桃等林果業一線，通過開展“傳、幫、帶”活動，對林果業定植、修枝、嫁接、石硫合劑噴灑、病蟲害防治等提高無償技術服務。設施農業科技服務隊。創新“以點帶面﹢穩步發展”模式，先後從喀什引進“天山雪菊”種植技術，先期試種350畝，預計每畝產值2.3萬元；從石河子引進大棚葡萄“火焰無核”種植技術，先期試種9個大棚，以上兩項特色新科技種植技術待成熟後，準備進行大面積種植，拓寬經濟結構，提高產業價值。政策宣講服務隊。結合“民生服務周”活動，開展入户大走訪工作，手握政策宣傳冊和民情日記，深入農户家中和田間地頭，對羣眾想了解的政策進行面對面的宣傳，對羣眾反映的問題、意見和建議如實記入民情日記。羣眾事務代辦服務隊。對羣眾需要辦理入學、户口、計生、低保、貸款等事宜，嚴格按照政策，對符合要求的羣眾，由村代辦員收集整理資料交鄉便民服務中心統一辦理。矛盾糾紛調解服務隊。全面深入村組農户，走進田間地頭瞭解民情民意、清理摸排矛盾隱患，做到村不漏組、組不漏户，並按誘因、時間、地點、涉及人數、重點人員等要素逐件進行登記，建立台帳，做到總量清、緣由明、依據實，有針對性地解決民生問題和矛盾糾紛。對家庭矛盾糾紛、家庭財產糾紛、土地糾紛等問題，認真進行談話和法律調解，確

保“矛盾糾紛不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”。全鄉共排查各類信訪矛盾41件，解決化解35件，正在調查化解的6件。

用帶領致富的“信心”，改變羣眾致富無思路的問題。首先，為切實改變貧困村、貧困黨員及貧困户的現狀，認真開展黨員“一幫一”活動。通過大走訪收集掌握的致貧原因，結合實際為230户貧困户制定了可行的致富思路。其次，由鄉機關第一批黨員幹部對77名貧困黨員進行“一幫一”扶貧，給每户貧困黨員購買50只小雞，100斤食料，並幫助建立養雞棚，從事養殖業，變輸血為造血。第三，堅持定期幫扶制度，針對年老體弱的貧困黨員和貧困户，由機關黨員幹部每週定期到貧困户家中進行回訪，瞭解掌握生活現狀，幫助解決具體困難，讓貧困户、老黨員真正感受到黨和政府的關懷。

雖然我鄉在開展“轉變作風，服務羣眾”活動中取得了一定成效，但還是與上級的要求、人民的渴望存在一定的差距。主要表現是由於鄉財政資金有限，羣眾反映的一些問題，在短時間內還不能有效解決。在今後的工作中我們堅持把“實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益”作為工作的為出發點和落腳點，全力做好羣眾事務代辦，熱心服務羣眾，取信於民，努力建設“廉政、高效、務實、為民”的政府機關。

第五篇：市交通局機關作風建設經驗交流材料

市直機關作風教育整頓活動開展以來，我局緊扣服務全市國民經濟和社會發展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民羣眾安全便捷出行“三個服務”主題，認真抓整改，着力促發展，有效推動了我市交通事業的又好又快發展。

一、突出重點，落實舉措，為交通跨越發展夯實作風基礎

市直機關作風教育整頓動員大會召開後，我局高度重視，及時召開了動員大會，成立了以主要領導為組長的領導小組，擬定了工作方案，重點突出“四抓”：

第一，抓根本，重在教育。在作風教育整頓活動中，我們狠抓幹部職工隊伍政治思想素質和業務素質這個根本，採取多種措施，加大教育力度。一是深入開展思想政治教育，用科學的理論武裝人。今年以來，我們先後認真組織學習了十六屆六中全會精神、xx在中紀委第七次全會上的講話和俞正聲同志在省紀委十一次全會上的講話、市三次黨代會報告以及許克振書記在市直機關作風教育整頓動員大會上的講話和第二次加快發展座談會的講話等，同時組織收看了廉政警示教育專題片。二是注重發揮典型的教育作用，堅持用先進人物引導人。一方面我們開展了“遠學陳剛毅，近學李華平”的活動，對照先進人物的典型事蹟，對照本單位、本人實際情況，廣泛開展“五比五找”討論活動：即比精神狀態，找加快發展、奮發有為的差距；比羣眾觀念，找服務基層、服務人民的差距；比環境意識，找文明執法、樹一流形象上的差距；比執行紀律，找嚴格管理、遵章守紀上的差距；比工作作風，找求真務實、提高效率上的差距，從而促進廣大幹部職工思想觀念、精神風貌的提高和工作作風的轉變。另一方面，我們抓住這些年各地交通部門發生的違法違紀問題，在全體交通幹部職工中舉一反三，開展警示教育，使廣大幹部職工通過這兩方面的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業務培訓，用科學文化業務知識充實人。我們全面加強了幹部職工的培訓，利用交通學校這個陣地，開展依法行政、現代物流、農村公路建設、計算機、財務審計知識等方面的學習教育。據不完全統計，上半年全市交通系統先後舉辦各類執法培訓班23期，培訓5671人次，舉行各項交通法規宣傳活動26期次。

第二，抓評查，重在整改。一是廣泛徵求意見，開門整頓。局黨組和機關採取“內外結合，縱橫結合”的方法，制定了徵求意見工作方法，設立了意見箱，分部門分行業分層次徵求了對機關作風建設的意見和建議，共接到羣眾來訪2件（次），做到了件件有迴音，事事有答覆。二是普遍開展了談心談話活動。以科室為單位，召開了思想分析會，對全局、本科和幹部本人存在的問題進行初步分析梳理，在此基礎上，採取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，圍繞作風整頓要解決的主要問題和反映的意見，召開了黨組和機關支部專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評，找出了局黨組、局機關、科室、個人存在的主要問題，為抓好整改打下了良好的基礎。三是根據對照檢查出來的主要問題，每名幹部、每個科室、機關都制定切實的整改措施。根據徵求意見和對照檢查出來的3大方面的8個問題，經過反覆研究，制定了整改措施。對於各項整改措施，堅持定整改部門、定責任人、定時限、定任務、定要求、定目標，確保效果。

第三，抓制度，重在長遠。針對查擺出的突出問題，我們制訂了一系列制度。目前，黨組議事程序、機關辦文辦會、勞動衞生管理、工作人員教育管理等各方面都更加規範，進一步提高了辦事效率。

第四，抓督辦，重在落實。我局成立督查專班，建立信息反饋和通報制度。通過加強督辦，先後解決了赤壁市原出租車經營業主上訪反映的有關問題，協調做好了通山庫區公路建設項目的人大代表議案問題，解決了原地區航道工程隊老職工反映的生活費偏低的問題。

二、緊貼中心，講求實效，以作風建設推進咸寧交通的跨越發展

我局在開展作風教育整頓活動中注意緊貼加快發展這個中心，認真查找“精神、作風、紀律”三個方面的問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

第一，搶抓機遇，克難奮進，力推重點工程建設跨上新台階。一是交通建設進展順利。截止6月底，我市交通固定資產投資完成64797萬元，佔年計劃65，比去年同期增長108。二是地方項目提速發展。由我們承建的一批地方重大建設項目速度很快，其中，投資4000多萬元的武廣高速立交即將完工；投資7500萬元的市工業園5條道路8月底完工；投資7000萬元的咸寧城區刷黑工程10月份全部完工；投資1.35億元的咸寧城區青龍路等3條道路年內全部完工；投資7000萬元的核電路年內全部完工。三是向外發展取得突破。其中，中標承建2.6億元的十漫高速工程即將完工，中標承建1.5億元的鄭石高速工程已經完工，中標承建1.03億元的寶天高速工程11月份完工。

第二，認真組織，確保質量，力推農村公路建設實現新突破。半年來，我們完成縣鄉公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投資9592萬元，佔年計劃的137。通村油路（水泥路）建設完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投資24160萬元，佔年計劃的75.5。

第三，規範行為，文明執法，力推依法行政能力取得新成效。我們堅持把好執法過程中的“

四關”，即法律關、程序關、紀律關和形象關，實現了執法“四統一”，即執法文書統一、執法程序統一、執法要求統一、處罰標準統一。上半年，全市交通規費徵收完成8228萬元，佔年計劃的55.9；完成公路治超檢查71796輛次，完成運政稽查23416輛次，行政服務中心交通窗口完成各項許可辦理2138件，未出現一起行政賠償、訴訟案件和公路“三亂”案件。我市“依法行政樹形象、文明執法創一流”等做法在全省交通法制工作會上進行了經驗交流，我局先後被評為“全省交通法制工作先進單位”、全國治理公路“三亂”工作先進單位。

第四，強基固本，創樹形象，力推行業文明和黨風廉政建設又有新進步。我們以強基固本、創樹形象為重點，紮實開展廉政建設，唱響“學剛毅精神，創文明新風，建和諧交通”的主旋律，湧現出了“橫温線的質量、馬柏路的速度、興達公司的發展、工業園指揮部的頑強、橫溝收費站的作風、崇陽通村路的經驗”等一批樣板和一批先進典型。如在關鍵時刻頂上十漫高速的施士龍，在鄭石高速唱響咸寧交通興達品牌的於江，在處理羣體上訪事件中挺身而出的王武元，連續轉戰橫温、馬柏、107國道改造工程的王永紅，在非常複雜的施工現場組織指揮有力的陳向陽，勤奮自學跨過司法門檻精通律師業務的詹兵，把一個小不點的質檢站帶成交通部先進單位的陳元斌，在人身安全受到威脅堅持原則決不妥協的餘仁坤，為交通建設項目嘔心瀝血含辛茹苦的匡燁，在改革一線衝鋒陷陣的毛小列、兢兢業業紮實工作的多面手黃學農等，展示了交通人的形象，增強了交通人的凝聚力。

三、常抓不懈，優化作風，奮力推進咸寧交通再上新台階

今後，我們將重點在以下三個方面下功夫，不斷優化作風，全面推進咸寧交通再上新的台階。

第一，進一步解放思想，在轉變發展觀念上下功夫。我們將從七個方面加力，即積極推進城區交通發展一體化，整合城區交通資源，充分挖掘交通潛力，形成城區交通建設“一盤棋”的工作格局；改造完善暢通城區出口通道，開闢建設新通道，進一步提升城市形象；加快改造旅遊道路，提高旅遊道路等級，完善安保工程建設，讓旅遊資源展露新貌；進一步改造改善國省幹線道路，提高道路通暢能力，力爭咸寧107國道成為全國示範公路；全力服務重大發展項目、重點骨幹項目，爭上交通配套工程；積極參與城市道路建設，主動承擔責任，積極爭取項目，破解資金難題，做到交通規劃與城市規劃同步，交通建設與城市建設配套，交通發展與城市發展並行；大力推進社會主義新農村建設，全面完成農村道路建設任務，實現咸寧農村交通建設的大發展和新跨越。

第二，進一步完善措施，在優化發展環境上下功夫。我們要做好作風建設“四個堅持”，即堅持理論學習，提高幹部職工理論素質和業務水平；堅持制度建設，探索建立長效機制，堅持勤政廉政，創樹良好形象；堅持服務創新，營造良好發展環境。

第三，進一步獎懲嚴明，在強化問崗問責上下功夫。一是強化“責、權、利”，突出解決“責任不清、壓力不足、行動不力”的問題。切實抓好重點項目包乾問責制、重點工程進展日報制、施工現場查巡督辦制和年終目標責任考核制的落實，進一步增強責任剛性，促進責任到位。二是嚴格“獎、治、罰”，突出解決“幹好幹壞一個樣、干與不幹一個樣”的問題，把經費管理與目標任務結合起來，把檢查督辦與目標管理結合起來，把“一票否決”與目標責任結合起來，營造“誰的責任誰承擔、誰出問題追究誰、誰有成績獎勵誰”的趕超氛圍，進一步獎優治庸罰劣。三是倡導“正、清、和”，突出解決各級各單位一把手“罰下不罰上”、“正人不正己”的問題。推動一把手轉變思想觀念，改變工作方法，以正派過硬的作風、清明開放的魄力、團結拼搏的精神以身作則，帶頭獎懲嚴明、問崗問責，狠抓落實。