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物資管理制度精品多篇

物資管理制度精品多篇

物資管理制度精品多篇

物資管理制度 篇一

1、倉庫管理員應經過專門消防培訓,熟悉所管物資的`物理和化學性質,熟悉物質的安全防火知識及滅火方法等。

2、庫房內嚴禁吸煙和使用明火,並設有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

3、庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、高壓水銀燈照明;嚴禁使用電熨斗、電爐、電烙鐵等電熱器具。

4、要根據不同貨物分類、分庫存放,不準將性能相互牴觸,滅火方法不同的貨物同庫混存。

5、庫內貨物堆放應做到“五距”,即燈距、牆距、堆距、柱距、頂距。

6、無關人員不準進入庫房,庫房內不允許住人和設辦公室。

7、倉庫管理員要經常檢查照明燈具、電線、開關等電器,發現電線老化,破損或絕緣不良等要及時維修處理。庫內不得隨意拉設臨時電線。

8、倉庫管理員下班前要認真檢查庫房,確認無問題後,切斷電源方可鎖門離開。

物資管理制度 篇二

1、凡醫院所需的各種財產物資(除藥品和圖書外),均由醫院指派人員負責統一採購、調入、供應、管理、維修。要儘可能修舊利廢,做到物盡其用,節約使用;

2、各種物資、財產,應建立健全帳目,專人採購、領發、保管,加強管理。定期或不定期清點實物,核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓、損壞、變質、被盜。主管領導要經常深入科室,瞭解需要,指導、協助有關人員管好、用好物資;

3、各科室所需物資按月、季、年編制計劃送院辦公室,經院領導批准後列入財務計劃或上報學校審批後進行採購。屬於回收物資要以舊領新;醫護人員請領醫療用品和值班被服等,須經院主管領導批准後才能發放;

4、各種物品、被服的。報廢,要辦理報廢手續。醫院的財產,任何人不得私自外借或佔有。重大財產物資的報廢要報學校有關部門鑑定審批後處理,任何人不得擅自處理;

5、各科室應指定專人負責物品請領、保管及報損工作。

6、各種固定資產由院財務按學校有關資產管理規定統一管理。

物資管理制度 篇三

建築工程公司物資入庫驗收管理制度

1 .倉庫保管員一旦接到採購部門轉來的採購單',即應按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。

2 .物資在待驗人庫前應在外包裝上貼好標籤,詳細填寫批量、品名、規格、數量及人庫日期。

3 .內購物資人庫

( l )材料人庫前,保管人員必須對照'採購單',對物料名稱、規格、數量、送貨單和發票等一一清點核對,確認無誤後,將到貨日期及實收數量填人'請購單'。

( 2 )如發現實物與'採購單'上所列的內容不符,保管人員應立即通知採購人員和主管。在這種情況下原則上不予接受人庫,如採購部門要求接收則應在單據上註明實際收料狀況,並請採購部門會籤。

4 .外購物資人庫

( l )材料進廠後,保管人員即會同檢驗人員對照'裝箱單'及'採購單'開箱核對材料名稱、規格和數量,並將到貨日期及實收數量填人'採購單'。

( 2 )開箱後,如發現所裝載材料與'裝箱單'或'採購單'記載不符,應立即通知進貨人員及採購部門處理。

( 3 )如發現所裝載物料有傾覆、破損、變質、受潮等現象,經初步估算損失在20xx元以上者,保管人員應立即通知採購人員、公證人員等前來公證並通知代理商前來處理,此前應儘可能維持原來狀態以利公證作業。如未超過20xx元,可按實際數量辦理人庫,並在'採購單'上註明損失程度和數量。

( 4 )受損物品經公證或代理商確認後,保管人員開具'索賠處理單'呈主管批示,再送財務部門及採購部門辦理索賠。人庫以後,保管人員應將當日所收料品彙總填人'進貨日報表'作為人賬依據。

5 .交貨數量超過'訂購量'部分原則上應予退回,但對於以重量或長度計算的材料,其超交量在3 %以下時,可在備註欄註明超交數量,經請示採購部門主管同意後予以接收。

6 .交貨數量未達訂購數量時,原則上應予以補足。但經請購部門主管同意後,可採用財務方式解決。屆時保管部門應通知採購部門聯絡供應商處理。

7 .緊急材料人庫交貨時,若保管部門尚未收到'請購單',收料人員應先詢問採購部門。確認無誤後,方可辦理人庫。

8 .驗收與退貨

( l )為保證企業產品與服務的高質量,須高度重視來料質量標準問題。質量管理部門應就材料重要性及特性等,適時召集使用部門和其他有關部門按照生產要求制訂'材料驗收規範',呈總經理核准後公佈實施,作為採購、驗收依據。

( 2 )屬外觀等易識別性質檢驗的`物料,驗收應於收料後一日內完成。

( 3 )屬化學或物理檢驗的材料,檢驗部門應於收料後三日內完成。

( 4 )對於必須試用才能實施檢驗者,由檢驗部門主管於'材料檢驗報告表'中註明預定完成日期,一般不得超過7d 。

( 5 )檢驗合格的材料,檢驗人員在外包裝上貼合格標籤,交保管人員人庫定位。

( 6 )檢驗不合格的材料,檢驗人員在外包裝上貼不合格標籤,並於'材料檢驗報告表'上註明具體評價意見,經主管核實處理辦法,轉採購部門處理並通知請購單位,通知保管部門辦理退貨。

( 7 )對於檢驗不合格的材料辦理退貨時,應開具'材料交運單'並附'材料檢驗報告表'呈主管籤認,作為出廠憑證。

9 .本制度呈總經理核准後實施,修訂時亦同。

物資管理制度 篇四

1、凡醫院所需的各種後勤物資(除藥械和圖書外)均由總務科統一負責調入、供應、管理、維修。要儘可能修舊利廢。做到物盡其用,節約使用。

2、總務科負責管理的財產物資應建立健全賬目,專人採購、領發、保管。加強管理,定期或不定期清點實物,核對賬目,要求賬物相符。保證物資安全,防止積壓、損壞、變質、被盜。經管人員要經常深入科室瞭解需要,指導、協助有關人員管好、用好物資。

3、凡後勤固定資產物品購置,每年由各科報總務科彙總後報財務科。根據當年事業發展的需要與可能編制年度預算,經院辦公會討論後,由分管職能科室控制執行。

4、總務科對報廢的財產物資經驗證後確實已壞無法修理的`要妥善處理,醫院的財產物資任何人不得佔為私有,進行變價處理的收入一律上繳醫院財務入賬。

5、重大財產物資的報廢及財產物資的變價、轉讓或無價調撥,需根據具體情況,經科室評議,由總務科審核報院領導研究批准處理。各科室不得擅自處理。

6、各科室要指定專人負責物品請領、保管和註銷工作。

物資管理制度 篇五

一、倉庫嚴格按照合格領料單發放物料,合格料單必須符合內容完整、手續齊全、無塗改現象等要求。

二、發放時必須把發放材料的`名稱、規格、數量等事宜給領料人員當面交待,不得由領料人員自行清點數量、自行取料。

三、倉庫堅持“先進先出、按期發放”,對生產日期早的物資要優先發放,以防超過保質期,造成物資浪費。

四、每日要對發出物料的進行總結、登記,做到日清月結,隨時保證帳、物相符。

五、倉庫嚴禁私自外借物料,特殊情況須有用料單位出示借條、當日值班領導簽字後方可借用,並於次日補辦出庫手續。

六、每次發料完畢後,要對物料碼放情況進行整理,保證整齊有序。

七、對户外材料,要做到隨發隨記、隨時清點庫存,做到心中有數,有丟失現象要及時發現、及時反應。

物資管理制度 篇六

1、目的

為了厲行節約,杜絕浪費,有效控制辦公用品,加強企業固定資產管理,降低管理成本,促進物資管理的規範化,特制訂本制度。

2、職責

2.1物資歸屬管理部門為行政部。

2.2物資審核監管部門為財務部。

3、物資類別

3.1公司物資分為固定資產、低值易耗品兩大類;低值易耗品又分為辦公設備、辦公文具及耗材用品兩類。

3.2公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定資產範圍;公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額低於20xx元均列入低值易耗品範圍。

4、物資採購流程

4.1固定資產的採購:需求部門遞交採購申請(填寫《固定資產申購驗收單》)部門經理審核--行政部查核--總經理審批--財務審批--公司採購

4.2低值易耗品採購:需求部門遞交採購申請(填寫《物品申購驗收單》)--部門經理審核--行政部查核--總經理審批--財務審批--公司採購

5、使用管理

5.1固定資產使用:

5.1.1根據“誰領用、誰保管”原則;

5.1.2根據“誰損壞、誰賠償”原則;

5.1.3督促各部門對固定資產進行日常清潔、保養和維護;

5.1.4嚴禁將固定資產佔為己有或擅自改變設備用途,視情節予以處罰。

5.2無線巴槍的使用:

5.2.1無線巴槍隸屬於公司財產,個人只擁有使用權,且不得隨便轉借他人使用。

5.2.2為方便公司對其管理,巴槍每人1把,並配有套腰包,方便攜帶。巴槍使用者有義務、有責任保證設備本身及其使用功能的'完好,及時充電、防潮防9濕。切勿擅自拆卸,並保證外觀的清潔,注意保養。

5.2.3為了方便、準確的對快件數據進行採集,巴槍使用者需正常使用其功能。若出現派件過程中,客户未簽收而將此快件簽收,私自上傳數據或惡意搶籤,一經查實,公司將對當事人處以100元/票的罰款。

5.2.4巴槍配套一張每月5元30MGPRS流量包的手機卡(無語音、來電顯示功能),完全可以滿足使用者,因而超流量所產生費用有使用者承擔。

5.2.5使用人損壞、丟失巴槍,應及時上報。公司會定期對巴槍進行檢查,經查處隱瞞不報者,公司追究其責任的同時,對當事人也會處以相應的罰款。

5.2.6巴槍價值較高,切勿損壞、丟失。若因設備本身原因無法正常使用的,公司負責修理;若因個人原因(如:保管不當、故意損害等),維修費用由當事人承擔;損害致無法修理的以及丟失設備的,由當事人全額賠償。巴槍價值:2500元/把。

6.2低值易耗品使用:

6.2.1對辦公設備,做好日常清潔維護,不得重摔重放。

6.2.2辦公文具及耗材類用品,節約為本,不亂放亂扔,杜絕浪費。

7、檢查行政部定期或不定期的對物資使用管理情況進行檢查,發現隱患及時解決,發現問題及時處理,並定期通報各部門對物資使用管理情況。

8、本制度自頒佈之日起實施。

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