廠區物業管理規章制度（多篇）

工業區物業的管理方案 篇一

委託方（以下簡稱甲方）：

受委託方（以下簡稱乙方）：

根據國務院《物業管理條例》及其他法律法規，在平等、自願、協商的基礎上，就甲方委託乙方對 工業園實行專業化的物業管理訂立本合同。

第一條 物業基本情況

物業位置： ； 佔地面積：平方米； 建築面積：平方米； 物業類型：工業園。

第二條 委託管理事項

（一）房屋建築本體共用部位的日常維護和管理；

（二）房屋建築本體共用設施設備的日常維護、管理和運行服務；

（三）工業園公共環境的清潔衞生、公共區域綠化等；

（四)車輛行駛及停靠(不包括車輛保管責任）；

（五)配合和協助當地公安機關進行安全監控和巡視等秩序維護工作(但不含人身、財產保險保管責任）；

（六）園區文化娛樂舉動；

（七）物業及物業管理檔案、資料；

（八）法規和政策規定由物業管理公司管理的其他事項。

第三條 合同期限

本合同期限為_______年。自_______年_______月_______日起至_______年 月_______日止。

第四條 甲方的權利和義務

（一）對乙方的管理施行監督檢查；

（二）委託乙方對違反物業管理法規政策的行為進行處置懲罰：包括責令停止違章行為、要求補償經濟損失及支付違約金、對無故不交納有關費用或拒不矯正違章行為的責任人採取催納催改等措施；

（三）甲方應向乙方提供能夠直接投入使用的物業管理用房。

（四)甲方在合同生效之日起_______日內按規定向乙方提供本物業所有的物業及物業管理檔案、資料(工程建設竣工資料、隱蔽工程資料等），並在乙方管理期滿時予以收回；

（五）不得干涉乙方依法或依本合同約定內容所進行的管理和經營活動；

（六）負責處理非乙方原因而產生的各種糾紛及有關歷史遺留問題；

（七）協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動；

（八）甲方承擔自用面積及配套服務場所的管理費、水電費、公共水電費等其他公共分攤費用；

（九）法規政策規定由甲方承擔的其他責任。

第五條 乙方的權利和義務

（一）按照有關法律、法規政策及本合同的劃定，制訂該物業的各項管理方案、規章制度、自主開展各項管理經營活動；

（二）依照國家、地方物業管理服務收費規定，按物業管理的服務項目、服務內容、服務質量，測算物業管理服務收費標準，嚴格按合同約定的收費標準收取物業費；

（三）接受物業管理主管部分及有關政府部門的監視、指導，並接受甲方和業主的監督；

（四）對本物業的公用部分不得私行佔用和改變使用功用，如需在本物業內改造、擴建、完善配套項目，須報甲方和有關部門批准後方可施行；

（五）建立本物業的物業管理檔案並負責及時記錄有關變動情況；

（六）開展園區文化舉動和便民服務工作；

（七）本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委託管理的物業的各類管理檔案、財務等資料；

（八）不承擔對業主及非業主使用人的人身、財產的保管義務。

第六條 物業管理服務標準

乙方提供的物業管理服務按XX市職能部門規定執行。

第七條 物業管理服務費用

（一）本物業已出租給企業的面積按 元/㎡/月由乙方直接向企業計收物業管理費；

（二）甲方承擔空置物業面積的物業管理費，乙方按 元/㎡/月計收；

（三)工業園建築(本體）的共同部位及共用設施的維修、養護與更新改造，由乙方提出方案，經雙方議定後施行，所需經費按規定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執行市政府物業管理主管部門的指導標準。甲方有義務督促業主納交上述基金並配合維護；

（四）管理服務費標準如有調整則按雙方議定的標準執行。

第八條 違約責任

若各級政府對 工業園的政策有變動需要解除本合同的，或因政府採購、招標等原因需要更換物業公司而解除雙方合作關係的，甲方在得知消息後應提前三個月告知乙方，雙方解除物業服務合同。

第九條 其他事項

（一）雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽定補充協議，補充協議與本合同具有同等效力；

（二）合同劃定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續訂合同，應在該合同期滿6個月前向對方提出書面意見；

（三）本合同執行期間，如遇不成抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承當違約責任；

（四）本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成時，提請物業管理主管部分調解，調解不成的，提交武漢仲裁委員會依法裁決；

（五）本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力；

本合同及其附件和補充協議中未劃定的事項，均依照中華人民共和國有關法律、法規和政策執行；

（六）本合同自簽定之日起生效。

法人代表或者授權代表：

法人代表或者授權代表：

甲方簽章：

乙方簽章：

年 月 日

年 月 日

廠區物業管理規章制度 篇二

一、目的：

規範全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質。

二、適用範圍：

新天美地花園物業管理公司所有工作人員。

三、職責：

3、1物業管理公司的所有員工有義務嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

3、2各部門負責人要對員工進行規章制度教育，並全面貫徹下去。

四、關於服裝、裝束

4.1進公司必須穿好工作服；

4.2工作服要乾淨；

4.3進公司須戴工作證；

4.4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；

4.5凡遺失工作證、工作服應儘快申請補領；

4.6不得擅自塗改工作證，若要更改一定要經人事部辦理；

4.7公司發放的安全鞋僅限在廠內使用；

4.8公司發放的作業服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

五、關於上班時間

5.1時間為上午8：30——12：00 下午2：00——18：00

5.2不得無故遲到、早退、外出；

5.3僱員請假須提前一天通知部門主管批准後方可請假（特殊情況例外）；

5.4嚴禁無故曠工；

5.5上、下班必須簽到；

5.6不許代別人簽到；

5.7不得塗改簽到表。

六、關於廠內設備和備件

6.1設備、備件要小心使用，應保持設備整潔美觀；

6.2注意整理整頓；

6.3道路要保持暢通，不許擺放東西；

6.4嚴禁對花園內的設備亂塗、張貼；

6.5節約用水，用電，不得浪費；

6.6凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；

6.7凡盜竊本公司財物，從嚴處理；

6.8設備引起故障時必須要及時報告相關領導，不得擅動機器。

七、其它

7.1服從上司的命令；

7.2發生事情必須立即上報、聯絡；

7.3嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾；

7.4嚴禁在花園內吸煙；

7.5不準喧譁、賭博；

7.6不準盜竊他人或公司內的東西；

工廠管理規章制度 篇三

第一、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。

第二、安全生產檢查制度

一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍:

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調温、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

1、煙、温感報警系統的測試和維修，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項:

1、安全經營宣傳、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度

一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每週進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。

五、檢查、考核情況以書面形式彙總於公司，並在安全生產會議上公佈。

六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應並在當月或年終獎中體現。

第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格後方可上崗。

2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衞處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規；公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有:商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規定及安全要求；安全事故教訓和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是:本部門運營工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一週，部門安全教育為一天。

每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定採取措施；上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節的氣候變化，工作環境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防範素質。

四、重大節假教育

公司每逢節假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

五、特種作業人員的培訓和複審

凡符合國家特種作業範圍內的特種作業人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、複審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、審核。

六、對商户的安全教育

對商户的提高安全消防意識由物業部門負責，市管人員必須對商户進行安全教育，做好防護措施。

七、事故教育

對發生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重複發生的措施等方面的教育。

八、商場物業部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。

九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，並在“11、9”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字，由物業部和人事部（總經辦）共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，並妥善保存。

第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衞處的管理，正確處理好安全與經營的關係，確保給商户提供一個安全經營的良好環境。

二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少於一次，並結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂並落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。

三、切實做好公司的安全防範工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠佔消防通道，消防前室，防火捲簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處於完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶台時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防範工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商户必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業的特點，切實落實防火、防盜的責任制。

六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業場所禁止存放。

八、經常對本部門進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。對公司保衞處發出的安全隱患整改通知單，必須認真對待並限時整改，確保萬無一失。

第七、北方汽配城重大事故整改制度

一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯繫，有關職能部門要認真研究，及時予以答覆和安排整改。

三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人採取臨時安全措施，落實人員監控，進行跟蹤檢查。

四、如有下列情況之一的視為失職，發生事故負直接責任，並予以追究和嚴肅處理:

1、檢查發現隱患後，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。

2、整改人員不按責任人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知後不研究、不答覆、不安排整改。

五、對於發現在短時間內即可發生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批准，停止工作，進行整改。整改後應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

六、對由於及時發現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不採取防範監控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。

第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

一、消防設施

1、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衞生、完好。

2、消防設施由專職消防員每日按時檢查瞭解消防設備的運行情況。查看運行記錄，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。

3、消防設施和消防設備定期測試:

（1）煙、温感報警系統的測試由物業管理部門負責實施，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

（2）消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

（3）送風、防排煙系統每半年檢測一次。

（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

（1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

（2）市管人員定期巡查各商户消防器材，保證處於完好狀態。

（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。

（4）各部門的消防器材有本部門管理，並指定專人負責。

二、治安監控設備

1、監控設備系統發生故障時，做好登記，及時報告值班領導並按值班領導指示辦理。

2、對一般的設備故障，能自己調試解決的自己解決，不能解決的報請專業維修部門及時維修。

3、保持設備的清潔衞生，每週對外置的監控探頭進行清潔擦拭一次，確保監控圖象效果，對監控探頭內出現的不衞生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業人員處理。

4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護，確保機器設備的正常運作。

5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材，發生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火併及時撤離現場人員。

三、公司基礎設施

1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態下運行。

2、公司所有電梯由廠家售後服務部負責同常的維護和保養，每月兩次定時維修保養，給設備定期補給設備所用“油、液’’

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設備各種維修記錄，按使用説明進行定期保養。

第九、財務人員安全管理制度

一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，並保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作範圍內不發生火災事故和刑事案件。

二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發票，及時準確收妥商户應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收jiǎ幣。

三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。

五、每日營業中的業務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執行“長繳短補”的規定，並如實彙報，不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發生故障要及時報修。

七、嚴格執行消防規定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。

八、每日下班前，要親自清點現金、票證並送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環境，確保無火種，並保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

第十、特種作業人員管理制度

一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽，確保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。

第十一、叉車管理制度

一、目的

本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

二、適用範圍

適用公司叉車工及相關人員。

三、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養。

3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。

5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

四、程序

1、叉車工要求

（1）叉車工必須經培訓並取得叉車駕駛操作證後方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

（2）未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

（3）叉車工不準酒後駕車。

（4）叉車工駕車要穿着整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業。

（5）叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、幹私活、非規定工作範圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

（1）檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

（2）檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。

（3）檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許範圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添後方可使用。

3、駕駛規定

（1）原則上規定專車專人使用，未經部門負責人批准，叉車不得開出廠門。

（2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處於鎖定狀態，控制桿是否處於中位。

（3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之後再啟動，啟動後，立即鬆開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘，平穩運行後，再開動叉車。

（4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行並鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。

（5）行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應後退行駛並控制好車速。

（6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痺大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，並鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

（7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業無關的工作。

（8）運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離並熄火後才能離開叉車。

4、裝卸規定

（1）叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應後退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

（2）不要直接運送鬆散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊後方可提升。

（3）叉起貨物時，貨叉要先仰後提升，下降時，應先下降後前傾。

（4）利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業。

（5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

（7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下面嚴禁站人。

5、停放要求

（1）作業完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，並對車輛進行必要的檢查整理清潔；

（2）停放後將控制桿放在中央位置，並鎖定製動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

6、保養規定

（1）注意保養工作，定時定期進行保養。

（2）在正常工作中，如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用並及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

（3）叉車工每週至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件&1t;叉車保養規範>

7、叉車工及相關人員，若違反上述規定，視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。

第十二、北方汽配城消防規章制度

消防安全教育培訓制度

一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商户進行兩次消防安全教育培訓。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格後方可上崗。

三、宣傳教育培訓的形式採取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，並對經營易燃易爆商品的商户進行重點培訓，提高安全消防意識。

四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄並存檔。

六、宣傳教育培訓內容:

1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；

2、火災的危險性和防火措施；

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

5、組織引導人員疏散的知識和技能。

防火巡查檢查制度

一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

二、市場管理員每日對轄區內的商户進行防火巡查。檢查由物業部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商户應當進行每日防火巡查。

三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業部經理。發現初期火災應當立即報警並及時撲救。對巡查、檢查發現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商户下發消防安全隱患通知書，限期整改。

四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商户的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

五、防火巡查應包括以下內容:

1、用電有無違章情況；

2、線路是否有亂接亂掛現象

3、安全出口、疏散通道是否暢通；

4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態，安全疏散指示標誌、應急照明是否完好有效；

5、營業結束或下班後，關閉電閘、清除煙頭、發熱源等雜物清況；

6、其它需巡查的情況。

六、防火檢查應包括以下內容:

1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況；

2、安全疏散通道、疏散指示標誌、應急照明和安全出口情況；

3、消防水源狀況；

4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標誌設置和功能狀況；

5、消防工作人員的知識掌握情況；

6、消防安全重點部位的管理情況；

7、消防控制室值班情況和設施運行情況；

8、防火巡查開展情況；

9、其它需進行防火檢查的內容。

消防安全疏散設施管理制度

一、按規範設置符合國家規定的消防安全疏散指示標誌和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

二、嚴禁在營業、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋。

三、保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態。定期組織檢查、測試、維護和保養，並認真填寫檢查記錄。

四、對發現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處於良好的工作狀態。

消防控制室管理規定

一、消防控制室應符合國家規範要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少於2人，並實行崗位操作責任制:每班連續工作時間不應超過12小時。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業知識，並經過公安消防部門培訓考試合格，取得&1t;消防安全培訓證書>，持證上崗，嚴禁無證上崗。

三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脱崗、睡崗和酒後上崗，嚴禁中途離開出現無人監控狀態，離崗應做好交接班手續。

五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發生後消防設施的操作規程。

六、認真落實交接班、報警設備檢測、發生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。

七、對建築消防設施要定期檢查、測試和保養，保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。

八、熟悉本系統所採用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統運行登記表和控制器日檢登記表。

九、對消防控制室通訊器材、監控設備要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。

十、完成消防部門和上級領導佈置的工作任務，積極參加消防專業培訓，自覺接受消防部門的檢查。

工業區物業的管理方案 篇四

為了加強和完善分公司現有的物業管理模式，提高社會資信度，增強管理理念，樹立企業品牌，讓我們的管理更上一個新的台階，針對分公司現在所管理兩棟大廈的實際，特制定以下管理方案：

一、服務宗旨：

服務第一、租户至上、規範管理、追求創新。

二、追求目標：

管理無盲點、租户無怨言、服務無挑剔。以公司經營為主導、為租户推出完善的服務、為公司創造效益、為企業打造品牌。

三、物業服務整體策劃與構想

1、指導思想

用先進的物業管理理念和專業的物業管理技術，營造安全、舒適、優雅、温馨的生活和工作空間，運用持續發展的戰略，確保物業的保值與增值。

2、管理服務方式

完善服務、誠信待人。物業管理是以服務為主的行業，為此企業將在今後的服務工作中，充分體現企業的服務宗旨和追求目標，奉行“服務第一、租户至上”的原則和務實周到的工作理念，為租户提供全方位、高品質的服務，並將日常工作緊密融合於管理之中與租户建立良好的服務關係，同時在不斷完善的過程中真正讓租户享受到安心、舒適和稱心的工作環境。

3、安全、消防真抓實幹

為確保租户的生命、財產安全，我們主張以切合實際的人防為主、技防為輔的安全管理理念，建立一支強有力，多用途的管理複合式人才隊伍。在日常管理中，派專人24小時值班，負責所轄物業的安全工作，嚴格管理，防止易燃、易爆等危險品進入轄區，制定出與其相適應的應急處理安全操作規程，如發生特殊事件時，力爭將損失降至最小程度。制定出詳盡的安全手冊，使員工、租户翻開手冊即可操作，如《貴州黃果樹企業物業安全管理手冊》使每一位員工瞭解和熟悉管理程序，永不間歇地實現物業管理項目的創新，將不間斷地充實管理隊伍，採用輪迴培訓制度，不斷提高員工的技能和素質。

4、環境管理責任到人

多年的管理經驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導檢查、培訓落實到位，才能充分發揮每個人的才能，認真地去做好每天的工作，積極宣傳環保意識，使管理區域的環境衞生達到最佳效果，為區域所在地增加一道清潔、衞生、亮麗的風景。

五、管理指標承諾及實施措施：

1、為了確保承諾指標的實現，在服務達標中採用計劃、實施、檢查、總結的管理模式，對提供服務的各個過程及其相互作用進行識別和管理，不斷改進和提高服務與管理質量，使各項承諾指標得以實現，為租户提供完善、周到、優質、理想的服務、努力創造一個安全、文明、和諧、舒適的辦公環境。結合本公司所確定的管理目標及質量方針，特對以下各項指標做出承諾，並將相應的保證措施彙總如下：

（1）、房屋及配套設施完好率達99%，制定維修技術人員專職負責區域巡查，建檔記錄，確保整潔、無破損立面，房屋無改變使用功能，公共設施及通道無隨意佔用。

（2）、房屋及設施的零修、急修及時率達99%，建立嚴格的修繕制度，要求維修人員接到急修請求後攜帶工具十分鐘之內趕到現場，零修工程及時完成，急修工程不過夜，以優質服務為本，實行24小時維修制度。

（3）、維修質量合格率達100%，分項監督、檢查、工程維護嚴格把關，按照工序一步到位，杜絕返工，確保質量。

（4）、清潔、保潔率達99%，區域內保潔落實到人，巡查記錄完善，監督檢查得力，嚴格考核制度，確保區域垃圾日產日清，設施完好，無環境污染現象。

（5）、公共區域照明及電梯完好率達96%，落實責任人，堅持對公共區域內的照明，及消防設施進行日常巡視、檢修和定期維護保養，並建立健全檔案記錄，確保公共設施完好並正常使用。

（6）、化糞池、排水管完好率達99%，制定作業規程，定期疏通、清理，發現問題及時維修，達到排放暢通無積水。

（7）、機電設備的完好率達100%，完善機電設備的運作制度和維護保養制度，配備專業工程技術人員，實行24小時專人值班，出現故障及時排除。

（8）、檔案建立完好率達100%，各種檔案資料專人管理，分類存放，檢索方便，保證檔案資料齊全。

六、服務意識

物業管理是通過專業化，一體化的管理，體現社會效益的，它的產品是服務，其管理目標是通過服務實現的，無論是保安、保潔還是維修都是服務。因此培養員工的服務意識是我們企業文化建設的重要內容，在員工素質教育中，我們着重要培養員工服務意識和觀念；樹立“業主第一，服務至上”的服務意識，樹立關心人，理解人，尊重人的觀念，培養員工“善化解矛盾，常溝通技巧”的特殊素質，物業管理面對的是享受服務的羣體，其服務內容涵蓋了與業主息息相關的種種生活內容，繁雜的工作常常需要溝通和理解，使人與人以及人與自然之間達到充分的和諧。

七、收費標準

結合我司的實際情況，針對我司現管理的兩棟大廈，馳宇大廈，兩台電梯，中央空調，6名保安，3名保潔，5名電工，總面積15000m2，玫瑰商場大樓，1台電梯，3名保安，1名保潔總面積XXm2，根據測算，保證服務質量的前提下，馳宇大廈的物業管理費每平方暫按10元收取，玫瑰商場大樓的物業管理費每平方出租面積暫按4元收取物業和管理費。

八、物業的發展與拓展；

物業管理是一個服務型的工作，結合我司情況，現有的物業收入，遠遠達不到我司費用支出，為了提高我司經濟效益，達到長效管理，我們在開展物業管理的同時，要有針對性的進行物業業務拓展工作，利用我司所屬物業，開展自主經營，聯合創業，業務創新等，多渠道的經營戰略，提高我司經濟效益，增強企業的競爭力，提升企業品牌，做強企業形象，使我們的企業能在當今市場經濟大潮中立於不敗之地，夯實基礎，用發展的眼光和經營的思路，使企業逐步走向輝煌。

工廠管理規章制度 篇五

一、工廠規章制度—安全生產

1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經班長同意。

2、班長負責檢查有關記錄的情況，並按月上交有關記錄，並立捲入檔。

3、記錄情況應保存五年以上。

二、事故報告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設備發生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或試壓時發生破裂，使壓力瞬時降至等於大氣壓力稱為爆炸事故。

重大事故：由於受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重大事故。

一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

3、事故報告程序。根據事故的不同類別，採取不同的報告辦法。

（1）發生爆炸或重大事故造成人員傷亡時，應立即將事故概況儘快地報告單位安全監督管理部門和分局安全生產監督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調查。

（2）鍋爐發生重大事故時，應儘快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產監督管理局及鍋爐檢驗所。

（3）設備發生一般事故時，應分析原因，採取改進措施，可以不報告分局安全生產監督管理局，由所屬單位分析調查，處理，制定改進措施並存檔。

4、鍋爐發生事故後，除了事故擴大或搶救人員採取必要的措施以外，一定要保護好現場，以備調查分析。

5、發生事故的當班人員應如實反映和提供情況，主動配合和協助查人員開展工作，並做到不隱瞞真相，不推卸責任。

6、調查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責任者的處理意見，根據調查結果填寫“鍋爐事故報告書”，報送單位的安全主管部門和分局安全生產監督管理局。

工業區物業的管理方案 篇六

工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力（保安員）遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題，

一、物業後勤管理處的基本職能:

為了保障XX工業園區各廠的正常生產，XX成立工業區物業管理處，對園區提供專業化的物業後勤管理和服務，主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。

二、組織架構及人員編制:

為充分發揮物業管理處的後勤保障職能，確保物業後勤工作的正常開展，管理處目前應配備專業技術後勤員工18人，人員編制如下:

1、管理處設主任1名（兼職保安隊長），負責管理處日常事務

的統籌安排，管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫，以及各廠相關事務的溝通協調；

2、保安班長兩名（兼巡邏崗），白班、夜班各一名，負責廠區

公共治安消防隱患的巡查，處理保安各崗位當班所發生異常情況並及時與保安隊長進行溝通匯報，保安員6名（白、夜各3名），其中大門崗2名、中門1名；大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理，中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理，督促司機將車輛停放到規劃的車位上，併兼顧園區江邊圍牆一帶的治安防衞。

3、消防管理員1名，負責整個園區消防設施設備的檢查和保養，義務消防員的培訓工作。

4、物業助理1名（兼消防管理員），協助物業主任對清潔工和

綠化工的管理和監督，以及各廠日常事務工作的溝通；

5、清潔工4名，其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名；

6、園林綠化工2名，負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害；

7、宿舍管理員1名，主要負責宿舍的日常管理，包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衞生、公共設施的檢查，宿舍管理制度和紀律的監督；

8、水電工1名，負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

三、治安消防管理:

結合工業區現狀，因建廠歷史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統，如:自動噴淋、煙感等，消防設施長期無人保養，滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處於失靈、失效狀態，消防保障幾乎處於空白，保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力，因此，消防、治安是目前物業後勤管理的重中之重，為了儘快扭轉現狀，現階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表；

②建立健全消防三級檢查制度，確保園區無安全消防隱患，確認消防管理員職責，每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查，及時排除險情，每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養，並每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試，真正做到“防患於未然”。

③結合園區實際，不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳，提高園區員工消防防範意識。

④建立義務消防隊（保安員）和義務消防隊職責，定期對其進行消防知識和技能的培訓，以備消防滅火應急。

2、治安護衞

①在園區實行封閉式的管理模式，對進出人員、物品進行嚴格的控制，所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區；無工作廠牌的，大門保安員確認身份登記後方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查，對大件物品，當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊（保安員）和應急預案，負責廠區突發事件（如:打架鬥毆、醉酒滋事、偷盜等）的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合，即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查，巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查，發現可疑人員、異常情況及時彙報和處理，並通知各出口進行相關的協助，以確保園區安全工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力（保安員）遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題。

四、清潔、綠化管理:

1、清潔管理:結合現有人力資源，進行清潔人力有效整和，統籌安排，實行分工不分家的原則，按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位，道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃，整天進行不間斷的保潔，每週對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理；宿舍清潔工按樓層進行劃分，對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理；每週組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔，包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊牆面髒物的清理、地面的刷洗，給員工創造一個舒適、乾淨的生活環境。

2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪，灌水、排澇，中耕除草，施肥及土壤改良，病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草，灌木進行修剪，造型。營造一個花園式的工業小區，使員工在工作之餘有一個好的休閒場所。

五、宿舍管理

1、借鑑以往宿舍好的管理模式，建立健全宿舍員工住宿登記，建檔建冊，使其一目瞭然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》，在新員工入住時發放給當事人，讓其對住宿要求有一個全面的瞭解，以便日後宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對宿舍衞生至少檢查一次，監督員工自覺清掃宿舍衞生，營造舒適、健康、衞生的生活空間。

4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查，對違紀現象進行記錄並報所屬公司行政部門進行處理，加強員工的自律意識。

六、對工業園區前期管理的見解

1、園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力（保安員）遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題，僅憑保安員各盡其職，是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員，工作難以監管到位。

設想:在園區條件允許的情況下，將內外保有效的整和，壯大保安隊伍，既能夠節省人力資源的有效利用，又能夠保障園區突發事件的應急。

2、消防設施設備僅有少數滅火器處於基本合格要求外，其餘消防設施設備已處於癱瘓狀態。

設想:對消防設施進行檢修和保養，對消火栓進行聯動測試，確保其能夠正常使用，滅火器進行檢查和填充。

3、園區物品堆放雜亂，破壞了園林綠化和視覺環境。

設想:按照5S的標準，溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶，集中保管。

七、短期內的工作重點和所要達到物業管理效果

1、對室外消火栓進行放水測試，室內消火栓（水帶、閥門、報警按扭、警鈴）進行整理和聯動測試，滅火器進行檢查和填充，扭轉園區消防防範零的空白，使消防設施設備的完好率達到80%，使其能夠達到滅火效力。

2、制定編制管理處各項管理體系（崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準），完善各項記錄，建檔建冊，以備核查。

3、公共清潔環境衞生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉，草坪平整無雜草。

4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。