企業管理規章制度

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第一篇：企業管理規章制度第二篇：企業管理規章制度第三篇：企業管理規章制度第四篇：企業管理規章制度精選第五篇：小企業管理規章制度更多相關範文

正文

第一篇：企業管理規章制度

企業管理規章制度

為了加強管理，完善各項工作制度，促進企業發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及企業章程的規定，特制訂本管理。企業全體員工都必須遵守企業章程，遵守企業的規章制度和各項決定。

一、人事管理

為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人事法規、政策及企業章程之規定，特制定本制度。

企業執行國家有關勞動保護法規，在勞動人事部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。 企業對員工實行合同化管理。所有員工都必須與企業簽訂聘(僱)用合同。員工與企業的關係為合同關係，雙方都必須遵守合同。

企業勞動人事部負責企業的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考核錄取、聘用、解聘、辭退等各項手續。

二、行政管理

為完善企業的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作(更多精彩文章請關注好 範文網：)效率，使企業各項行政工作有章可循，照章辦事。

員工必須遵守如下工作守則和職業道德：

1、敬業樂業，勤奮工作，服從企業合法合理的正常調動和工作安排。

2、嚴格遵守企業的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制；工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串

崗離崗，盡職盡責做好本職工作。

3、平時養成良好、健康的衞生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業環境衞生清潔，愛護公物，精心維護和使用企業機器設備，不得盜竊、貪污或故意損壞財物。

4、提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用。

5、搞好企業內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事。

6、關心企業，維護企業形象，敢於同有損企業形象和利益的行為作鬥爭。

7、上班時間一到即刻開始工作，下班之後無特別事務不得逗留。

8、遵守企業的保密制度，不得泄露企業的商業祕密。

三、勞動紀律

員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

1、按時上班、下班，不得遲到、早退。

2、有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工；

3、請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明(病假應有醫生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續。

4、一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處。

5、未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一週書面通知。

6、員工辭職由部門經理或主管批准，辭職獲准後，憑人事

行政部簽發的《離職通知書》辦理移交手續。

四、獎勵與懲罰

為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創先性，提高勞動生產率和工作效率，企業對錶現優秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、加薪、發資金四種。

員工品行端正，工作努力，忠於職守，遵規守紀，關心企業，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

對有下列事蹟之一的員工，除給予通令表揚外，另給予晉升、加薪、發獎金三種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

1、對於生產技術或管理制度，提出具體方案，經執行確有成效，能提高企業經濟效益，對企業貢獻較大的；

2、節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業經濟效益，對企業貢獻較大的；

3、遇有災變，勇於負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業利益免受重大損失。

4、敢於同壞人、壞事作鬥爭，舉報損害企業利益的行為，使企業避免重大損失的。

5、對企業利益和發展作出其他顯著貢獻的，其他應當給予獎勵的。

為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規廠紀，企業對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。

處罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以後每次書面警告1次，並罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退。

1、無正當理由經常或早退(每次10分鐘以上)的；

2、擅離職守或串崗的，消極怠工，上班幹私活的；

3、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環境衞生的；

4、浪費企業財物或公物私用的；

5、未經批准，上班時間會客或打私人電話的；

6、下班後不按規定關燈、關電、關水、關窗、鎖門的；

7、隨意移動消防設備或亂放物品，消塞消防通道的；

8、工作時間，與別人閒聊、打鬧嬉戲，大聲喧譁的；

9、工作時間打瞌睡的，對客户的態度惡劣的。

五、財務管理

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合企業具體情況，制定本制度。

財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

1、財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；

2、執行總經理有關財務工作的決定，控制和降低企業的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總經理提交財務分析報告；

3、籌劃經營資金，負責企業資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4、制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告。

5、監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

6、記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

7、財會人員在辦理會計事務中，必須堅持一支筆審批的原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向上級財務部門報告。

8、現金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人驗收人籤外，經經理或其授權人批准後方能報銷付款、

9、商品運雜費、保管費、包裝費、手續費等，必須註明商品批次及購銷發票號碼，經經理批准後才能報銷。

臨武縣方興採石場

二○○九年七月

第二篇：企業管理規章制度

企業管理規章制度

為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務於每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規章制度：

第一章、員工守則

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。廣少

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、 不斷學習，提高水平，精通業務。

六、 積極進取，勇於開拓，求實創新。

第二章、財務管理制度總則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

三、財會人員要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

四、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事絲聖項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

五、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

六．公司財務人員支付 （包括公私借用）每一筆款項 不論金額大小均須 總經理外出應由財務人員設法通知‘同意後可先付款後補籤

七‘財務人員從銀行提取現金， 應用填寫（現金 領用單）。並寫明用途和金額，由總經批淮後提取，

八．公司職員因工作需要借用現金，須填寫(現金領用單).經會計審核.交總經理批准簽字後方可借用. 超過還款

期即轉應收款. 在當月工資中扣還,

九. 符合本規定

第三章、合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規寫

二 合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

三、合同談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，並向公司及時備案。

四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真瞭解對方當事人的情況。,

五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則。

六、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文本。

七、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閲後按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

八、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本着嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時瞭解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或彙報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

十一變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行，並一律必需採用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。 十三 凡可能發生爭議的合同，應當及時向公司負責人通報，並保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協議），以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證；

3、貨款的承付、託收憑證，有關財務帳目；

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告；

5、有關方違約的證據材料；

6、其他與處理糾紛有關的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後，由辦公室建檔管理

十五、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理台帳；

3、填寫“合同情況月報表”。

第四章、辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

第五章、工作紀律

第一條員工守則作為本公司員工的行為準則。

第二條本公司員工均應遵守下列規定：

一、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字、 報告交於上級部門，公司將做出合理的回覆！

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密，愛護本公司財物不浪費不化公為私。

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；注意本身品德修養切戒不良嗜好。

四、上門維修時必須着工作服；儀表注重，衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌，有敬語，説話誠實，認真積極的解決顧客的存在故障；認真執行公司各項規定，保證顧客滿意。待人接物要態度謙和以爭取同仁及顧客的合作。

六、辦公室衞生應做到整潔清爽；清晰自然。

七、認真聽取每位客户的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交於公安部門處理。

八、員工服務態度：

1、熱情接待每位客户（您好！####公司 歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務。

2、瞭解各產品的性能，向客户合理的介紹；（工作中---不 好意思！請稍等！對不起！走路輕、説話輕）。

3、工作後---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下 次光臨！

九、員工在上班時間應統一着裝身穿工作服，做到得體大方清潔。

十、遵守公司一切規章及工作守則，不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。 十一、嚴謹操守不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。 十二、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應負賠償責任。 第六章、附則

本規章制度是根據國家法律法規，經討論並由公司協商後予以確定並正式實施。本規章制度發

布後，員工應嚴格按照本規定規範自己，公司有權對本規章制度進行補充、完善。

本規章制度自年月日起正式實施。

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第三篇：企業管理規章制度

企業管理規章制度-財務

第一節總則

第1條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，

精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業（含51股權的全資、內聯企業）的財務工作，都必須執行本制度。其他中外合資合作及內聯企業參照本制度執行。

第二節財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業設財務部。財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據業務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作，對全系統的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制並簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責並報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署後執行。

4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監督全系統的財務管理和活動；

7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項；

8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批准後執行；

9.負責搞好全系統財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業務水平；

10.簽署下屬公司、企業的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業務工作外，負責從業務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監督。

第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；

2.執行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業進行財務檢查，監督下屬公司、企業執行財經紀律和規章制度；

5.協助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；

6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業務的工作；

2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；

3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產；

5.執行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節支，提高經濟效益；

6.監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職

第四篇：企業管理規章制度精選

貴州南建電力安裝工程有限公司企業管理規章制度

管理總則

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本細則。

第一條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。

第二條禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

第三條 禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第四條禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第五條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第六條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第七條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第八條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者予以獎勵、表彰。

第九條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十條公司為員工提供福利保證，並隨着經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。第十二條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作

風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十三條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

員工守則

第一條遵紀守法，忠於職守，克己奉公。

第二條維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條服從領導，關心下屬，團結互助。

第四條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第五條努力學習，提高水平，精通業務。

第六條 積極進取，勇於開拓，創新貢獻。

財務管理制度

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第一條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

第二條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針。

第三條公司的財務工作，必須執行本制度。

第四條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第五條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

第六條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。

第七條財會人員力求穩定，不隨便調動。

第八條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兑付現金。

第九條正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全方可報銷付款。

第十條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

人事行政管理制度

為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第一條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，公司批准後予提級及獎勵。

第四條公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

第五條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。。

第六條試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告。

第七條員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

第八條員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第九條員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除並由自己承擔責任。

第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（僱）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物，否則不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

考勤制度

為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

第一條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

第二條勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況彙總後按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。

第三條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主管部門的領導批准，4天以上的，報總經理批准，公司部門負責人請假，一律由總經理批准，請病假必須持有醫院證明，並經領導批准，未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四條曠工1-2天的每天扣發2天工資，連續曠工3天至5天的，

扣發半個月的工資，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資，連續曠工11天至14天的，扣發1個月的工資。對曠工者並視情節輕重給予處分。

第五條連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

第六條上班時間禁止外出私事，違反者當天按曠工處理。

第七條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

安全生產製度

為改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。

第一條加強安全生產教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產思想，認真執行各種設備的安全操作規程，牢固掌握操作方法。

第二條對新進公司的職工必須先進行安全培訓，考試合格後方可上崗。

第三條工作時間必須堅守崗位，忠於職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒後嚴禁進入工作場地。

第四條進入工作場所，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

第五條生產者必須瞭解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。

第六條電器設備與線路如發生故障，必須交由專業人員檢查修

理，不允許私自拆裝修理。

第七條要把工作場地的環境衞生搞好，工作完畢及時清理好現場方能離崗。

第八條禁止非特殊工種人員從事特殊作業，技工帶徒工作業時，應負責好指導和監督。

第九條做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班後要關束好一切燈火。

第十條嚴禁打架鬥毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害羣之馬，立即驅逐。

貴州南建電力安裝工程有限公司

2014年12月10日

第五篇：小企業管理規章制度

一般來説，股份制公司（包含股份有限公司、有限責任公司及國有獨資公司）應該是建立在現代企業制度之上的法人治理結構，它的組織與行為首先要受《公司法》的規範，其次在經營層面上要受到《勞動法》及《勞動合同法》的約束與規範，因此，凡公司必須制定《公司章程》，這是所有股份制公司的母法，其作用及意義相當於國家層面上的憲法，它的制訂既有公司成立形式要件上的必要（比如工商註冊登記），也有實質內容上的必要（如規範公司股東之間權利義務和利益分配等重大問題），但是它無法涵括（也不宜過多涵括）企業管理中存在的所有問題，此時就需要在它的指導下另行制定一些企業內部的其他“子法”，對參與公司經營的股東（比如針對董事會及監事會成員要制定《公司高級人員管理規章》，對實際經營者的總經理、中層人員及所有員工要制定《公司內部管理規章》。在一個管理規範的股份制公司內，企業管理制度在公司所有員工面前都應是一視同仁的，制度面前人人平等，不應當有例外的人或事，一個外聘而沒有股份的總經理與一個從事門衞崗位的普通員工在公司管理制度方面是不應該有區別的。假設在公司上述幾種層次面上的管理規範都得以認真落實，那麼無論公司內部經營策略如何變動、各類人員如何調整，都是處於一個健康有序的動態管理模式下進行的，作為企業權力層的股東可以不必事無鉅細事必躬親，同時也可以防範個別股東過多幹涉與插手具體經營性事務。 同樣在一個規範的股份制公司內，當《公司章程》及《公司高級人員管理規章》（類似具體化的董事會和監事會規則）落實之後，就要立即制定科學合理的《公司內部規章制度》。不少企業管理人員對如何制定企業管理制度的認識比較模糊，既有人認為它應該是個大雜燴，應將經營管理所有內容全部羅列進去，也有人認為它只是管理中下層員工的勞動紀律手冊，只規定工作制度和獎懲制度，顯然這兩種認識都是片面和有害的，不利於企業健康持續發展。 事實上，對於一個規模較小的合夥企業或個人獨資的有限責任公司而言，其《

內部規章制度》僅僅作為工作制度和獎懲制度甚至作為單純勞動紀律約定就足夠了，但是必須要注意與新的《勞動合同法》相銜接，《內部規章制度》沒有的內容，就要在《勞動合同》中予以體現，做到有的放矢提前防範；而對於一個規範的股份制公司，由於其經營管理內容極為龐雜，其內部的各種規定、規程、通知和崗位制度層出不窮且不斷調整變化，那麼在這種情況下又如何制定一個在一定時期內相對穩定的《內部規章制度》呢

 

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