人事崗位職責新版多篇

人事崗位職責 篇一

1、高層管理職位，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

3、制定公司行政管理的方針、政策和制度；負責公司日常行政的管理和信息化的建設；

4、向公司決策層提供人力資源、行政管理等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制成本；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源及行政管理問題；

6、負責公司的整體企業文化建設。

人事的崗位職責 篇二

1、全面主持學校人事工作。貫徹執行國家有關人事、勞資、職稱等方面的法規。主持建立健全學校人事、勞資、職稱等管理制度，並組織實施；

2、負責全校機構、編制及用人計劃管理工作，合理調配和使用各類人員；

3、負責組織各類人員的培訓、考核，鑑定、獎懲和評優工作；

4、組織制定、實施師資隊伍建設規劃，負責師資選留工作；

5、負責制定學校教職工人事檔案和專業技術人員業務檔案管理辦法；

6、負責本處人員的思想、業務、組織、作風建設，提高管理水平；

7、完成領導交辦的其他工作。

人事的崗位職責 篇三

崗位名稱：人事行政經理

所屬部門：人事行政部

直接上級：總經理

崗位性質：

1、負責公司人員績效管理、入職培訓、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據公司的發展規劃，通過人事管理與開發，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續發展提供人力資源保障。

2、完善、健全公司各項規章制度，推動公司規範化管理， 對公司的生產現場紀律，會議紀律進行監督，提醒記錄，組織並宣傳公司的企業文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質。

工作權限：

1、有對於公司人力資源發展步驟的建議權；

2、有對公司各項管理規定的修改、完善的建議權；

3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調配、發展規劃的建議權；

5、有對公司員工工作監督、檢查權，對員工工作業績的考核評估權；

6、有對中層管理人監督與記錄權和獎懲建議權；

7、有組織安排召開會議和企業文化活動開展計劃的建議權；

8、有嚴格執行公司各項規章制度的義務；

9、有嚴格執行總經理或其他上級工作指令的義務；

主要職責：

1、堅決服從總經理的統一指揮，認真執行總經理或其他上級領導下達的工作指令；

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責；

3、負責員工的錄用、入職培訓、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項；

4、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導並幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

5、負責員工考勤、獎懲、請假、調動等管理工作；

6、負責對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

7、負責監督公司各項制度的正常運行，並協助各部門班組解決各種問題；

8、負責並落實公司各勞動崗位的與績效考核工作；

9、負責做好公司各勞動崗位員工勞動紀律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況。

10、負責對公司中層管理人員的管理執行情況的監督工作，負責對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。

人事的崗位職責 篇四

1、協助主管經理做好員工的考核，評比，獎懲的落實；

2、早會、晚會、廠商培訓等人員和時間安排，敦促相關人員做好記錄並上傳之企業博客；

3、衞生值日安排並落實檢查獎懲；

4、公司企業文化培訓及考核（晨訓詞、九大理念、七條紅線、八大原則、新亞語錄等）；

5、管理積分制度的落實執行；

6、請假制度的執行；

7、公司博客管理與維護；

8、展廳及總經理辦公室客户接待工作；

9、訂餐訂水訂名片及日常辦公用品的採購與服務；

10、公司會議記錄，企業大事記補充、修訂。

11、企業郵箱、企業飛信賬户分配及管理；

12、車輛定期保養提醒，加油卡的管理，事故協調處理；

13、網絡、辦公設備等維修與保養，與相關負責人或第三方外包機構聯絡；

14、其他文職類工作，電話轉接、傳真及電子傳真管理、發佈通知、文件撰寫等。

人事崗位職責 篇五

1、負責公司貸前工作的資料審核工作，對經辦人的走訪結果認真複核。

2、負責面籤，並存檔合同、相關視頻等相關資料寄給總部客服經理。

3、放款後不定期實地走訪客户，關注客户貸前提供的信息準確性。

4、做好台帳與財務對帳，隨時留意客户還款情況，對接近還款期限的客户做到温馨提示。

5、人事方面工作：人員的招聘、入職、離職手續辦理；及時更新人事行政相關資料表格及考勤管理；

6、中專以上學歷，1年以上混凝土行業相關客服或人事方面工作經驗；

7、善於溝通，有耐心，具有一定的抗壓能力；

8、熟練操作各辦公軟件；

9、具有良好的服務意識和團隊協作精神；

人事的崗位職責 篇六

1、人力資源規劃：工作崗位分析與設計；員工編制的制定與管理；行政人事管理規章制度的起草、修訂；行政人事費用預算與控制。

2、招聘與配置:用人申請的審核；招聘計劃的制定與執行；應聘人員的甄選；招聘活動的評估、總結；人員的配置。

3、培訓與開發：培訓體系的構建；培訓需求的彙總分析；培訓計劃的制定與監督執行。

4、績效管理；績效管理體系的構建；績效考評工作的監督執行。

5、薪酬管理：薪酬制度的建立；員工福利的管理；考勤、工資計算的審核。

6、勞動關係管理：員工入職、離職、調動管理；勞動合同的簽訂、變更、解除、終止與管理；勞動安全衞生管理。

7、後勤保障管理：公司車輛及人員管理；宿舍管理；飯堂管理；衞生與綠化管理；保安隊的管理；電工的管理。

8、辦公用品的採購、發放管理；電腦網絡、電話網絡的管理；固定資產管理。

9、公司規章制度的監督執行；員工日常行為的管理；

10、行政人事相關公告、報表、費用的審核；行政人事相關印章、證件等檔案的管理。

11、社保、公積金的申報；行政、人事相關證件的年審辦理。

12、本部門會議、公司會議的組織召開，會議決議的監督執行；公司活動的組織；公司企業文化建設工作的開展。

13、與公司領導、基層員工保持良好的溝通，保證上情下達、下情上傳；與公司各部門保持良好的溝通，保障公司的正常運轉。

14、與政府有關職能部門保持聯繫，保障公司良好的外部環境。

15、收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司制度、公告文件。

16、下屬工作的監督管理、培訓指導。

17、完成上級領導臨時交辦的其他任務。

人事崗位職責 篇七

1、規劃：根據集團發展戰略提出人力資源規劃，完善高管梯隊建設；

2、招聘：完善招聘體系，拓展各種招聘渠道，負責集團總部及各業務系統高管人員招聘；

3、考核：完善考核體系，負責組織、實施集團各系統核心高管考核工作；

4、調配：根據公司發展及使用需求，在全國範圍合理調配高管人員；

5、企業文化：配合參與集團企業文化建設，提升團隊凝聚力；

6、項目管理：根據公司發展，配合推進相關難、重點項目管理。舉例：

①建立新業務板塊單元時確立組織架構、搭建團隊、起草公司制度；

②配合實現各業務板塊管理模式變化（二級管控調整為三級管控）；

③建立公司人才地圖等……

1、規劃：根據集團發展戰略提出人力資源規劃，完善高管梯隊建設；

2、招聘：完善招聘體系，拓展各種招聘渠道，負責集團總部及各業務系統高管人員招聘；

3、考核：完善考核體系，負責組織、實施集團各系統核心高管考核工作；

4、調配：根據公司發展及使用需求，在全國範圍合理調配高管人員；

5、企業文化：配合參與集團企業文化建設，提升團隊凝聚力；

6、項目管理：根據公司發展，配合推進相關難、重點項目管理。舉例：

①建立新業務板塊單元時確立組織架構、搭建團隊、起草公司制度；

②配合實現各業務板塊管理模式變化（二級管控調整為三級管控）；

③建立公司人才地圖等……

人事總經理崗位

人事的崗位職責 篇八

1、認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經物業管理處領導批准後實施；

2、全面負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定；

3、組織本部門幹部的政治和業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門幹部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務；

4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動後進，搞好本部門幹部隊伍的建設；

5、抓好乾部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用幹部，發現人才；及時提出幹部調整意見，當好物業管理處領導的參謀；

6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化；

7、根據用工計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核；

8、按照有關政策，結合同行業標準和物業管理處實際制定本物業管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批准，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核；

9、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；

10、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；

11、完成總經理交給的其他各項工作。

行政人事部的職責

行政人事部作為公司的一個幕僚部門，她肩負整個公司的管理重任，她不僅為公司正常的運轉提供了服務平台，而且為公司的所有活動提供各種支持和服務。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程，但是在現實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老闆忽視，在有的公司甚至被老闆認為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來説，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那麼我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。

一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與開發

（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

（3）工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

（4）培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

（5）人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境、車輛的管理。

5、安全保衞

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

7、塑造企業形象

（1）企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

（2）企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

（3）企業員工形象

制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層幹部，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是夥伴合作關係，更重要和老闆是戰略合作關係，既然老闆在設置這個部門，那麼我們從事人員就要發揮應有的作用，在公司人事政策，人事關係等問題上，為了公司的整體利益，要為老闆提供建議，成為老闆的好助手和好幫手，只有這樣，才能發揮該部門和人員的作用。

2、服務者和監督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：（1）是為公司發展和員工生活等提供服務；（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，並對違反者進行相應的處罰。

3、自律者和示範者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴於律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產生很壞的影響。

4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝着公司目標衝刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。

三、最後，就是涉及到該部門有關人員的素質要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能長於溝通和協調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要求。

四、要發揮該部門的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為企業建立5P人力資源管理系統，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的招聘選拔系統，育人為動力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的薪酬激勵系統。

五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業文化等內容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節的工作內容。

總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用説為企業創造經濟效益了。

當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實幹精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！

行政人事部管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規範化，以提升企業形象，提高工作效率，特制定本規定。

第二條 本規定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑑管理、辦公及勞保用品管理、行為規範管理、人事管理、安全保衞管理、後勤保障管理、獎懲制度等。

第三條 本制度適用千木集團全體員工。

第二章 公文管理

第四條 公文管理是指收文、文件製作與發文管理。

第五條 公文的簽收。

1．凡外來公文文件，均由行政人事部認真查收簽字。

2．對上級主管部門下達的文件，必須由行政人事部及時附“文件處理借閲單”後，報送有關領導籤批、審閲。有重要文件需要向下屬部門傳達時，行政人事部應及時、迅速送到。

3．行政人事部根據批件人指示，將文件送到承辦部門或個人，並對承辦部門承辦的事項負責催辦。

第六條 參加上級相關召開會議帶回的文件材料應及時交送行政人事部按收交程序處理，不得個人保存。

第七條 公文制發程序。

主辦部門承辦人擬稿，負責人審核，行政人事部部長核稿，董事長或總經理簽發，行政人事部負責登記、編號、打印、封發。文件中涉及到多個部門時，由主辦部門與有關部門協商、會籤，會籤稿以部門負責人簽字為準。

第八條 行政人事部有權根據國家政策及公司規定對文稿進行修改。內容不實，格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

第九條 上級下發的文件應註明機密等級、急緩程度、發放範圍。

第三章 檔案管理

第十條 歸檔範圍

公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

第十一條 檔案管理由專人負責，保證原始資料及單據齊全完整。

第十二條 檔案的借閲與索取

1．總經理、副總經理、行政人事部部長借閲可通過檔案管理人員辦理借閲手續，直接提檔。

2．公司其他人員需借閲檔案時，要經行政人事部批准，並辦理借閲手續；

第十三條 檔案的銷燬

1．任何人非經允許無權隨意銷燬公司檔案材料。

2．若按規定需要銷燬時，由部門主管領導審批在專人監督下銷燬。

第四章 印信管理

第十四條 公司各種印鑑（除財務印章外）、介紹信均由行政管理部實行登記審批制，專人負責保管。

第十五條 日常業務用印，須經行政人事部部長審批，非常務性合同、協議等有關重要文件用印需總經理簽字、署名後方可蓋章，並留有原件存檔。如違反此規定後果由直接責任人負責。

第十六條 外出辦事需帶公章時，應由總經理簽字批准，行政人事部備案後方可帶出，但至少有兩人攜帶並監督使用。並在規定期限內歸還，否則，出現一切事故後果自負。

第十七條 公司印信應嚴格保管，如有失職、差錯、丟失或違章使用，一經發現需追查有關人員責任。

第十八條 公司原則上不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經主管領導簽字同意後方可開出，未使用的回來後必須交回。

第五章 會議管理

第十九條 公司會議主要由辦公會議、業務會議、股東會議或董事會議組成。

第二十條 每月初和每月中旬為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由集團總經理主持，參加人為公司總經理、副總經理 、各部門經理等領導班子成員。（可根據實際情況召開一至兩次）

第二十一條 公司不定期召開專題會議。

第二十二條 公司每週五下午為辦公例會日，是為貫徹落實做出的決議、決定召開的會議。會議由總經理主持，參加人員為各部門負責人及有關人員。

第二十三條 公司各部門每週或每天早上開早會，針對前一週或前一天工作進行總結及分析。

第二十四條 公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應於會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員，並在會後24小時之內整理、發佈《會議紀要》。

1．會議紀要的形成與簽發：

①公司辦公例會會議紀要、決議，由行政人事部整理成文。

②行政人事部根據會議內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作。

③會議紀要和決議形成後，參會的公司領導班子成員簽字確認。

第二十五條 會議紀律

1．與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應提前向會議召集人請假。

2．與會人員不得中途退席，特殊情況經主持人同意方可離開。

3．與會人員在會議期間，不得大聲喧譁，不得來回走動。

4．遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，儘量不干擾會議進行。

5．與會人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會。

6．會議期間與會人員要認真聽取會議內容並做好記錄，要關閉手機（或將手機處於振動狀態）；會議期間不會客。

7．與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束後將座椅整理好。最後離開會場者負責關燈、鎖門。

8．與會人員不可無故打斷他人的發言，不可對發言者吹毛求疵。

第六章 保密制度

第二十六條 公司機密涉及企業及員工的根本利益，全體員工都有保密義務，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

第二十七條 公司機密包括下列事項：

1．公司尚未付諸實施的經營方向、經營規劃、開發項目及經營決策。

2．公司合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

3．公司的財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

4．公司技術開發資料及計算機內的所有資料。

第二十八條 嚴禁將公司任何文件進行抄錄、複製、傳遞出公司（包括利用網絡傳輸）。

第二十九條 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到行政人事部的批准。

第三十條 屬於公司機密產品研製過程中的原始載體，其保存和銷燬必須由公司總經理委派不同工種的兩人共同執行。

第三十一條 對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經理批准。

第三十二條 公司員工發現公司的機密已泄露，應立即報告公司上層領導並及時處理。

第三十三條 嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密。

第三十四條 違反上述規定要追究部門領導的責任，情節嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。

第七章 辦公及勞保用品的管理

第三十五條 辦公及勞保用品的購發

1．公司所需辦公用品由行政人事部統一購置，各部門按實際需要領用。辦公用品只能用於辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗。

2．行政人事部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算，經主管領導審批後負責將辦公用品購回。有計劃地分發給各部門並辦理好出庫手續及記錄。

3．除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經行政人事部批准由部門主管領導簽字方可領回。

4．負責購、發辦公用品的人員要建立賬本，並辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領取人簽字，特殊用品需由其部門主管簽字後方可辦理出庫。

5、勞保用品的購發，由行政人事部統一購買，並根據實際需要每月定期發放。

總之，人事部要全面負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定，以上就是小編整理的行政人事部的崗位職責介紹，如果你覺得不錯的話，歡迎分享！

人事崗位職責 篇九

職責描述:

在總經理的領導下，全面負責公司人力資源及行政後勤管理工作，提高員工的業務素質和敬業程度，吸引、培養、激勵和保留人才。

1、負責貫徹和執行今日香沙物業公司人力資源管理、企業文化建設戰略和規劃，落實執行公司下發的年度管理與經營指標。

2、負責公司組織架構和崗位編制、崗位説明書的審核，對組織架構和編制有建議調整權。

3、負責組織制定本部門工作規程，並組織貫徹、落實。

4、負責編制部門年度工作計劃和撰寫工作總結，組織實施並定期檢查計劃完成情況。

5、負責部門員工工作的目標制定、工作指導和檢查、績效考核、獎懲和培養。

6、負責提出培訓要求，並按照年度培訓計劃負責組織實施本部門的培訓。

7、負責員工招聘、職務任免、工資和福利的發放、員工轉正、續簽勞動合同、離職等手續的審核工作。

8、負責公司物料採購的審核及成本控制。

9、負責公司各類資質、檔案的申報辦理、管理及各類證照的年檢工作。

10、負責公司辦公區域的日常管理工作。

11、負責公司宿舍、食堂、公務車輛等後勤保障工作。

12、完成上級領導交辦的其他工作。

任職資格描述:

1、年齡30歲以上。

2、形象好，言談舉止大方，較強的人際溝通和組織協調能力。

3、良好的文字功底及語言表達能力。行政管理、企業管理或相關專業。

4.5年以上物業行業工作經驗，3年以上同崗位工作經驗。

5、熟悉ISO質量環境管理體系運作流程。

6、熟悉企業人力資源、行政管理各環節的流程。

人事的崗位職責 篇十

1、負責公司內部人才的招聘工作；

2、根據招聘計劃需求蒐集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排招聘前電話初試，與交付經理協同完成人員交付工作；

3、協助部門領導完成簡歷需求對應數據統計、入職人員信息週報彙總及報送；

4、負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息；