上半年員工思想動態分析報告

上半年員工思想動態分析報告

2021年下半年華南投資建設指揮部根據集團總部直屬黨委的工作部署和要求，為全面客觀瞭解黨員幹部思想狀況，把握黨員幹部職工思想脈搏，有針對性地做好思想教育工作，增強幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力，華南投資建設指揮部班子高度重視，緊密結合實際，及時研究部署並提出了具體要求，現將指揮部員工隊伍思想狀態分析如下：

一、員工思想總體情況回顧

（一）總體情況

員工結構現狀:指揮部職工42人，其中黨員14人，佔職工比例33%。

（二）員工思想狀況

下半年，華南投資建設指揮部總來來看，職工思想狀態是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比較準確的決定。今年以來，指揮部多次組織黨史學習、我為羣眾辦實事等活動，促進了職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。所有職工熱愛企業，明白企業發展存在的困難，並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

今年各地多次出現疫情，指揮部堅持“減少人員流動、減少旅途風險、減少人員聚集、加強人員防護”的原則，重視做好人流管控，嚴格落實封閉式管理措施，對職工否在指定時間段到過疫情風險重點場所和區域展開全面排查，積極對接政府、社區組織人員進行核酸檢測，切實保障職工羣眾生命健康安全。截至目前，指揮部未出現過疑似、確診病例，經營工作安全運行，員工思想穩定、精神振奮。

1.職工對集團公司、指揮部發展的思想動向

當前指揮部職工的主流思想狀況：通過調查來看，廣大職工心繫企業，十分關注企業的黨建工作、對企業文化建設重要性表示認可和關注，所有職工對公司社會形象和中鐵建設員工的身份感到光榮和自豪，絕大多數職工對指揮部領導班子很認同，並對企業未來和前景充滿信心，寄予厚望。

2.職工對領導班子評價

經調查瞭解，2021年以來，職工對指揮部領導班子的工作開展總體給予較高評價，認為領導班子對提高各個省市指揮部經營業務能力起到很大作用，極大增強團隊戰鬥力。在現有班子領導下，面對經營壓力和困難，廣大幹部職工充滿信心，相信在領導班子帶領下，能夠闖過今後遇到的一個個難關。同時職工認為指揮部領導班子整體政治素質高，溝通協調組織能力強，希望繼續加強紀律及業務管理，不斷提高隊伍形象，不斷提高員工的工作積極性。

3.職工對開展活動的評價

指揮部工會圍繞職工權益，按照集團公司規定開展“送清涼”、保障防疫物資、積極組織員工體檢等關懷行動工作，開展維護職工身體健康和衞生防疫工作，保障職工合法權益。

二、員工思想問題及員工關注的問題

當前廣大幹部職工的思想積極向上，但也存在個別不容忽視的不穩定因素，亟需提出解決對策。

1.2021年指揮部遵循“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針，“十四五”期間，先後承接多個大型項目，全面高質量發展的要求更加緊迫，對職工工作標準、工作能力的要求更高。加之經營指標壓力、工作標準高、壓力大，員工加班較多，身體、心理繃得太緊。

2.各個年齡段思想差異明顯，35歲以上職工思想較為穩定，對目前工作狀態比較滿意，他們大多數是經營業務中的骨幹力量，在注重實際的同時，還表現出任勞任怨、顧全大局的品格。35歲以下職工，特別是90後職工思想狀況較為複雜，他們更注重實際，認為有一份勞動就應得到一份收益，注重自己看到的、感受到的和自己得到的。他們相對經濟基礎薄弱，更關心自己的收入和單位的經濟效益，擔憂改革影響自己，苦惱得不到領導和團隊的重視。

三、對進一步做好員工思想工作的對策和重點工作

針對以上問題，指揮部黨支部將深挖思想根源，緊密結合指揮部實際採取有力措施應對。

1. 加強對職工的集體主義教育，營造一個良好的團隊環境。培養職工集體責任感和激發職工對工作的熱情和對單位的共同榮譽感，發動基層職工幹部結合指揮部的各種實際，採取各種有效辦法調動職工積極性，增強職工凝聚力。

2. 加強對黨員幹部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。二是加強管理能力的學習培訓，提高管理人員管理能力，注意學習，對職工的教育管理中靈活採取方式方法。三是加強經營業務知識學習，探討切合實際的培訓方式，做到內強素質，外樹形象。

3. 創新職工培訓方法。增加職工的學習時間，促使職工素質和思想的進步，創建學習型指揮部、學習型團隊、學習型職工。

4. 建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制，不但要採取有效的措施貫徹政策，還要貫徹落實情況反饋尤其是涉及改革和關係職工利益的政策，更要了解職工對上級政策的掌握情況。

5.樹立以人為本的企業文化，注重員工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動員工的積極性。