市人才工作會議發言稿(精選多篇)

第一篇：市人才工作會議發言稿

同志們：

市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實中央、省和成都市人才工作會議精神，推進xx發展新跨越的一次重要會議。剛才，大會表彰了人才工作先進單位、優秀創業人才和第五批拔尖人才，先進單位和個人代表作了很好的發言；最後，寧生同志還要作重要講話，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全市人才工作講幾點意見。

一、認清形勢，增強做好人才工作的自覺性

改革開放以來的30多年，我市經濟社會快速發展，人民生活水平有了質的飛躍。應當説，上述成就的取得，我市各級幹部奮發有為，各條戰線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務更加繁重和艱鉅，人才隊伍建設比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。

（一）要把握知識經濟和科技創新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發。 二十一世紀是知識經濟的時代。科技創新和管理創新已經成為推動經濟社會快速發展的兩大引擎 ，而創新所依靠的就是各類高素質的人才。從“科學技術是第一生產力”到“人才資源 是第一資源”，是黨中央根據國內國際形勢的發展變化作出的科學判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現了人才理念的昇華。知識經濟時代，人是生產力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟着項目走，項目跟着人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發各種生產要素的活力，讓一切創造財富的源泉湧流出來。當前，我們要加快城鄉一體化進程，全面建設小康社會，急需一大批既能創新、又能創業的專業技術帶頭人，急需一大批有開拓能力的經營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優秀黨政幹部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農村實用人才。我們一定要順時應勢，立足全局，把經濟建設與人才隊伍建設有機結合起來，加快人力資源向人才資本的轉變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。

(二)要認清經濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優勢作為最具競爭力的優勢加以構築和放大。隨着經濟全球化的加快推進，世界經濟發展的動力從主要依靠物力資本轉向主要依靠人力資本；世界各地對資源的爭奪從以物質資源為主轉向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全市經濟社會快速發展的需要相比，與實現率先發展的目標相比，與周邊先進地區相比，還存在着不小的差 距。全市人才總量還不夠充足，人才分佈還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發揮，人才不足與浪費並存，人才引進與流失並存 。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態勢，堅決衝破一切妨礙人才發展的思想觀念，改變一切束縛人才發展的做法，使xx真正成為集才的“磁場”、創業的“樂園”、優秀人才嚮往的“熱土” ，使人才優勢成為我市最重要的競爭品牌。

（三）要圍繞建設具有最佳人居環境和最佳創業環境的四川經濟強市、全國文化強市的大目標，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實現“兩最”、“兩強”奮鬥目標，是xx市的戰略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發展，而加快發展的關鍵在黨，關鍵在人才，關鍵在幹部。人才是建設經濟強市和文化強市的“加速器”，哪個地方人才總量大，優秀人才多，作用發揮好，哪個地方投資環境就優，發展後勁就足。幹部是羣眾致富的帶頭人，是事業發展的領頭雁 。哪個地方領導班子強，幹部謀劃水平高，那個地方的發展就有活力，老百姓就有幹勁；哪個地方的幹部作風好，開拓進取，真抓實幹，艱苦奮鬥，執政為民，那個地方的凝聚力就強 ，羣眾的滿意度就高。我市在快速發展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握 ，都是各類人才特別是廣大幹部充分發揮作用的結果。當前，我們正處於一個重要的戰略機遇期，搶抓機遇，應對挑戰，需要我們最大限度地釋放各類人才的創業能量，需要我們最大限度地激發幹部隊伍的內在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興市之根本，作為長遠發展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優秀人才集聚到推進我市全面、協調和可持續發展的偉大事業中來。

二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設

人才工作是一項複雜艱鉅的系統工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據中央、省、成都市人才工作會議精神和我市實際，我們必須緊緊抓住培養人才、吸引人才、使用人才三個環節，突出重點，整體推進，着力抓好人才“五支隊伍”建設。

（一）着力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規範化服務型政府，加強黨政人才隊伍建設，必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強市戰略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規範和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鈎。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業務、知識更新培訓，加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調查研究和應對複雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關，創優良投資環境”活動和公務員行為規範的教育實踐活動,評選表彰 “人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業績更加突出。

（二）着力加強以企業家培育、激勵和保障為重點的經營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經營、善管理、有績效的企業家的培育、激勵和保障，健全經營管理人才引進、培養、使用的長效機制。以xx人才市場為依託，加快培育我市企業經營者人才市場，健全完善人事代理業務、人才評價和諮詢服務，為企業提供全方位的人事人才服務，推進企業經營管理者的市場化、職業化進程，促進不同企業之間、不同區域之間優秀管理人才的合理流動。堅持企業董事會依法選擇經營者以及經營者依法行使用人權相結合，充分發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用，完善企業經營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業經營管理人才和企業的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業、大集團，努力造就一支職業化、現代化的優秀企業家隊伍。

（三）着力加強以高層次人才為重點的專業技術人才隊伍建設。繼續做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用；開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內涵和範圍,創新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發展；加強和完善專業技術職務管理,推進專業技術職務由身份管理向崗位管理轉變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優”的聘任機制；進一步深化職稱制度改革,穩步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執業資格制的監督指導和規範管理；加強專業技術人才繼續教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年，我們還要按照上級部署，在事業單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的複雜性、艱鉅性，從維護社會穩定的大局出發，把改革的階段性和發展的連續性統一起來，注意研究論證，穩妥推進改革，確保這項改革取得成功。

（四）着力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養壯大職工隊伍和各行業中技術精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養計劃，組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業資格證書制度、勞動預備制度和就業准入制度，努力構建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設，實行以能定評，破格晉升，向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術工人中的比例，努力建設一支複合型的高技能人才隊伍。

（五）着力加強以農村實用人才為重點的鄉土人才隊伍建設。xx市74％的人口居住在農村。全面建設小康社會，重點在農村，難點也在農村。沒有農民的小康，就沒有全市人民的小康；沒有農村現代化，就沒有全市的現代化。我們要圍繞加速推進農業產業化經營和增加農民收入，把農村人才資源開發作為中心任務，通過系統培訓、專業比武、知識競賽、能手評選、項目招標、科技承包等方式，大力培養選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農村和農業經濟發展中起示範帶動作用的實用人才。建立優秀農村人才使用制度，在職稱評定、創辦企業、社會保障、項目承包、子女就學、繼續教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全市的職業需求預測、職業培訓、技能鑑定、職業介紹、就業指導五位一體的農村富餘勞動力職介服務和轉移培訓中心。要在去年對5000名農民技術人員進行職稱評定的基礎上，通過5年的努力，培養一大批農村實用人才，力爭用xx年左右時間培養和造就新一代農民。

這裏，我特別要強調一點，xx市是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮鬥目標，建設一支高質量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關係到我市發展後勁的強弱和建設全國文化強市的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興市和文化強市的一項重要工作來抓。一方面，以培養拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有，但求所用，大膽採取優惠政策，吸引一批特級教師、優秀教師和文化能人名人，加緊建設一支思想素質好、業務造詣深，具有省級領先水平，並有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養規劃，創造各種有利條件，加大教育文化人才開發培養的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產業培養文化人才，通過文化人才作用的創造性發揮，把我市深厚的文化積澱、文化資源轉化為富有市場吸引力和商業價值的文化精品，把文化的資源優勢儘快轉化為產業優勢，放大我市的文化價值。

三、轉變職能，爭創人才工作實效

人才工作是一項長期複雜的戰略任務。我們要切實轉變職能，積極探索規律，加大資金投入，把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好，抓出實效。

（一）進一步轉變政府人事職能，建立人才開發的宏觀調控機制。根據我國加入世貿組織後的新形勢和市場經濟發展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉變，通過運用經濟、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調控。實現政府人事管理間接化，市場能辦到的交給市場，社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務執行性的辦理職能區分開來，分別由行政機關和行政機關授權的事業單位承擔，促進政府人事部門所屬人才服務機構向市場主體轉變，真正從“辦市場”轉向“管市場”。積極發展人才中介機構和行業管理協會，不斷推出市場監管的新方式，加強規範化管理，維護良好的人才市場秩序。

（二）深入調查研究，積極探索和把握市場經濟條件下人才工作的客觀規律。人才工作有其自身的特點和規律，深刻認識和正確把握這個規律，是我們面臨的一個新課題。要從實際出發，加強調查研究，為科學決策提供依據。要尊重基層和羣眾的創造，總結和推廣新鮮經驗，不斷創新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作諮詢決策機制，積極推動社會聽證和專家諮詢等制度建設，完善決策規則和程序，充分發揮專家的參謀諮詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前，要通過各種形式，聽取專家學者的意見和建議，提高決策的科學性、準確性和針對性。

（三）加大對人才工作的投入，為建設宏大的人才隊伍提供有力的物質保障。樹立人才資源開發投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發展性投入中用於人才資源開發的比例。建立和完善以政府投入為主導，金融信貸為支撐，企事業用人單位投入、社會投資、國（境）外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發投入機制，實現人才開發投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發必要投入的同時，突出企業在人才投入上的主體地位，積極引導和推動企業加強人才開發機構建設，加大技術創新投入力度，落實科技人才繼續教育經費，為人才開發提供必要的物質條件；要充分調動和發揮社會各界對人才投入的積極性，鼓勵境內外社會組織和個人以各種形式支持人才開發事業，建立高科技風險投資機制，為營造一流的人才環境提供可靠的資金保證。

同志們，新形勢、新任務對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“xxxx”重要思想為指導，堅持科學的發展觀和人才觀，抓住機遇，奮發努力，與時俱進，開拓創新，努力創造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉一體化進程，實現xx發展新跨越作出更大的貢獻。

第二篇：人才工作會議發言稿

同志們：

在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發先進單位和優秀人才典型，有關單位和同志作了交流發言；會前，市委、市政府還專門下發了全市人才資源開發“十一五”規劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營

造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創新的舉措，落實人才資源開發“十一五”規劃，為全市經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保證和智力支撐。

人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創新型城市建設，十分注重把人才培養、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰線人才不斷湧現。“十五”期間，人才總量不斷增長，素質結構持續優化。全市人才總量從2014年的5.9萬增長到8.5萬（2014年），年均增長8%以上，每萬人擁有人才（數）從2014年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才佔比達到25.5%；中、高級職稱人才佔比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續優化。累計投入人才開發資金2300多萬元，年均投入佔財政收入的0.5‰以上。依託沙鋼、銀河等企文祕雜燴網業集團建立了4個博士後科研工作站。高新技術創業服務中心、留學人員創業園和公共信息管理服務平台等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發展環境持續優化。先後出台了一系列人才引進、開發的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。

總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關係”。一是擴張數量與優化結構的關係。“十五”期間，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分佈結構不盡合理，尤其是人才專業結構與產業需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善於資本運作的金融人才、熟悉現代管理的領導人才、勇於突破常規的創新人才、既有專業技術、研發能力，又有思想開拓能力相結合的創業人才等，數量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優化隊伍結構，已經成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關係。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經驗。如宏寶集團、長江潤髮集團等，採取優化環www.境和提高待遇（蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金）等措施，吸引並留住了一大批優秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業高層管理人員外流、技術骨幹“跳槽”等現象時有發生。如何留住人才並更好地發揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業主體的關係。政府主導體現的是一種“外力”，企業主體作用的發揮才是“內力”。今天開這個會議，就是要創造一個環境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調企業是主體，只有我們企業重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做紮實，這個關係希望我們要擺準。

當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱鉅，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發“十一五”規劃，做好今後一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。

第一個問題，我們迫切需要什麼樣的人才

國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經濟社會發展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來説，迫切需要加強建設以下六支隊伍：

1.黨政幹部人才。要實現率先發展，必須有更多的具有專業素質的黨政幹部隊伍。目前，我們的幹部隊伍，行政管理型幹部比較多，經濟發展型、社會管理型幹部比較缺，尤其是“經濟型”優秀年輕幹部更是鳳毛麟角。明年市裏準備分三個層面培養未來幹部。第一個層面是中層副職，通過中青年幹部培訓，儘快提拔一批中層副職，並迅速提升到崗位；第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛鍊；第三個層面，對剛從大學畢業考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛鍊兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政幹部隊伍能力不斷提升，以適應未來發展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值。”換句話説，我們這支黨政幹部隊伍的素質決定了張家港的未來發展。希

望我們人才工作在這個方面下功夫，能夠培養一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政幹部隊伍。

2.企業經營管理人才。有什麼樣的企業家，就有什麼樣的企業。在今後一個相當長的時期，擁有更多具有戰略眼光、執着追求卓越、勇立市場潮頭、善於經營管理、敢於創業並能成就大業的企業家，是全市經濟可持續發展的有力保證。近年來，我市各項經濟

指標始終保持了高位增長，主要靠規模經濟、龍頭企業的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質比較高的企業家隊伍。但應該看到，我們的規模型、創新型企業還不夠多、上市公司還不夠多、具有發展潛力的科技型企業還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創業型企業家、新生代企業家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產權和強大競爭力的大企業、大集團，努力造就以優秀企業家隊伍為重點的企業經營管理人才。

3.高層次專業技術人才。經濟社會發展靠科技，科技進步靠創新，科技創新靠人才。要有效提升產業競爭力和城市競爭力，要實現從投資驅動到投資創新雙輪驅動的轉型，培養和引進高層次專業技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創新型城市的目標，着眼於全市高新技術產業、支柱產業、新興產業和重大工程建設，抓緊培養和引進中高級專業技術人才、熟悉國際規則的高層次經貿人才、文教衞等方面的高級專家，以及城市規劃、交通以及法律等專業的人才，着力建設一支創新型的高層次專業技術人才隊伍。

4.高技能人才。隨着產業升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止2014年12月底，我市技能人才總量為56406人，佔全市職工總數的12.8%， 其中高技能人才3062人，僅佔技能人才總數的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統產業，而高新技術產業的高技能人才嚴重短缺。今後一段時期，是我市經濟轉型、產業升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產業發展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。

5.農村實用人才。建設社會主義新農村、構建和諧社會，重點和難點都在農村，促進農民增收、實現共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農民羣眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業户，引領和幫助農民投身農業產業結構調整，向現代農業要經濟效益；需要更多的經濟能人上項目、辦企業、當經紀人，以不同的形式帶動廣大農民增收致富。要促進農民增收、農民致富，很重要的是現代農業，現代農業很重要的是現代科技農業人才。除了我們現在的培養，要有條件的、有針對性的引進，將培養和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農民，來發展我們的現代農業，向現代農業要效益，不斷增加農民增收致富。

6.社會工作人才。結構合理、素質優良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優撫安置、醫療衞生、青少年服務、司法矯治等。專業的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩定的重要保障，是現代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養規劃，大力推進社會工作專業教育，抓緊培養大批社會工作急需的各類專門人才。

第二個問題，如何建設適應又好又快發展的人才隊伍

明確了我們需要什麼樣的人才之後，我們就要緊緊抓住引進、培養、使用三個環節，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發出來。當前和今後一個階段，全市人才工作要突出三個重點：

1.更新理念，讓人才各有其用。

理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容幷蓄的識才觀。要打破傳統的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發揮本地人才的作用；既要重視機關事業單位中的人才，又要重視非公企業和新社會組織中的人才；既要重視高學歷人才，又要重視實踐經驗豐富的實用技能人才；既要重視培養各類緊缺人才，又要捨得花本錢培養“長線人才”；既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環境中思考人才問題，積極引進人才、培養人才和留住人才，善於“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用；不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，採取諮詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經營、人才租賃等形式，吸引國內外優秀人才為我市發展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創新創業；同時，要寬容失敗，給在創新創業中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業增加研發資金，加大自主創新力度。

2.優化載體，讓人才各得其所。

從人才成長的規律看，吸引和培養人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養人才的“搖籃”，各類人才施展才乾的“舞台”。

要發揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業性人才市場，發展農村人才市場，培育企業經營管理人才市場和高新技術人才市場。

企業是引進、培養人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發揮全市十大企業集團和50家骨幹企業在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優良的人才發展空間。要大力發展民營企業，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業成為重要的人才吸納者和開發者。有條件的企業，要以增強核心競爭力為目標，建立研發中心、工程技術中心、企業技術創新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業博士後科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業建立博士後科研工作站。

要着力把張家港保税區、省級開發區、留學生創業園打造成吸納高層次人才的強大載體。保税區、省級開發區作為全市對外開放的龍頭，不但要出經濟效益，還要出人才、出幹部。要立足科技創新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創新能力、創新實力、創新活力的區域。留學生創業園要結合培育國家火炬計劃特色產業基地，加快建設生物醫藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產業專業園，以此吸納各類高層次人才。

此外，我在這裏特別強調，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，並圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平台，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創業項目的引進，通過舉辦人才創業項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落户張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創造新項目、新項目再構築人才創業舞台”的良性循環。

3.強化激勵，讓人才各盡其能。

良好的機制，對內產生鼓舞力和驅動力，對外產生影響力和競爭力。要致力創新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。

要建立崇尚業績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在羣眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調查等方法，透過羣眾的口碑考察評價人才。企業經營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業經理人資格認證，已經吸引110多人蔘加。今後，要繼續開展好這類活動，積極探索社會化的職業經理人資質評價制度。專業技術人才和高技能人才重在社會和業內認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經營業績來考核，我市共有96位企業家獲得高級經濟師認定資格。農村實用人才的評價重在農村和農民認可。對農村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要採取羣眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。

要建立公開平等、競爭擇優的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優秀人才前來報名。今後，我們要進一步深化幹部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層幹部競爭上崗力度，又要進一步疏通幹部“下”的渠道，加大調整不勝任、不稱職幹部的力度，形成優秀人才脱穎而出、充分施展才能的用人機制。

要建立靈活多樣、績效掛鈎的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現。鼓勵企事業單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨幹、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可採取年薪制、協議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經營管理人員。長江潤髮集團對優秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續發揮人才開發資金的激勵作用，搞好“市優秀人才獎”和“市人才開發獎”評選 。要充分發揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創新成果和突出人才，形成創業光榮、創新可貴、創造無價的社會輿論導向。

要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養放在突出位置。結合全市發展的需要和人才隊伍建設的現狀，研究制定人才培養的總體規劃，使人才培養目標同經濟社會發展相統一，人才結構同產業結構調整相協調。要根據經濟結構調整、產業結構升級和就業結構變化，依託已經建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養具有戰略思維和創新能力的黨政人才隊伍；依託高等院校、科研院所和大型企業，重點培養主導產業、優勢產業、特色產業急需的高層次高技能人才；依託黨校、職業學校、農村黨員現代遠程教育中心等，重點培養農村實用人才。要堅持培養與需求相結合，根據企業和農村人才的需求，採取“委託培養”、“訂單培養”等多種方式培養各類人才；要堅持把重點培養與普遍提高相結合，採取聯合辦班、掛職鍛鍊、帶課題研修、到大企業和農業產業化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養。

第三個問題，怎樣落實黨管人才原則

人才工作政策性強、涉及面廣，是一項複雜的社會系統工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。

1.明確管的內容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過紮實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協調、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環境等。制定政策，就是要根據“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑑先進地區的成功經驗，及時修訂、出台切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，着力創造一個有利於優秀人才引進、成長、創業的濃厚氛圍。

2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規律的研究，不斷創新工作的方式方法，做人才工作的行家裏手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態度，發現、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導幹部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內容。

3.形成管的合力。各級黨組織要建立統分結合、協調高效的工作機制，完善統籌規劃、協調發展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼備的人才選拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養年輕幹部的學校、集聚優秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創造，尊重創業”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業單位要各司其職、密切配合，充分發揮自身優勢，更好地行使自身職能，形成合力，紮實工作，把我市人才工作提高到一個新台階。

同志們，時代呼喚人才，發展需要人才。我們要堅持科學的發展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創新創業的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。

第三篇：人才會議發言稿

如何為企業培養工程型的創新人才

提起人才，在過去觀點中，往往是教授、科學家等科學型人才。而對於我們企業，特別是民營企業，我覺得產品轉型和發展過程中，工程型的研發人員扮演着更重要的腳色，採用相同的基礎技術，產品在性能、成本、品質、外觀、人機工程等方面核心競爭力 80%在產品的研發過程中已經決定。國內企業往往採用同樣的技術基礎，但生產的產品在可靠性、人機工程學、生產效率、品質控制和外觀上總是差一截，嚴重影響了產品在市場上的定位和附加值的提升。而且在企業新產品的產學研的結合研發過程中，最終的形成的產品往往與國外先進水平相比有一定差距，究其原因，也和企業缺少創新型的工程型人才有關。在對國外企業的考察學習中，我們也充分意識到，國外企業正是有一批可以將科研成果，轉化成市場需求的產品的創新型的工程型人才隊伍，在基礎技術轉化成產品過程中，起到了關鍵性的作用，他們懂得如何在轉化過程中，將理論轉化成符合用户實際產品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應用ie工業工程技術將科研成果轉化成生產工藝性良好，外觀和人機工程良好適合批量產業化的成熟的產品，懂得如何將產品轉化成，符合世界各國的標準和安全法規需求的產品，從而可以成功進入整個全球市場。但在目前國內教育體制還是以科學的方法教育為主，缺少創新型工程教育的現狀的情況下，企業應承擔更多的工程型人才的培養的責任和義務，這是企業自身發展的需求更是國家發展的迫切的需求。為何採用也承擔着重大責任。廣電和本人在這幾年工作中，經過幾年的實踐，積累一些經驗和教訓，今天借這這個機會與大家分享一下。

總結這幾年人才培養的，培養工程型創新人才，廣電主要從 “選” “放” “帶”“用” 幾個方面，摸索人才培養的環境和方法。

“選”就是怎樣去識別和選拔創新型人才。正確而科學的識別，選拔、使用人才，對事業的發展起着十分重要的作用，才可以儘量降低人才培養失敗的可能性。在人才的甄別和選

拔過程中應注意以下幾點：

1.注重本質與主流

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結構，創新領域，對專業的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側重點。有的學強電的，有的學的是弱電，有的學的硬件，有的是學軟件的，有學模具設計的。而且創新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質優秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養的潛質。

1、注重現在忘掉過去

一切事物都在變化和發展着，人才也不例外。有的人才曾經作過創新性的工作，但隨着時間的推移，知識老化，不思進取，現在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來，不能因為資歷老，有經驗，而安於現狀。所以，我們在評價具有創新能力的人才時，必須重視現實表現，只有這樣，才能把真正的人才識別出來，選拔出來，同時淘汰不合格或者已經落伍的人才，使人才隊伍始終保持着一個動態的平衡，讓創新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結構，創新領域，對專業的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側重點。有的學強電的，有的學的是弱電，有的學的硬件，有的是學軟件的，有學模具設計的。而且創新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質優秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過表象和德字為先

人是複雜的，都有他的兩面性和多面性，有時表現於外的並不一定是他真實的情況，我們要善於透過現象看其本質，特別是要注重真才實學，不要用其它的因素而干擾對人才的識別。有的人只會説不會幹。有的人能幹，但又不願意去幹，特別是不願意去幹一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，

就要看他在實際工作中的業績。

“放”

就是給一個大的和寬鬆的舞台，就是要形成尊重知識，尊重人才的企業文化，要形成尊重知識，尊重人才的良好風氣，以充分發揮他們的聰明才智。為企業的發展做出，人才最需要的並不是名和利，而是可供其發揮創造性，施展才能的事業和環境，和領導的認可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實際的想法。

“帶”

就是通過導師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導，工作中督導，工作後輔導。所謂“帶”我總結了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風，帶良好的工作方法，從另外角度來分析問題，突破瓶頸。白天上班時忙，可以中餐或晚上下班後找人才談話，養成的習慣，及時總結和提出帶教建議，對年輕人才的培養十分有效。也可使其快速養成良好的工作習慣。一些長期在工作中積累經驗，對工程型的創業人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領域施展才能，為企業和社會做出貢獻。

1. 在最佳的時期使用不同類型創新型人才

一個人不可能一生都處在巔峯期，有的人年輕時就有一股子虎勁，思維活躍，實踐能力強，可以用於新技術的突破。有的人到中年時才是最富活力的時候，經驗豐富，創新意識強，可以用於創新團隊的領導。對於中老年人才，其畢其一生的經歷對自己所熱愛的工作進行大膽的改革與創新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術上創新，還是管理上的創新，都比較務實和穩妥，可以及時幫助團隊修正一些不切實際的想法，也可引領現有技術在創新的中的創新應用，幫助項目的成功。我們在使用人才時，就要根據其特點，掌握好他們的最佳期，讓創新型人才在最佳的時候，處於一個最佳的位置，創造出最佳的業績來。

2.充分考慮和尊重個人的意願

創新型人才的使用，不象一般員工， 都有自己的愛好和意願，要儘量去看重他們個

人對專業的偏愛，最大限度地滿足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實職，敢於讓他們去幹，不能形成有責無權沒法幹，有責無利不想幹，有權無責隨便幹，有利無責不用幹的局面。

3. 用好其長處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個相對的概念，特別是對於創新型人才。時機選的準，位置放的對，他就可以最大限度地創造出新的東西來，否則，不管他有多大的本事，也只是一個庸才而已。不管什麼人才，都只可能在一個方面或者兩個方面擁有專長，絕對的全才是沒有的。企業創新重要一方面就是在發現和培養各方面的專業人才方面創新。

能容人之短是一個領導能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長處和優點是明顯的，同時其短處和缺點也是明顯的。例如，有些人才性格相對孤僻，團隊精神稍差，作為領導應該與其他同事做好溝通和協調工作。讓周圍同事儘量能夠理解，也為其創造一個寬鬆的工作環境。

4.對創新型人才要加以保護

使用與保護是一個問題的兩方面。既要使用好人才，又要保護好人才。創新型人才不僅要有經濟地位，更要在企業中，團隊中有行政上的地位。企業很多人才長期在第一線工作，與企業高層接觸相對少一些，所以，容易被領導忽視。民營企業中對技術職稱的評定因種種原因不夠重視，長期得不到解決。對人才的保護，就是要為創新型人才開展正常工作提供必需的工作環境和條件，主動關心，對打擊和阻撓創新工作行為給予堅決的制止，給他們更多培訓，學習，參觀的機會，不能只用不養。保護好創新型的工程人才，提高工作效率。同時，也要對他們的家庭生活和健康方面加以保護，給企業帶來最大效益，為社會多做貢獻。

第四篇：全縣人才工作會議主持詞

同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨幹企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今後一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言；二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。

下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長餘建偉同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會；（發言畢）。

最後，由縣衞生局局長李玉珍同志代表衞生系統作表態發言。（發言畢）。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗；徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以説都是肺腑之言；李玉珍同志代表從整個衞生系統，表示要構築四種平台，加強衞生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑑意義。

下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。（講話畢）

同志們：

剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今後一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今後人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，並加以認真的貫徹執行。

這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地説，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。

這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的xx屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關於實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今後一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出台的《關於貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》（常委[xx]44號文件），是當前和今後一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“xxxx”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭12年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，着力構築人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對於做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衞生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為幹部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時瞭解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和羣眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。

這次全縣人才工作會議，提出了當前和今後一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、紮實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功於一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣裏都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣裏重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依託黨校陣地，繼續抓好縣管領導幹部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、複合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富餘勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告裏已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨幹工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣範圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的後備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與着眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，並把它納入正在研究制訂的“xxx”總體規劃。各單位根據實際情況和今後的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利於增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣裏每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂於奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，並指導教育、衞生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脱穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來説，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平台，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才幹的平台。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進製造業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞台。我們要使人才有事業可幹，有項目，有課題，創造一個鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯繫溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決後顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯繫拔尖人才制度。在縣領導“六個聯繫”的基礎上，建立每位縣領導聯繫1-2名拔尖人才對象，並要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，瞭解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與外來人才、外來人才相互之間的聯繫，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣裏和有關部門出台了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才政策與目前人才隊伍建設的實際需要還有許多不適應的地方，與發達地區相比還有一定的差距。各部門對已有的各項人才政策，要進行一次全面梳理，行之有效的，要繼續執行，認真落實，並不斷加以完善；已經明顯不適用的，要清理廢除，並根據當前人才工作的新情況和人才隊伍建設的實際需要，研究制訂切實可行的政策措施。縣委、縣政府關於大力實施人才強縣的《意見》已經下發，各部門要在調查研究的基礎上，對其中有關政策研製具體的實施辦法和落實措施，堅持成熟一個，出台一個。今年，縣委提出在全縣範圍開展“人才政策落實年”活動，具體內容和要求在上午的全縣組織工作會議上已作了具體部署，各鄉鎮部門、有關企事業單位一定要按照縣委的要求，對實施人才強縣戰略的“35條人才政策”逐條進行任務分解，並以開展機關效能建設為契機，分工抓落實，切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好，促進我縣人才工作和人才隊伍建設健康發展。

同志們，國以才立，政以才治，業以才興。加強人才隊伍建設，加快人才開發步伐，是各級黨委、政府的重大政治責任。新的一年是我縣加快全面建設小康社會步伐的重要一年，也是我們狠抓人才工作各項目標任務的落實之年，我們要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市、縣各級人才會議精神，進一步深化認識，狠抓各項工作落實，努力開創我縣人才工作新局面。

第五篇：人才工作會議主持詞

全縣人才工作會議主持詞 同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨幹企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今後一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。 下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長餘建偉同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會;(發言畢)。

最後，由縣衞生局局長李玉珍同志代表衞生系統作表態發言。(發言畢)。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以説都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衞生系統，表示要構築四種平台，加強衞生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑑意義。 下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)

同志們： 剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今後一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今後人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，並加以認真的貫徹執行。 這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地説，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。 這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的十六屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關於實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今後一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出台的《關於貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》(常委[xx]44號文件)，是當前和今後一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“三個代表”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭10年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，着力構築人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對於做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衞生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為幹部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時瞭解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和羣眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。 這次全縣人才工作會議，提出了當前和今後一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、紮實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功於一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣裏都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣裏重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依託黨校陣地，繼續抓好縣管領導幹部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、複合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富餘勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告裏已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨幹工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣範圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的後備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與着眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，並把它納入正在研究制訂的“十一五”總體規劃。各單位根據實際情況和今後的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利於增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣裏每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂於奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，並指導教育、衞生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脱穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來説，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平台，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才幹的平台。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進製造(更多請你搜索)業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞台。我們要使人才有事業可幹，有項目，有課題，創造一個鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯繫溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決後顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯繫拔尖人才制度。在縣領導“六個聯繫”的基礎上，建立每位縣領導聯繫1-2名拔尖人才對象，並要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，瞭解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與外來人才、外來人才相互之間的聯繫，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。 3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣裏和有關部門出台了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才

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