生產部崗位目標績效考核辦法（試行）

生產部崗位目標績效考核辦法（試行）

為提高員工工作熱情，激發主人翁責任感，增加公司生產經營效益，根據公司目前實際情況，經總經理辦公會研究，特制定本辦法。

一、崗位設置及薪酬標準：

1、部門經理：1人，5500元/月；

2、副經理（兼車間主任）：2人，4500元/月；

3、庫管：1人，4500元/月；

4、操作工：30人。其中：機電工：1人，4500元/月；浸出車間7人/班*3班=21人，3000元/月；壓榨車間（含鍋爐車間）2人，2500元/月；包裝車間6人，2700元/月。

二、考核指標：

1、工作量：浸出菜粕2000噸/月，灌裝成品油1000噸/月，小榨、古榨根據公司需要及時安排生產。

2、完成效果：

①浸出：出油率≧6%，溶劑消耗≦10kg/噸，能耗≦ 元/噸，包裝袋≦20元/噸；

②包裝：合格率≧99.5%

三、考核辦法：

1、部門總工資預算：按滿工作量計算，包裝車間7人總工資20700元；浸出車間（含2名管理人員、21名操作工）23人，總工資73000元；預榨車間2人，總工資5000元，機電工：1人，總工資4500元，庫管員1人，總工資4500元。總計107700元。

2、工作量考核：包裝車間實際完成量/1000噸*20700；浸出車間實際完成量/2000噸*73000元，預榨機電及庫管按照生產需要實際出勤天數結算。

3、完成效果考核：

①浸出：計算公式為：實際浸出菜粕數*（實際出油率-6%）*16元/噸，實際溶劑消耗-實際浸出菜粕數*10kg/噸*溶劑單價，實際能耗-實際浸出菜粕數*能耗標準（元/噸），據實考核。

②包裝：生產過程中合格率在99.5%以下的部分，扣減相應的包材成本費用及自行承擔返工損失；出廠產品發現質量問題，由品管部及包裝部根據責任劃分承擔相應損失。

4、相關工作補償辦法：

①精煉：根據向灌裝車間提交的成品油核算工作量（按每班3人，每個工作日精煉成品油80噸計算），即每80噸按7500元計發精煉補助；

②裝卸：成品油上車按0.1元/件（桶）計算，空桶回收、退貨卸車等不計；菜枯卸車及菜粕裝車按2元/噸計算。

③額外工作：與生產部門職責毫不相干，因公司工作需要臨時性調動人員，按被抽調人員實際崗位工資標準*實際工作時間計算。

5、本辦法自2019年10月8日起試行，2019年12月31日修訂相關標準，完善實施細則，2020年1月1日起執行新辦法。

6、本辦法由總經辦負責解釋。

2019年10月3日