建立統一規範的公共資源交易平台工作總結

建立統一規範的公共資源交易平台工作總結

根據文件精神，現將我中心單項改革任務——“建立統一規範的公共資源交易平台”工作總結如下。

一、工作措施及成效

今年以來，我中心學習借鑑省市經驗，大膽推行“流程主導、分段管理、開放運行、科技防腐”的運行模式，着力打造“公開、公平、公正、陽光、透明、高效”的交易平台，取得了一定實效，相關工作贏得了省市領導的充分肯定，贏得了服務對象的一致好評。4月，縣公共資源交易中心在省政協“完善公共資源交易管理的體制機制”專題調研中作彙報發言；10月，XX景宏醫療器械有限公司為我中心贈送錦旗 。我們的主要做法是：

一是搭建統一平台。公共資源交易中心標準化、規範化建設穩步推進，相關設施配備到位，功能齊全，能較好地滿足各類交易活動對場地、設施的要求。全縣工程建設招標、政府採購等XX大類4XX項公共資源交易項目有序進入公共資源交易中心交易。

二是規範交易流程。按照流程設置綜合受理股、政府採購股、組織評審股，進一步梳理股室職責，明確職責分工，特別是對政府採購項目流程及相關股室職責分工從1XX個重點環節分別予以了細化明確，完善並固化各股室、各流程操作細則，實現分段管理，分權制衡，精細化服務。

三是突出防控重點。加強學習警示教育，採取例會集中學法與分批組織外出培訓相結合的方式努力提升交易中心從業人員業務能力和水平，鞏固築牢廉潔自律思想防線。狠抓政府採購這個重點和編制招標文件這個重點環節，結合相關法律法規和實際工作中相繼遇到的問題，不斷完善固化招標文件範本，並繼續堅持將政府採購各環節信息公開，依法、科學地編制招標文件，陽光、透明地開展采購活動。充分利用部門網站、公眾微信平台、意見信箱等渠道，強化廉政監督、效能監督。

四是提升科技水平。認真總結分析網上報名系統運行以來遇到的實際問題和困難，積極與軟件公司、農行對接，查找原因，研究解決辦法，不斷完善部門網站以及電子交易平台，全面實現了網上報名、網上下載標書、網上收退保證金等功能，確保報名信息保密的同時，最大限度地為供應商提供了方便。同時，加大投入力度，加強電子技術開發，積極搭建政府採購項目“網上直購、網上競價及網上招投標”平台，借用多元的信息化手段推進制度反腐，提高採購效率和財政資金使用效益。目前此項工作已經順利啟動，預期年底能完成平台搭建並投入試運行。

1-10月，我中心共承擔工程建設招投標項目12XX宗，涉及項目總控制價為12XX3XX2.103萬元，總中標金額為111XX1XX.4XXXXXX萬元，節約資金1XX4萬元，節約率為11.04﹪；完成政府採購131宗，財政預算資金為XXXX04萬元，實際採購金額為XXXXXXXX.3XX3XX萬元，節約0XX4萬元，節約率為11.2XX﹪；完成土地拍賣3宗，成交金額2XXXXXX萬元；完成產權交易2宗，成交金額萬元。

二、主要問題及不足

一是科技防腐的水平有待提升。2024年開始，我縣逐步加大投入力度，搭建了新的電子交易平台，實現網上報名、網上收退保證金等功能，年底將實現網上電子商城直購、網上競價等，電子化程度顯著提升，但距離國家、省、市對電子化招投標的要求還有一定距離，平台多元化的電子技術開發手段還不夠。

二是綜合監管的力度有待加強。目前，除政府採購項目外，工程建設招標、土地礦權出讓、國有產權交易等項目，我縣交易中心僅起到提供場地和現場服務的作用。有些部門把進入中心交易的項目，片面地理解為交易中心只能作為信息發佈的媒介和現場交易的場所。“四個統一”（即統一信息發佈、統一網上報名、統一交易規則、統一現場監管）沒有真正落實到位。

三是專業人才結構有待優化。目前交易中心實有在編人員XX名，均沒有參加過系統的業務培訓，都是邊學習、邊開展工作; 對政府採購、國有產權出讓、工程建設招投標、土地拍賣等交易工作專業知識匱乏，業務不熟悉，經驗也相當欠缺，面對進場交易項目範圍的逐步拓展，專業技術人員和工作人員緊缺的問題將日益凸顯。

三、下步工作打算

一是繼續加大投入，以前瞻性眼光引入符合交易平台需求的電子科技研發成果，做實做優中心網站建設和電子交易平台建設，力爭更好地實現招標投標電子化。

二是結合相關法律法規，制定和完善並相對固化交易中心各類操作規程、交易規則、示範文本以及相關管理考核辦法，依法辦事、按制管人，力爭更好地實現內部管理規範化。

三是利用多種途徑、採取多種形式加強業務培訓、法律法規學習、廉政警示教育，力爭更好地實現從業人員專業化。