人才工作會議總結

目錄

第一篇：ｘｘ礦區人才工作會議總結第二篇：汪光燾在全國建設人才工作會議總結講話中強調 加強改進人才工作領導 提高建設人才工作水平第三篇：全縣人才工作會議主持詞第四篇：人才工作會議主持詞第五篇：人才工作會議彙報更多相關範文

正文

第一篇：ｘｘ礦區人才工作會議總結

事業呼喚人才，人才促進事業

在礦區上下深入貫徹十六屆四、五中全會精神，以積極昂揚的姿態投身於構建寬裕型和諧礦區的宏偉事業的歷史性時期，集團公司隆重召開了人才工作及科技大會。這是礦區歷史上第一次人才工作會議，也是礦區人才的一次盛會，標誌徐州礦區迎來了人才和人才工作的春天。

會議回顧總結了三年來的人才工作，全面分析了人才工作面臨的形勢和任務，對未來幾個的人才工作進行了規劃部署，出台了相關的人才政策，表彰了礦區各類優秀人才及優秀科技成果。各級黨組織全面貫徹落實好這次會議精神，對於實施人才強企、科技興企戰略，為礦區跨越式發展提供強有力的人才保障和智力支持，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。貫徹落實好會議的精神，必須堅持企業發展、人才先行的工作思路。

牢固樹立六種觀念。一是人才先行的觀念。礦區各級黨組織都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服見物不見人的現象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處於領跑狀態。二是人人都能成才的大人才觀念。在競爭日益激烈的環境裏，不論是誰，既使有再高的學歷和職稱，只要停止了學習和創新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。鼓勵人人都做貢獻，人人都能成才，促使礦區勞動力資源向人才資源轉化。三是以人為本的觀念。按照各類人才的成長規律和不同特點去認識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利於各類人才脱穎而出和充分發揮作用的良好環境。四是人才資源整體開發的觀念。要以人才資源能力建設為核心，統籌老區與新區的人才資源、現有人才資源和潛在人才資源、存量人才和增量人才、專業技術人才和技能人才，以及各類人才隊伍的整體開發，全面優化礦區人才資源的配置。五是區別激勵的觀念。對為企業做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚，對不思進取、無所作為的，要增強負激勵。六是人才工作全面發展的觀念。緊緊抓住培養、吸引、使用三個關鍵環節，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭並進。把各類人才的積極性、主動性和創造性最廣泛、最充分地調動起來、發揮出來。

努力營造有利於優秀人才健康成長的良好環境。各級黨組織都要以強烈的人才意識，把人才環境建設作為實施人才強企和科技興企戰略的最基礎的工作來抓，各級領導幹部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，做到知人善任、廣納羣賢，在全礦區形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利於事業進步的創造願望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、幹事有舞台的工作創業環境，身心健康、安居樂業、相互交流的生活學習環境，彼此尊重、和諧融洽、倡導爭鳴、鼓勵創新的人際環境和科技創新環境。通過富有成效的環境建設使礦區成為優秀人才建功立業的基地，成長進步的廣闊天地，讓志存高遠的各類人才有用武之地而無後顧之憂。

切實加強對人才工作的組織領導。各級黨組織要正確處理好第一資源、第一生產力和第一要務的關係，堅持把促進發展作為人才工作的根本出發點，建立統分結合、齊抓共管的格局，形成抓人才工作的強大合力。切實做到謀劃發展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。本着立足當前、目標長遠、積極籌劃、超前打算的原則，着眼於人才總量的增長和素質結構的優化，創新人才工作的機制，建立科學的人才評價體系，加大人才培養使用的力度，建立完善的激勵約束機制，切實強化人才市場功能。突出抓好專業技術人才、管理人才、技能人才隊伍建設，特別是要抓好領軍人才隊伍建設，全面加快各類人才隊伍建設。注重從各類人才中發展黨員和培養幹部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到集團公司改革發展事業中來。

第二篇：汪光燾在全國建設人才工作會議總結講話中強調 加強改進人才工作領導 提高建設人才工作水平

全國建設人才工作會議10月29日在北京結束。建設部部長汪光燾在會議總結講話中強調，人才工作是一項事關當前、影響長遠的重大戰略任務。我們要努力學習黨的三代領導人關於人才工作的論述，學習人才工作理論和中央關於加強人才工作決定的精神，進一步加強和改進對人才工作的領導，不斷提高建設人才工作水平。汪光燾説，這次會議是建設系統第一次人才工作會議，非常必要，非常及時，而且規格高、層次高，充分反映了建設部黨組學習貫徹全國人才工作會議精神的堅定性，充分反映了部黨組對人才工作的高度重視以及新形勢下做好人才工作的信心和決心。

汪光燾強調，要進一步提高對做好建設人才工作重要性和緊迫性的認識。我們一定要站在黨和國家事業發展全局的高度，站在實現建設事業持續健康發展的高度，充分認識抓好建設人才工作的重要意義，以高度的政治責任感和歷史使命感，把建設人才工作作為一項重要而緊迫的任務，擺在各項工作的突出位置，抓緊抓好。首先要正確理解黨管人才和人才強國戰略的重要意義，認真貫徹胡錦濤總書記提出的“人才隊伍建設的戰略抓手，是加緊培養造就中高級領導幹部、優秀企業家和各領域高級專家等高層次人才”要求，抓好高層次人才隊伍建設。其次要充分認識全面建設小康社會對人才需求的重要意義。建設人才工作，必須要符合經濟發展的潮流，適應提高執政能力的要求，適應經濟體制改革的需求，適應全面建設小康社會的要求。第三要認識到做好建設人才工作是建設事業健康協調發展的需要。總的看，建設系統人才工作和人才隊伍現狀，與全國人才工作會議提出的要求還有很大差距，我們必須增強緊迫感和責任感，進一步加強建設人才工作。第四做好建設人才工作的關鍵是提高人才政治素質，要切實加強建設系統管理隊伍的思想政治建設；能不能推動城鄉建設事業的健康發展，關鍵看我們能不能不斷培養造就一大批高素質的管理人才。

汪光燾提出，要加強領導，狠抓落實，全面推進建設人才工作。做好人才工作，領導是關鍵。這次會議請各單位的主要負責同志參加，就是要進一步明確，做好建設人才工作，是各級建設行政主管部門、各單位黨委（黨組）的責任，是一把手的重要職責；同時人才隊伍建設是一項系統工程。我們必須放眼長遠，立足當前，整體推進，重點突破，要處理好以下兩個方面的關係：一要處理好全面發展與重點突破的關係，既要抓好本地區本單位人才開發規劃的制定和實施，又要在人才培養、人才制度建立和人才環境建設等方面實現新的突破；既要整體推進建設人才四支隊伍建設，又要從現實情況出發，加快高層次人才、緊缺人才的培養和引進。二要處理好提高幹部隊伍整體素質與重點人才建設的關係。在人才培養中，既要突出高層次人才、高科技人才兩個重點，又要根據需要，形成各類人才比例合理的人才結構；在人才佈局中，既要給人才匱乏的地方特別是西部和邊遠地區以扶持，又要使人才集中的地區向更高水平邁進。

汪光燾提出，要進一步建立和完善人才工作制度，必須抓住體制創新和機制創新這個關鍵，建立健全人才工作制度。一是建立以人才資源能力建設為核心的人才培訓機制；二是建立以公開、平等、競爭、擇優為導向，有利於優秀人才脱穎而出的選拔任用機制；三是建立以業績為重點，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人 1

才評價機制；四是建立健全以深化分配製度改革為重點的人才激勵機制。

汪光燾表示，做好建設人才工作，事業是基礎，感情是關鍵，待遇是保障。我們要調動各方面人才的積極性，形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的社會氛圍，營造有利於吸引、留住和用好人才的良好環境。首先要打造充分發揮人才作用的事業平台，結合建設事業改革與發展的實際，採取靈活務實的措施，形成政策寬鬆、服務高效的良好環境，使優秀人才脱穎而出；其次要尊重人才，關心人才，營造良好的政策環境、工作環境、學習環境以及人際環境；第三要進一步加大為人才服務的工作力度，各級領導幹部要帶着深厚的感情去做人才工作，要有愛才的感情、識才的慧眼、聚才的方法和用才的膽略。

(摘自《中國建設報》)

第三篇：全縣人才工作會議主持詞

同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨幹企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今後一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言；二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。

下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長餘建偉同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會；（發言畢）。

最後，由縣衞生局局長李玉珍同志代表衞生系統作表態發言。（發言畢）。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗；徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以説都是肺腑之言；李玉珍同志代表從整個衞生系統，表示要構築四種平台，加強衞生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑑意義。

下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。（講話畢）

同志們：

剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今後一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今後人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，並加以認真的貫徹執行。

這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地説，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。

這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的xx屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關於實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今後一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出台的《關於貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》（常委[xx]44號文件），是當前和今後一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“xxxx”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭12年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，着力構築人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對於做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衞生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為幹部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時瞭解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和羣眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。

這次全縣人才工作會議，提出了當前和今後一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、紮實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功於一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣裏都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣裏重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依託黨校陣地，繼續抓好縣管領導幹部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、複合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富餘勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告裏已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨幹工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣範圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的後備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與着眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，並把它納入正在研究制訂的“xxx”總體規劃。各單位根據實際情況和今後的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利於增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣裏每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂於奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，並指導教育、衞生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脱穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來説，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平台，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才幹的平台。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進製造業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞台。我們要使人才有事業可幹，有項目，有課題，創造一個鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯繫溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決後顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯繫拔尖人才制度。在縣領導“六個聯繫”的基礎上，建立每位縣領導聯繫1-2名拔尖人才對象，並要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，瞭解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與外來人才、外來人才相互之間的聯繫，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣裏和有關部門出台了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才政策與目前人才隊伍建設的實際需要還有許多不適應的地方，與發達地區相比還有一定的差距。各部門對已有的各項人才政策，要進行一次全面梳理，行之有效的，要繼續執行，認真落實，並不斷加以完善；已經明顯不適用的，要清理廢除，並根據當前人才工作的新情況和人才隊伍建設的實際需要，研究制訂切實可行的政策措施。縣委、縣政府關於大力實施人才強縣的《意見》已經下發，各部門要在調查研究的基礎上，對其中有關政策研製具體的實施辦法和落實措施，堅持成熟一個，出台一個。今年，縣委提出在全縣範圍開展“人才政策落實年”活動，具體內容和要求在上午的全縣組織工作會議上已作了具體部署，各鄉鎮部門、有關企事業單位一定要按照縣委的要求，對實施人才強縣戰略的“35條人才政策”逐條進行任務分解，並以開展機關效能建設為契機，分工抓落實，切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好，促進我縣人才工作和人才隊伍建設健康發展。

同志們，國以才立，政以才治，業以才興。加強人才隊伍建設，加快人才開發步伐，是各級黨委、政府的重大政治責任。新的一年是我縣加快全面建設小康社會步伐的重要一年，也是我們狠抓人才工作各項目標任務的落實之年，我們要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市、縣各級人才會議精神，進一步深化認識，狠抓各項工作落實，努力開創我縣人才工作新局面。

第四篇：人才工作會議主持詞

全縣人才工作會議主持詞 同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨幹企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今後一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。 下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長餘建偉同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會;(發言畢)。

最後，由縣衞生局局長李玉珍同志代表衞生系統作表態發言。(發言畢)。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以説都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衞生系統，表示要構築四種平台，加強衞生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑑意義。 下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)

同志們： 剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今後一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今後人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，並加以認真的貫徹執行。 這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地説，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。 這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的十六屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關於實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今後一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出台的《關於貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》(常委[xx]44號文件)，是當前和今後一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“三個代表”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭10年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，着力構築人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對於做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衞生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為幹部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時瞭解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和羣眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。 這次全縣人才工作會議，提出了當前和今後一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、紮實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功於一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣裏都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣裏重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依託黨校陣地，繼續抓好縣管領導幹部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、複合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富餘勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告裏已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨幹工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣範圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的後備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與着眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，並把它納入正在研究制訂的“十一五”總體規劃。各單位根據實際情況和今後的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利於增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣裏每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂於奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，並指導教育、衞生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脱穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來説，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平台，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才幹的平台。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進製造業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞台。我們要使人才有事業可幹，有項目，有課題，創造一個鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯繫溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決後顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯繫拔尖人才制度。在縣領導“六個聯繫”的基礎上，建立每位縣領導聯繫1-2名拔尖人才對象，並要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，瞭解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與(請收藏好 範 文，請便下次訪問)外來人才、外來人才相互之間的聯繫，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。 3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣裏和有關部門出台了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才

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第五篇：人才工作會議彙報

關於貫徹落實全市人才工作會議精神的彙報

為深入學習《亳州市中長期人才規劃綱要（2014—2014年）》，貫徹落實全市人才工作會議精神，研究和部署本單位今後一個時期人才工作，12月20日，局長劉青山以及局領導李健、王險峯、張新、馮萬志帶領全體人員進行了專題學習。在學習會上，認真研究了市委、市政府印發的《關於印發〈亳州市中長期人才規劃綱要（2014—2014年）〉的通知》（亳發[2014]19號）和《關於印發十大人才工程實施辦法的通知》兩個綱領性文件。

文件指出《人才規劃綱要》是我市第一個中長期人才發展規劃，是今後一個時期全市人才工作的重要指導性文件。制定實施《人才規劃綱要》是深入貫徹落實科學發展觀、更好地實施人才強市戰略的重大舉措，對於推進科學發展觀、加速亳州崛起、實現全面建設小康社會奮鬥目標具有重大意義。

在學習會上，大家一致認為隨着我市經濟社會的快速發展，我市人民生活水平的不斷提高，對食品衞生和藥品安全的要求也越來越高，這需要我們不僅秉公辦事、廉潔執法、順應民意、提高效率，更要破除陳舊觀念，大膽引進高素質、綜合性人才，在思想理念上實現創新，切實解決矛盾、建設隊伍。

為貫徹落實全市人才工作會議精神，接合食品藥品監督管理工作的特點，要採取切實可行，操作有具的措施：

第一：大力引進人才。全面實施招錄計劃，嚴格錄用人員條件，

儘可能錄用食品藥品專業碩士研究生。不斷提高藥監隊伍專業水平和整體專業素質，以提高執法力度和監管能力。同時，爭取從各行業選調專業人才充實到藥監隊伍，比如法律人才、研究人員等。在政策上，要有明確的傾斜規定；在政治上，要有明確的職級待遇；在經濟上要有明確的物質待遇。人才只有這樣，才能真正引賢納士，吸引人才。 第二：真正重視人才。所有有關人才的路線、方針、政策和規劃、制度、要求等，歸根結底都體現在重視人才，重用人才上。重視人才，説一千道一萬，最終要看一個“用”字，不用或誤用都等於零。是否敢於重用人才，能否恰當使用人才，直接體現一個單位對人才的重視程度，直接影響一個單位的事業發展。能否人盡其才、才盡其用，不僅關係一個兩個人才的前途命運，而且會帶來連鎖反應；合理使用一個優秀人才，能夠使人才受到鼓舞，激勵更多人才脱穎而出、大顯身手；絕不能壓制或錯用人才，打擊人才的積極性，讓其他人才也推動信心。

第三：全力培養人才。對本單位的人才狀況有認知和把握。具體來説，要明確本單位需要什麼樣的人才，現實人才配備情況如何？怎樣盤活現在有的人才資源，讓每一個人充分發揮作用？現在有人員中哪些人是人才，是什麼樣的人才？哪些人才用得其所，哪些人才用非所長？人是逐漸成長的，而成長的質量、速度以及成長的方向，則是受多方面因素制約的。培養人才，要從單位長期發展出發，培養單位真正需要的人才。同時，培養人才也要從人才自身着眼，個人愛好、志向、特長，都應該受到重視。在科學的人才培養中，實現單位人才

培養效益和個人自我實現的雙贏與和諧。

第四：真心留住人才。人力資源具有流動性的特點，在工作中，有的人因為種種原因離開了單位。人才的離開，對於單位來説，不僅是人才的缺失，也是前期培養的損失，而有的離職，對人才本身來説，也是無奈之舉。因此，關心愛護人才，不但能更好的培養人才，也可以增加單位的凝聚力，讓更多更好的人才留下。留住人才，同時也可以為引進人才發揮有益作用，實現人力資源的積累和良性循環。

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