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國小班主任工作經驗材料(精選多篇)

國小班主任工作經驗材料(精選多篇)

第一篇:國小班主任工作經驗材料

國小班主任工作經驗材料(精選多篇)

班主任工作經驗總結

-----用愛架起通往學生心靈深處的橋樑有人説:班主任是世界上最小的主任,也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。因此,我在接任班主任之初就要求自己面向全體,讓每個學生都得到發展,得到全面的發展。在做班主任的八年時間裏,我用自己的愛心與責任心影響着學生,班級工作在各方面都取得了優異的成績,現彙報如下:

一、用愛去温暖和包容學生

教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進學生的轉化,是滋潤學生的心田甘露,可以把師生關係轉化為親密的朋友關係,正是這樣,我熱愛和關心每一個學生,用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋樑。

1、我重視與學生的思想交流,經常與學生促膝談心。

在談心的時候瞭解到學生的思想,瞭解到學生的困難,也瞭解到班級課堂上了解不到的東西,從而有針對性地開展教育。世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種複雜而高尚的精神境界,教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內容上表現在班主任深入細緻地瞭解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等。班主任對學生的愛不同於父母對子女的天然之愛,對學生的愛應是超出母愛,更偉大的愛,因為它要無條件地愛每一個學生,好的、差的、醜的都要愛得起來;但它又是有原則 1

的,不是遷就放任的愛,而要從學生的全面發展的高度將愛與嚴格要求結合起來。引導他們健康成長。

隋金鳳的家庭特殊,她不愛説話,不善於表現自我。於是我就想方設法親近她,瞭解她,當她完成上課提問後,我就及時地、誇她表揚她,在她的作業本上寫完評語後告訴她:“其實老師最喜歡你微笑的樣子,很可愛很漂亮!”正是有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的温暖,才可能消解冰凍。我對他的關心、關懷和關愛才成了打開該生心靈之門的金鑰匙。通過以心換心,以情換情,以人格塑造人格,逐漸地她愛笑了,上課也能參與別人的討論,也常常悄悄地為班集體做事,幫助其他同學,受到全體師生的喜愛。

2、對學生進行賞識教育,讓學生在快樂中學習和成長。

有這樣一個故事:一個小女孩很不愛乾淨,成天在泥地裏摸爬滾打,一身髒兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過,都無濟於事。一位退休女教師知道這件事後,送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地裏玩過,因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄髒了。實際上,在我們每個人的心中都有一條美麗的連衣裙,那就是渴望得到別人的認可與讚美。在班級管理中,給學生以適當的讚美往往能收到奇效。無論在日常的學習和生活中,我們都不要吝嗇自己的讚美之辭。

我班學生羅俊順感覺意識不好,寫字手眼協調能力弱,回答問題自信不足,看到他的作業,我沒有批評他她,而是對他每一次小小的進步加以表揚,同學們有的説他字寫的整齊,有的説他沒有錯別字。沒想到以後的學習中,他變得比以前更有信心,更認真了。

3、給學生提供展示的平台,為走向社會而打下基礎。

就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣;世界沒有一模一樣的孩子。每個孩子都有自己的優點,只要善於尋找就能發現。

根據每個同學的特點,為他們創造發展的平台,例如:曹金玲和陳子佳一直跳舞,在搞活動的時候就讓她們表演,張建南有體育的特長,就讓他參加武術表演。曹研有英語朗讀的特長,就讓他參加了英語的口語比賽,並取得好成績。讓學生在得到鍛鍊的同時,也為班級取得了優異的成績。

二、用智慧去管理班級

1、樹立班級奮鬥目標,建設健康的班級文化,充分發揮學生的主觀能動性,形成良好的班風。

(1)加強班幹部管理。通過自我推薦,學生選舉,選出工作負責,管理能力強的班委會,對他們進行培訓,明確責任與義務,強調用智慧管理班級,既給班幹部一定的管理空間,也不完全放手,在必要時給他們一些建議,一些指導。通過學生的自治自理,班級各方面工作都有很大進展。

(2)有效利用每週的班會課,組織開展專題性的活動。如:交流學習方法,意志教育,如何做時間的主人,習慣養成教育等,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個良好的生存環境和學習氛圍。

(3)始終把學生的養成教育放在首位。注重學生基本功的訓練。利用每天的寫字課讓學生練習書法,從硬筆到軟筆,從臨摹到仿寫。此外,還對學生進行感恩教育,進行書寫規範的教育,自信心的教育,人生規劃的教育,通過這些教育使學生產生學習的動力,提高學習的興趣。

(4)及時聯繫,與家長架起溝通友誼的橋樑每學期開一次家長會,做好與家長的溝通交流,平時和家長電話聯繫,遇到問題與家長一起解決。

2、利用現代技術,使班級教學多媒體,現代化,有效化。

在開學之初,我就把學生家長的資料全部存入計算機,並分類存儲,包括學生的出生日期,家庭住址,父母職業,聯繫電話,方便我的隨時查詢。也便於非班主任查詢,在平時教育中有的放矢。平時教學時我利用多媒體課件來吸引學生,使學生對教學更感興趣,取得優異成績!

三、用人格魅力去影響孩子

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,語言是教師輿信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。巴特爾説:“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一眼,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸説,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人説:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來説,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的。

經過努力,我們班在各方面都取得了優異成績,今年還被學校領導評為優秀班級。事實證明,我們班不僅是成績優異,各方面的成績都不錯。

成績只代表過去,在班主任工作的長河中還有更多奧祕在等我探索與嘗試,我將用自己百倍的信心去挑戰自我,挑戰未來。

班主任工作經驗總結

八家子中心校:史靜丹

第二篇:國小班主任工作經驗材料

各位領導,各位老師:

大家好!

首先感謝領導給我這次與大家交流的機會.雖然工作了將近10年,也當了將近十年的班主任,但對班主任的工作好象沒有還沒有真正的研究過,所以對班主任這個職務無論是從理論上還是從實踐上,都還沒有深刻的認識.我今年帶的是三年一班,這個班的特點是:大部分學生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調動,,但大部分學生的行為習慣比較差,愛説髒話,愛打架,不能積極主動的思考,不能認真仔細地完成作業等.今天我就談談我這半年來當班主任的一些做法和體會,希望得到大家的指導!

一、正確對待學生的差異。

我們常常抱怨學生不聽話,屢教不改,有時會非常苦惱.其實只要我們把心態擺正就行了,記得一本書上説過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉.學生的心理特點差異比較大,要針對學生的特點,設身處地的以他能接受的方式進行啟發引導.學生到學校來,誰都想成為好學生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只不過因為智力的差異和自控能力的不同,才導致學生的各種差異.只要我們給他們各種表現的機會,認真去發現,他們都會各有所長的.而且孩子還小,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學習的樂趣.

二、通過各種活動增強班級的凝聚力.

我班的學生來自各個不同的學校和班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識.期初讓學生一起選班幹,制定班規班約,提出班級口號及奮鬥目標等,都對增強班級的凝聚力有一定的幫助.但積極參加校級活動效果更明顯,比如,體操比賽,開運動會等.現在我班學生好多了,能積極主動地為集體爭光,以損害集體為恥,學習中能做到互相幫助等.

三、面帶笑容進教室。

雖然當班主任時間不短,但我的班主任工作在許多方面存在着不足.雖然為建設這個班集體花了不少心思,特別是後進生的轉化工作,可班上有一部分紀律表現差的學生仍是我行我素,而且有些學生的學習熱情沒調動起來,沒能有效的激起他們的鬥志,這些都給班級學習風氣的好轉帶來了阻力.

第三,協調各科平衡,平等對等科任教師。班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時瞭解,在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用,並且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。

這學期的主要收穫是:能讓大多數學生快樂的度過在學校的每一天,能精神煥發,面帶笑容地出現在課堂上,做到了儘量少的在課堂上當着全班同學的面發脾氣,規範了學生的部分行為習慣,激發了大部分學生的學習熱情,採取了多鼓勵少批評的教育方法等.

總之,學生在進步,我也在成長,只要堅持把自己的收穫不斷的積累下來,吸取失敗的教訓,不斷探索,學會分析問題總結經驗,我相信:我們就會做得更好。

謝謝大家!

第三篇:國小班主任工作經驗材料

國小班主任工作經驗材料

今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、抓住教育時機,促進學生髮展。

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善於等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善於迂迴並創設、捕捉另外的“時機”。孔子説:機不可失,時不再來。一天中午,我剛到教室,學生們就紛紛向我反映有四個同學中午去網吧了,我一聽説就氣得説不出話來,正好這次的口語交際課的內容是勸説。我就發動學生替老師勸説他們幾個,要求先在日記上寫,明天交流。沒想到學生寫得那麼感人,當時那幾個孩子就哭了,劉蘇鋒還寫了勸説自己。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

三、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。 事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新台階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見

第四篇:第一國小班主任工作經驗材料

***第一國小班主任工作經驗材料

***

有人説:班主任是世界上最小的主任,也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。因此,我在接任四班的班主任之初就要求自己面向全體,讓每個學生都得到發展,得到全面的發展。在做班主任的兩年時間裏,我用自己的愛心與責任心影響着學生,班級工作在各方面都取得了優異的成績,現彙報如下:

一、用愛去温暖和包容學生

教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進學生的轉化,是滋潤學生的心田甘露,可以把師生關係轉化為親密的朋友關係,正是這樣,我熱愛和關心每一個學生,用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋樑。

1、我重視與學生的思想交流,經常與學生促膝談心。

在談心的時候瞭解到學生的思想,瞭解到學生的困難,也瞭解到班級課堂上了解不到的東西,從而有針對性地開展教育。世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種複雜而高尚的精神境界,教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、 1

美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內容上表現在班主任深入細緻地瞭解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等。班主任對學生的愛不同於父母對子女的天然之愛,對學生的愛應是超出母愛,更偉大的愛,因為它要無條件地愛每一個學生,好的、差的、醜的都要愛得起來;但它又是有原則的,不是遷就放任的愛,而要從學生的全面發展的高度將愛與嚴格要求結合起來。引導他們健康成長。

徐靜怡的家庭特殊,她不愛説話,不善於表現自我。於是我就想方設法親近她,瞭解她,當她完成上課提問後,我就及時地、誇大地表揚她,在她的作業本上寫完評語後告訴她:“其實老師最喜歡你微笑的樣子,很可愛很漂亮!”正是有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的温暖,才可能消解冰凍。我對他的關心、關懷和關愛才成了打開該生心靈之門的金鑰匙。通過以心換心,以情換情,以人格塑造人格,逐漸地她愛笑了,上課也能參與別人的討論,也常常悄悄地為班集體做事,幫助其他同學,受到全體師生的喜愛。

2、對學生進行賞識教育,讓學生在快樂中學習和成長。

有這樣一個故事:一個小女孩很不愛乾淨,成天在泥地裏摸爬滾打,一身髒兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過,都無濟於事。一位退休女教師知道這件事後,送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地裏玩過,因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄髒了。實際上,在我們每個人的心中

都有一條美麗的連衣裙,那就是渴望得到別人的認可與讚美。在班級管理中,給學生以適當的讚美往往能收到奇效。無論在日常的學習和生活中,我們都不要吝嗇自己的讚美之辭。

我班學生陳俊一感統意識不好,寫字手眼協調能力弱,回答問題自信不足,看到他的作業,我沒有批評他她,而是對他每一次小小的進步加以表揚,同學們有的説他字寫的整齊,有的説他沒有錯別字。沒想到以後的學習中,他變得比以前更有信心,更認真了。

3、給學生提供展示的平台,為走向社會而打下基礎。

就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣;世界沒有一模一樣的孩子。每個孩子都有自己的優點,只要善於尋找就能發現。

根據每個同學的特點,為他們創造發展的平台,例如:蔡淋潞和陳奕凡一直跳舞,在搞活動的時候就讓她們表演,石浩然有有體育的特長,就讓他參加武術表演。王兆臻有唱歌的特長,就讓他參加了卡拉ok比賽,並取得好成績。讓學生在得到鍛鍊的同時,也為班級取得了優異的成績。

二、用智慧去管理班級

1、樹立班級奮鬥目標,建設健康的班級文化,充分發揮學生的主觀能動性,形成良好的班風。

(1)加強班幹部管理。通過自我推薦,學生選舉,選出工作負責,管理能力強的班委會,對他們進行培訓,明確責任與義務,強調用智慧管理班級,既給班幹部一定的管理空間,也不完全放

手,在必要時給他們一些建議,一些指導。通過學生的自治自理,班級各方面工作都有很大進展。

(2)有效利用每週的班會課,組織開展專題性的活動。如:交流學習方法,意志教育,如何做時間的主人,習慣養成教育等,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個良好的生存環境和學習氛圍。

(3)始終把學生的養成教育放在首位。注重學生基本功的訓練。利用每天的寫字課讓學生練習書法,從硬筆到軟筆,從臨摹到仿寫。此外,還對學生進行感恩教育,進行書寫規範的教育,自信心的教育,人生規劃的教育,通過這些教育使學生產生學習的動力,提高學習的興趣。

(4)及時聯繫,與家長架起溝通友誼的橋樑每學期開一次家長會,做好與家長的溝通交流,平時和家長電話聯繫,遇到問題與家長一起解決。

2、利用現代技術,使班級管理電子化,現代化,有效化。

在開學之初,我就把學生家長的資料全部存入計算機,並分類存儲,包括學生的出生日期,家庭住址,父母職業,聯繫電話,方便我的隨時查詢。也便於非班主任查詢,在平時教育中有的放矢。每次考試之後我都把班級成績輸入電腦,利用電子表格計算成績,排好名次,利用電腦繪製成績變化曲線圖,讓家長對學生成績一目瞭然,便於對學生針對性教育。利用班裏的投影儀讓學生根據不同的課文內容觀看影片,觀看安全教育紀實片,用真實

的畫面對學生進行直接的理想教育,人生觀教育,安全教育。

在一年級的時候,我就建立了班級博客、qq羣,在博客上寫自己的教育心得,學生寫自己的心聲,展示自己的優秀作品,家長在這裏和老師溝通。班級風采在這裏展現,這個獨特的平台成為老師與老師,老師與學生,老師與家長,學生與家長溝通的新天地,通過這個羣的開辦,班級凝聚力大大增強。另外在我們四班qq羣裏也熱鬧非凡,我們師生在這裏發貼討論,成為學習的第二課堂。

三、用人格魅力去影響孩子

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,語言是教師輿信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。巴特爾説:“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一眼,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸説,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人説:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來説,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的。

經過努力,四班在各方面都取得了優異成績,今年還代表學校參加經典誦讀比賽,取得了一等獎。事實證明,我們四班不僅是成績優異,各方面的成績都不錯。成績只代表過去,在班主任工作的長河中還有更多奧祕在等我探索與嘗試,我將用自己百倍的信心去挑戰自我,挑戰未來。

第五篇:國小班主任工作經驗材料作者

國小班主任工作經驗材料作者:佚名來源:不詳發佈時間:2014-11-27 21:47:34發佈人:lsychj123

今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、抓住教育時機,促進學生髮展。

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善於等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善於迂迴並創設、捕捉另外的“時機”。孔子説:機不可失,時不再來。一天中午,我剛到教室,學生們就紛紛向我反映有四個同學中午去網吧了,我一聽説就氣得説不出話來,正好這次的口語交際課的內容是勸説。我就發動學生替老師勸説他們幾個,要求先在日記上寫,明天交流。沒想到學生寫得那麼感人,當時那幾個孩子就哭了,劉蘇鋒還寫了勸説自己。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

三、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而(轉載自中國教育文摘http://,請保留此標記。)形成責任意識。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新台階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見

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