文物開發和利用經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：文物開發和利用經驗交流材料

××省××市××區是文物大區，文物資源十分豐富，尤其是以*南古民居為代表的地面文物，以其分佈廣、品位高、特色顯而受中外遊客的青睞。該區享有“××古建長廊之美譽”，明代古民居數以百計，清代古民居數以千計。其中全國重點文物保護單位4處（羅東舒祠、潛口民宅、老屋閣及綠繞亭、呈坎村古建築羣），省保單位3處，市保單位2處，區保單位4處，另外，還有呈坎村、唐模村兩處歷史文化保護區。為此，××區文化部門積極做好古建築維修、保護工作，深入發掘文物景點的文化內涵，大力發展具有地方特色的文物景區旅遊和民俗風情旅遊，在文物的開發和利用上取得卓有成效的成績：

古建築保護成績喜人。古建築是徽文化的重要載體,也是開展文化旅遊活動的主要場所。該區古建築門類豐富，數量眾多，如古牌坊、古祠堂、古民居、古村落，但經過幾百年風雨的侵襲，古村落的風貌已遭明顯破壞，正從這個意義上該區把古建築保護工作當作重中之重之事來抓。建區以來，在區委、區政府和上級文物部門的大力支持下，採取原地保護和易地拆遷集中保護相結合的方法，籌集古民居搶救保護資金1000餘萬元，搶救維修古建築50餘處，建築面積近xx0平方米。使該區最有代表性的古民居建築精品恢復原貌，得以妥善保護。

——在潛口，按照“原拆原建、修舊如舊”的文物保護原則，以易地拆遷集中復原的保護方法，搬遷了13處明代建築至潛口紫霞山峯，被譽為古民居文物保護的“潛口模式”。1998年，經國家文物局批准繼續在潛口民宅觀音山建設清園，集中保護十幢清代古建築。1999年底潛口民宅清代古建築羣搬遷工程動工建設，該工程總投資500萬元，佔地20餘畝。潛口民宅將以山莊的形式再現××跨明、清五百餘年的古建築藝術風采。

——在呈坎，重點維修了國保單位羅東舒祠、長春社，徵購維修了“兩羅”宅，三層明居燕翼堂，搶修了羅光榮宅，形成具有廣泛影響的重點徵購，原地維修，成片保護的“呈坎模式”。其中羅東舒祠二期修復工程及長春社修復工程還得到美國安思遠等友人的贊助，在海內外產生一定影響。“呈坎古建築羣”於1998年被列為全國重點文物保護單位。

——在西溪南，爭取了美國安思遠等友人的贊助，維修了國保單位綠繞亭和老屋閣前、中進，復原了老屋閣後進。

——在巖寺，多種渠道籌集資金，修復了巖寺新四軍軍部址。

做大做強文物旅遊文章。建區以來，區文物部門着力做大做強文物旅遊文章，依靠以古建築載體為代表的豐富文物資源，調整文物保護思路，由靜態保護拓展到動態保護，加大了文物資源的保護和開發開放力度，使文物資源的潛在優勢轉化為旅遊經濟優勢。區政府因勢利導，並相繼推出以文物旅遊為特色的“巖寺新四軍軍部—唐模景區—呈坎景區—潛口民宅”黃金旅遊線。潛口民宅先後接待了三十多個國家和地區遊客50多萬人次，1994年黃山市文物古蹟首遊式在潛口民宅開幕。先後舉辦了《古建築構件展》、《古錢幣展》、《新安書畫展》、《古建築白蟻防治研究展》、《毛澤東誕辰100週年大型圖片展》等專題展覽，還組織了××民俗婚禮表演活動。中央電視台、安徽電視台等國內外新聞單位先後在此拍攝製作電影、電視劇50多部，被譽為“天然影視基地”。

××區文化部門以“二次創業”的精神，大力推進文物旅遊景點宣傳促銷和開放利用工作，派員到市各大旅行社、賓館進行聯繫，發放宣傳材料，突出個性化、特色化宣傳；赴各大城市進行宣傳促銷，並組織浙江、南京等地的旅行社來踩線定路。在黃山大門附近和近一些主要路段設置大幅宣傳畫，宣傳文物景區、景點。同潛口老(本文來自本站：)年協會合作、常年為遊客表演豐富多彩的民俗節目，增加了景點的吸引力。該民俗節目被中國新聞網採用，並被美國、新加坡、日本、港澳台等多家報刊選用。此外，還加大對景區導遊人員素質培訓，提高導遊水平，該區文化部門正積極在文物景點開闢遊客休息場所，加快對景點的配套設施建設力度，如加快清園工程建設，爭取早日完工與明園自然連接，實現對外開放。

如今，××區充分利用文物資源和人文景觀為旅遊服務，做大做強文化旅遊文章，為促進旅遊經濟跳躍式發展作貢獻。

第二篇：古建築文物開發利用情況

古建築文物開發利用情況

目前，我市已形成的重要文物開放景區主要有甲秀樓、達德學校舊址、文昌閣、陽明祠、中共貴州省工委活動舊址、息烽集中營、修文陽明洞、花溪青巖鎮（貴州省歷史文化名鎮），其中：息烽集中營舊址為中宣部命名的全國愛國主義教育基地，達德學校舊址、陽明祠、中共貴州省工委活動舊址為省愛國主義教育基地。作為與重大歷史事件、革命運動有關的重要建築，息烽集中營、達德學校舊址及中共貴州省工委活動舊址主要依據其歷史活動陳列布置成一個愛國主義教育的參觀遊覽場所；陽明祠、修文陽明洞則主要反映明代著名哲學家、思想家王守仁在貴州的生活軌跡；甲秀樓、文昌閣作為歷史上的代表性建築，主要反映了其建築特點、園林佈局等方面的情況；花溪青巖古鎮則主要表現古鎮民居、民俗及一些政治、軍事、宗教等方面的歷史文化。另外，一些景區引進了適合景區環境的服務經營項目，如茶藝、書店、工藝品展銷及字畫展銷等等。

這些景區開放後，均不同程度地體現了文物的價值，收到了良好的社會效益的同時也取得了一定的經濟效益。息烽集中營開放後，中央、省市各級領導到現場視察並幫助解決問題，使集中營各方面工作逐步完善，每年接待了大量省內外遊客，同時也是單位、學校黨團活動的首選地點。陽明祠、修文陽明洞也引起國內外王學研究者的關注，1996年中國貴州王陽明國際學術研討

會在貴陽舉行，這兩處歷史遺蹟引發了代表們的濃厚興趣，此後許多代表組織了各種各樣的活動來宣傳、擴大影響。甲秀樓作為貴陽市旅遊定點單位每年接待了大量團隊，青巖古鎮作為市民休閒旅遊的一個去處也吸引了大量的遊客，文昌閣、達德學校舊址也發揮了積極的作用。據不完全統計，這些景區年接待遊客量在十萬人次以上，此外青巖古鎮、鎮山村假日休閒旅遊的人流量就可以用車水馬龍來形容了。

為了充分展示景區價值，我們認真聽取各方面意見，不斷充實景區內涵，加快景區綠化美化，如恢復了陽明祠王陽明朝服線刻象調整充實王陽明生平展，增設24名人展，文昌閣佈置了中國名樓閣展，達德學校忠烈宮改造後作為一個演出場所，既為我市專業院團和戲曲愛好者提供了一個表演場地，也豐富了景區活動內容。甲秀樓亮麗工程完成後，成為了大南廣場的亮點。同時，每年我們還在各景區組織開展各種活動，如陽明祠蘭展，甲秀金秋菊展，達德校友週年慶，另外也引進一些臨時展覽，如影展、書畫展、根雕盆景展及民間工藝品展等等。

第三篇：在市旅遊開發會上的經驗交流材料

在市旅遊開發會上的經驗交流材料五、組織保障，強化發展生態旅遊領導好範文版權所有

為打好旅遊產業開發的總體戰，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅遊工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰略。下發了《關於建設生態旅遊經濟強鎮的實施意見》文件，將發展

生態旅遊列入我鎮經濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任乾的長期思想；三是強化了責任機制。先後制訂了重點旅遊項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅遊目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮農家旅館實行統一領導、統一規劃、統一安排、統一客源的“四統一”管理模式，定期組織工商、衞生、文化、公安、交通等部門開展旅遊市場專項檢查，使旅遊市場管理步入規範化、制度化軌道。

各位領導，儘管我鎮在發展生態旅遊產業上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今後工作中，進一步拓寬思路，創新辦法，加大旅遊產業建設力度，為早日把我鎮建設成為全省生態旅遊經濟強鎮而作出不懈努力！

第四篇：在市旅遊開發會上的經驗交流材料

開發山水資源建設旅遊名鎮中共九資河鎮委員會九資河鎮人民政府我們九資河鎮位於羅田縣東北部，東接天堂寨風景區，西臨薄刀峯風景區，北抵青苔關風景區，是大別山國家森林公園腹地，也是省旅遊發展規劃確定的大別山遊客接待中心所在地。近年來，我們立足自身資源優勢，搶抓旅遊升温機遇，大力實施旅遊強鎮戰略，推動了旅遊事業蓬勃發展。僅今年元至7月份，全

鎮就接待遊客10萬人次，實現旅遊及相關產業收入2014多萬元.旅遊業已成為我鎮名符其實的支柱產業，帶活了一方經濟發展。我們的主要作法是：一、統一思想，深化發展生態旅遊認識我鎮地處大別山主峯腳下，境內崇山峻嶺，交通不便，同時又有一座大型天堂水庫，庫區面積大，羣眾生產生活條件十分惡劣。如何突破自然條件劣勢，尋求經濟發展的優勢，長期以來，是擺在鎮黨委、鎮鎮政府面前的一道難題。近年來，旅遊業的蓬勃興起，為我們破解這道難題提供了難得的歷史機遇。經過反覆論證，我們深刻認識到：九資河鎮雖然集庫區、老區、偏遠高寒山區於一身，發展農業生產是劣勢，但換一個角度來看，恰恰是發展旅遊的有利條件。地處兩省三縣交界的大別山腹地，是我們的地理區位優勢；寒冷的冬季，涼爽的夏季，是我們的氣候優勢；豐富的土特產品，是我們的資源優勢；悠久的歷史文化、獨特的民俗文化，是我們的人文優勢。基於以上認識，我們結合實際，因地制宜地提出了“依託大別山、發展大旅遊、形成大產業”的指導思想，制訂了“建設全省生態旅遊經濟強鎮”的奮鬥目標，明確將目標定位在發展生態旅遊經濟上，力爭用3?5年時間把我鎮建設成為省內外知名的旅遊勝地。目標制定後，我們通過了廣泛宣傳發動，使全鎮上下形成旅遊興百業興，“無旅不富、無旅不興”的共識，形成上至黨員幹部，下至普通農民都參與旅遊建設、保護旅遊資源、支持旅遊發展的良好氛圍。二、科學規劃，理順發展生態旅遊思路為了合理開發利用旅遊資源，我們先後聘請了中國地大、武大、省規劃設計院以及省市旅遊專家來鎮考察，為旅遊產業發展把脈，編制了《九資河鎮旅遊開發建設總體規劃》和《大別山旅遊接待中心詳細規劃》，提出了“三村四區”的總體格局：即聖人堂民俗旅遊村、天堂湖水上渡假村和新屋垸民居古宅村以及九資河中心鎮區、河西畈旅遊接待區、三省堖避暑區、旅遊商品加工小區。在規劃實施過程中，我們貫穿科學發展觀理念，走可持續發展道路，堅持“在開發中保護，在保護中開發”原則，協調處理旅遊與工農業、環境保護之間矛盾，做到“既要金山銀山、又要綠水青山”，限制木材、石材等生態破壞型企業，提高藥材備料使用率，並廣泛開展封山育林、植樹造林、退耕還林，努力保持青山綠水的原始風貌。三、擴大開放，確立發展生態旅遊政策為促進旅遊持續、快速發展，我們制訂和出台了一系列扶持旅遊產業發展政策：一是創新了投資機制。按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，我們創新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資，形成多主體投入格局。先後吸引外商投資開發了三省堖旅遊山莊，天堂湖渡假村，旅遊接待中心以及旅遊商品開發，走借梯上樓、借水行舟之路，有效解決發展旅遊資金不足問題；二是出台了優惠政策。採取土地零租金、服務零收費等優惠政策，吸引江西九江老闆開發天堂峽谷漂流項目；三是積極爭取國家政策。我們把發展旅遊業與扶貧開發工作結合起來，積極向國家申請旅遊開發、旅遊扶貧項目，先後對新屋垸古建築羣進行集中維修整治，並着手對村民進行整體搬遷。通過申報大別山旅遊專業村項目，在聖人堂村建起了40户農家旅館。四、真抓實幹，落實發展生態旅遊舉措目標思路明確後，我們加大了旅遊產業建設力度，在“吃、住、行、遊、購、娛”等配套上狠下功夫：一是抓交通建設，力求“行”得暢通。先後擴寬改建了九資河至薄刀峯風景區公路以及天堂湖環湖公路，三省堖旅遊公路。積極爭取縣政府擴建了九資河至安徽白馬寨，英山吳家山以及羅田至九資河的公路，新建了河西畈大橋，今年又啟動了天堂湖整險加固工程和特色工業小區道路硬化工程。通過近幾年的大規模交通建設，打破了景區景點之間條塊分割、分散經營的局面，構築了九資河內外循環網絡；二是抓好硬件建設，力求“住”得舒適。在鎮區實施了硬化、綠化、亮化、淨化、美化“五化”工程，完善了供水、供電、通信等配套設施，先後獲得黃岡市城鎮建設“大別山”杯和全省小城鎮建設先進單位稱號。與此同時，我們還引進武漢惠濤集團投資近500萬元在三省堖風景區興建了星級賓館，扶持羣眾在聖人堂村建起青磚古瓦的農家旅館40家，日接待能力超過500人；三是抓好飲食開發，力求“吃“得滿意。我們在聖人堂農家旅館辦起了大別山吊鍋和地道山野土菜小吃，很受遊客喜歡；四是抓好景點開發，力求”遊“得開心。先後引進江西老闆投資300萬元開發了天堂峽谷漂流項目。武漢客商投資200萬元創辦了佔地50畝的藥物種植觀賞園。引進台商投資2014萬元開發三省堖旅遊區。我們自主投資500萬元重點建設了聖人堂

民俗村，完善水、電、路等配套建設，興建了民俗園、明末農民起義領袖徐壽輝紀念碑等。並結合實際，推出了五條旅遊線路，即三省堖生態遊，新屋垸古宅遊，天堂湖水上游，聖人堂民俗遊，天堂峽谷漂流；五是抓好文化建設，力求“娛”得高雅。在聖人堂民俗村興建了大別山天然奇石館和民間工藝館，陳列近千枚各類奇石以及剪紙、刺秀等工藝品，成立了民俗表演隊，推

出了具有大別山風情的山歌、小調、舞獅、採蓮船等農家節目，全力打造了民俗風味濃厚的聖人堂專業旅遊村；六是抓好產品開發，力求“購”得豐富。先後開發了富有大別山地方特色的竹製工藝、根雕盆景、天然野菜和醫藥保健四大系列旅遊商品，併成立了大別山地區首家旅遊產品超市和土特產品一條街。>五、組織保障，強化發展生態旅遊領導為打好旅遊產業開發的總體戰，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅遊工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰略。下發了《關於建設生態旅遊經濟強鎮的實施意見》文件，將發展生態旅遊列入我鎮經濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任乾的長期思想；三是強化了責任機制。先後制訂了重點旅遊項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅遊目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮農家旅館實行統一領導、統一規劃、統一安排、統一客源的“四統一”管理模式，定期組織工商、衞生、文化、公安、交通等部門開展旅遊市場專項檢查，使旅遊市場管理步入規範化、制度化軌道。各位領導，儘管我鎮在發展生態旅遊產業上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今後工作中，進一步拓寬思路，創新辦法，加大旅遊產業建設力度，為早日把我鎮建設成為全省生態旅遊經濟強鎮而作出不懈努力！

第五篇：在市旅遊開發會上的經驗交流材料

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我們九資河鎮位於羅田縣東北部，東接天堂寨風景區，西臨薄刀峯風景區，北抵青苔關風景區，是大別山國家森林公園腹地，也是省旅遊發展規劃確定的大別山遊客接待中心所在地。近年來，我們立足自身資源優勢，搶抓旅遊升温機遇，大力實施旅遊強鎮戰略，推動了旅遊事業蓬勃發展。僅今年元至7月份，全鎮就接待遊客10萬人次，實現旅遊及相關產業收入2014多萬元.旅遊業已成為我鎮名符其實的支柱產業，帶活了一方經濟發展。我們的主要作法是：

一、統一思想，深化發展生態旅遊認識

我鎮地處大別山主峯腳下，境內崇山峻嶺，交通不便，同時又有一座大型天堂水庫，庫區面積大，羣眾生產生活條件十分惡劣。如何突破自然條件劣勢，尋求經濟發展的優勢，長期以來，是擺在鎮黨委、鎮鎮政府面前的一道難題。近年來，旅遊業的蓬勃興起，為我們破解這道難題提供了難得的歷史機遇。經過反覆論證，我們深刻認識到：九資河鎮雖然集庫區、老區、偏遠高寒山區於一身，發展農業生產是劣勢，但換一個角度來看，恰恰是發展旅遊的有利條件。地處兩省三縣交界的大別山腹地，是我們的地理區位優勢；寒冷的冬季，涼爽的夏季，是我們的氣候優勢；豐富的土特產品，是我們的資源優勢；悠久的歷史文化、獨特的民俗文化，是我們的人文優勢。基於以上認識，我們結合實際，因地制宜地提出了“依託大別山、發展大旅遊、形成大產業”的指導思想，制訂了“建設全省生態旅遊經濟強鎮”的奮鬥目標，明確將目標定位在發展生態旅遊經濟上，力爭用3?5年時間把我鎮建設成為省內外知名的旅遊勝地。目標制定後，我們通過了廣泛宣傳發動，使全鎮上下形成旅遊興百業興，“無旅不富、無旅不興”的共識，形成上至黨員幹部，下至普通農民都參與旅遊建設、保護旅遊資源、支持旅遊發展的良好氛圍。

二、科學規劃，理順發展生態旅遊思路

為了合理開發利用旅遊資源，我們先後聘請了中國地大、武大、省規劃設計院以及省市旅遊專家來鎮考察，為旅遊產業發展把脈，編制了《九資河鎮旅遊開發建設總體規劃》和《大別山旅遊接待中心詳細規劃》，提出了“三村四區”的總體格局：即聖人堂民俗旅遊村、天堂湖水上渡假村和新屋垸民居古宅村以及九資河中心鎮區、河西畈旅遊接待區、三省堖避暑區、旅遊商品加工小區。在規劃實施過程中，我們貫穿科學發展觀理念，走可持續發展道路，堅持“在開發中保護，在保護中開發”原則，協調處理旅遊與工農業、環境保護之間矛盾，做到“既要金山銀山、又要綠水青山”，限制木材、石材等生態破壞型企業，提高藥材備料使用率，並廣泛開展封山育林、植樹造林、退耕還林，努力保持青山綠水的原始風貌。

三、擴大開放，確立發展生態旅遊政策

為促進旅遊持續、快速發展，我們制訂和出台了一系列扶持旅遊產業發展政策：一是創新了投資機制。按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，我們創新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資，形成多主體投入格局。先後吸引外商投資開發了三省堖旅遊山莊，天堂湖渡假村，旅遊接待中心以及旅遊商品開發，走借梯上樓、借水行舟之路，有效解決發展旅遊資金不足問題；二是出台了優惠政策。採取土地零租金、服務零收費等優惠政策，吸引江西九江老闆開發天堂峽谷漂流項目；三是積極爭取國家政策。我們把發展旅遊業與扶貧開發工作結合起來，積極向國家申請旅遊開發、旅遊扶貧項目，先後對新屋垸古建築羣進行集中維修整治，並着手對村民進行整體搬遷。通過申報大別山旅遊專業村項目，在聖人堂村建起了40户農家旅館。

四、真抓實幹，落實發展生態旅遊舉措

目標思路明確後，我們加大了旅遊產業建設力度，在“吃、住、行、遊、購、娛”等配套上狠下功夫：一是抓交通建設，力求“行”得暢通。先後擴寬改建了九資河至薄刀峯風景區公路以及天堂湖環湖公路，三省堖旅遊公路。積極爭取縣政府擴建了九資河至安徽白馬寨，英山吳家山以及羅田至九資河的公路，新建了河西畈大橋，今年又啟動了天堂湖整險加固工程和特色工業小區道路硬化工程。通過近幾年的大規模交通建設，打破了景區景點之間條塊分割、分散經營的局面，構築了九資河內外循環網絡；二是抓好硬件建設，力求“住”得舒適。在鎮區實施了硬化、綠化、亮化、淨化、美化“五化”工程，完善了供水、供電、通信等配套設施，先後獲得黃岡市城鎮建設“大別山”杯和全省小城鎮建設先進單位稱號。與此同時，我們還引進武漢惠濤集團投資近500萬元在三省堖風景區興建了星級賓館，扶持羣眾在聖人堂村建起青磚古瓦的農家旅館40家，日接待能力超過500人；三是抓好飲食開發，力求“吃“得滿意。我們在聖人堂農家旅館辦起了大別山吊鍋和地道山野土菜小吃，很受遊客喜歡；四是抓好景點開發，力求”遊“得開心。先後引進江西老闆投資300萬元開發了天堂峽谷漂流項目。武漢客商投資200萬元創辦了佔地50畝的藥物種植觀賞園。引進台商投資2014萬元開發三省堖旅遊區。我們自主投資500萬元重點建設了聖人堂民俗村，完善水、電、路等配套建設，興建了民俗園、明末農民起義領袖徐壽輝紀念碑等。並結合實際，推出了五條旅遊線路，即三省堖生態遊，新屋垸古宅遊，天堂湖水上游，聖人堂民俗遊，天堂峽谷漂流；五是抓好文化建設，力求“娛”得高雅。在聖人堂民俗村興建了大別山天然奇石館和民間工藝館，陳列近千枚各類奇石以及剪紙、刺秀等工藝品，成立了民俗表演隊，推出了具有大別山風情的山歌、小調、舞獅、採蓮船等農家節目，全力打造了民俗風味濃厚的聖人堂專業旅遊村；六是抓好產品開發，力求“購”得豐富。先後開發了富有大別山地方特色的竹製工藝、根雕盆景、天然野菜和醫藥保健四大系列旅遊商品，併成立了大別山地區首家旅遊產品超市和土特產品一條街。>五、組織保障，強化發展生態旅遊領導

為打好旅遊產業開發的總體戰，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅遊工作領導小組

，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰略。下發了《關於建設生態旅遊經濟強鎮的實施意見》文件，將發展生態旅遊列入我鎮經濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任乾的長期思想；三是強化了責任機制。先後制訂了重點旅遊項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅遊目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮農家旅館實行統一領導、統一規劃、統一安排、統一客源的“四統一”管理模式，定期組織工商、衞生、文化、公安、交通等部門開展旅遊市場專項檢查，使旅遊市場管理步入規範化、制度化軌道。

各位領導，儘管我鎮在發展生態旅遊產業上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今後工作中，進一步拓寬思路，創新辦法，加大旅遊產業建設力度，為早日把我鎮建設成為全省生態旅遊經濟強鎮而作出不懈努力！